알림 목록

Регион анализа: Кёнсанбукдо
Ключевые регионы:  Гуми и Пхохан, ведущие производственные центры AX и зоны производственной связи, включая Кёнсан, Ёнчхон, Кимчхон, Чильгок, Ёнджу и Санджу.
Повестка дня: Действительно ли расширение передовых отраслей Кёнбука — таких как полупроводники, сталь, вторичные батареи, робототехника и оборона — приводит к накоплению данных, внедрению ИИ, инновациям в процессах, демонстрации, сертификации, закупкам, контрактам на поставку, продажам, экспорту и масштабированию для местных МСП в производственном секторе?
Тип «Золотого времени»: Возможность + Масштабирование. Риск конверсии.
Справочная дата: 28 августа 2026 г.
Версия: Regional AX Golden Time Intelligence v3.2
 

Начиная с 2026 года, среда AX для малых и средних производственных предприятий в провинции Кёнбук переходит от этапа простого распространения «умных заводов» к этапу промышленного AX, который предполагает прямое применение производственных данных, ИИ, роботов и цифровых двойников на производственных площадках . Среди трех демонстрационных промышленных комплексов AX по всей стране были выбраны Гуми и Пхохан из провинции Кёнбук, в которые в общей сложности будет инвестировано 48,1 миллиарда вон в период с 2026 по 2029 год. В Гуми будет создана станция обработки производственных данных емкостью более 100 ТБ и открытая лаборатория производственного ИИ, а в Пхохане будет создан испытательный полигон на основе цифровых двойников, способный воспроизводить процессы производства стали. Официальная цель проекта – распространение этих проверенных моделей среди производственных компаний в провинции Кёнбук и других промышленных комплексов. ( Правительство провинции Кёнбук )

В декабре 2025 года в Кёнбуке открылась лаборатория Gyeongbuk AX Lab в технопарке Пхохан. Она предоставила местным производственным компаниям оборудование для графических процессоров, услуги анализа данных, разработку моделей искусственного интеллекта и корпоративное консультирование, а также продемонстрировала такие задачи, как оптимизация процессов, прогнозирование технического обслуживания, обнаружение дефектов, прогнозирование выбросов углерода и управление запасами на сталелитейных заводах. Это знаменует собой этап, на котором регион достиг точки, когда общая инфраструктура дополняет структуру, которая затрудняет разработку компаниями моделей искусственного интеллекта собственными силами. ( Правительство провинции Кёнбук )

В июне 2026 года Центр развития искусственного интеллекта провинции Кёнбук предоставил совместные услуги по исследованиям и разработкам в области AX и консультации экспертов по ИИ 10 малым и средним предприятиям (МСП) и венчурным компаниям провинции. Сама провинция Кёнбук определила нехватку квалифицированных кадров и трудности с обеспечением безопасности данных на корпоративном уровне как структурные ограничения для внедрения ИИ. Хотя масштабы поддержки пока ограничены — пять компаний для исследований и разработок и пять для консультаций — это демонстрирует, что фокус проблемы сместился с установки интеллектуального оборудования на нехватку данных, моделей и кадров. ( Правительство провинции Кёнбук )

Масштабы развития робототехники в обрабатывающей промышленности также быстро расширяются. В августе 2026 года провинция Кёнбук объявила о стратегии развития робототехники на следующие пять лет, предусматривающей инвестиции в размере 486,2 млрд вон , а также шесть основных стратегий и 15 задач. План включает в себя содействие выходу 150 производственных компаний на рынок робототехники и диверсификацию бизнеса, создание заводов по производству ИИ для 80 компаний, предоставление индивидуальных решений для 150 производственных площадок и обучение около 3000 специалистов. Эта структура направлена ​​на преобразование существующих компаний, занимающихся электроникой, автомобильными деталями и машиностроением, в будущую цепочку поставок, основанную на физическом ИИ и робототехнике. Однако все это прогнозные цифры , и их следует отличать от фактической трансформации промышленности, объемов продаж и показателей занятости. ( Правительство провинции Кёнбук )

Возможности расширяются и в цепочке поставок полупроводников. По прогнозам провинции Северный Кёнсан, к 2026 году в регионе Тэгу-Северный Кёнсан будет насчитываться около 470 компаний, связанных с полупроводниками, и 1700 фирм, специализирующихся на материалах, комплектующих и оборудовании (Sobujang). В центре специализированного комплекса по производству полупроводниковых материалов и комплектующих в Гуми расположены такие крупные компании, как SK Siltron, LG Innotek и Wonik QnC. Провинция реализует план расширения промышленной структуры, охватывающий проектирование, производство и проверку, в рамках 12 проектов, включая комплекс по производству передовых полупроводниковых компонентов Sobujang стоимостью 419 миллиардов вон. ( Правительство провинции Северный Кёнсан )

В оборонной промышленности также началась поддержка повышения производительности, внедрения «умных» заводов и коммерциализации военной продукции, ориентированной непосредственно на малые и средние предприятия (МСП). Проект повышения производительности до 2026 года был реализован для 11 компаний, при этом в качестве политических целей были определены модернизация производственных мощностей и инновации в производстве в ответ на увеличение объемов экспорта. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

Однако самое слабое звено в имеющихся на данный момент доказательствах очевидно.

Кёнбук обладает инфраструктурой искусственного интеллекта, демонстрационными возможностями, крупными корпоративными инвестициями, стратегиями в области робототехники и полупроводников, а также финансовой и экспортной поддержкой для малых и средних предприятий, но

Отсутствует общедоступная информация, позволяющая отслеживать на уровне отдельных компаний, действительно ли поддерживаемые компании вошли в цепочку поставок основной компании, и насколько улучшились показатели производительности, продаж, экспорта и заработной платы с момента внедрения AX.

Поэтому золотой век для малых и средних производственных компаний в провинции Кёнбук – это не период распространения искусственного интеллекта среди небольшого числа предприятий.

Ключевой вопрос заключается в том, удастся ли в ближайшие 2-3 года увеличить коэффициент конверсии инвестиций крупных корпораций и высокотехнологичных отраслей → новый спрос на закупки → выявление местных компаний → производственные данные → прототип ИИ/роботов → применение в процессе → качество/сертификация → договор поставки → продажи/экспорт → масштабирование .

Текущая оценка включает в себя: Возможности + Риск конверсии при масштабировании .

Производственная база провинции Кёнбук обладает достаточной плотностью промышленного производства для применения искусственного интеллекта. Согласно предварительным данным по валовому региональному продукту (ВРП) на 2024 год, на горнодобывающую и обрабатывающую промышленность приходится приблизительно 41% промышленной структуры Кёнбука, и здесь созданы многочисленные производственные зоны, включая электронику и полупроводники в Гуми, сталь и вторичные батареи в Пхохане, автомобильные детали и атомную энергетику в Кёнчжу, автомобили и машиностроение в Кёнсане и Ёнчхоне, материалы и комплектующие в Кимчхоне, а также промышленные материалы в Ёнчжу. Эта структура обеспечивает основу для преобразования существующих производственных площадок в рынки сбыта искусственного интеллекта без необходимости отдельного привлечения крупных поставщиков ИИ.

Анализ, проведенный провинцией Северный Кёнсан, показывает, что полупроводниковая промышленность только в регионах Тэгу и Северный Кёнсан сосредоточена примерно в 470 смежных компаниях и более чем в 1700 специализированных компаниях, занимающихся материалами, комплектующими и оборудованием. Хотя эта цифра отражает региональный масштаб, включая Тэгу, и не должна напрямую приравниваться к количеству компаний в провинции Северный Кёнсан, она может служить отраслевой базой, демонстрирующей значительную плотность цепочки поставок полупроводниковой продукции, сосредоточенной в районе Гуми. ( Правительство провинции Северный Кёнсан )

Однако тот факт, что компаний много, отличается от того, что компаний, стремящихся к масштабированию, тоже много. Даже если существует множество компаний, занимающихся материалами, комплектующими и переработкой, если им не удается войти в основную цепочку поставок крупных корпораций или если их возможности в области исследований и разработок, проектирования, искусственного интеллекта и контроля качества низки, добавленная стоимость промышленного расширения может быть сосредоточена в руках ведущих компаний-якорей.

В качестве критерия оценки политики Кёнбука в отношении малых и средних производственных предприятий следует переключиться с количества предприятий на их местоположение в цепочке поставок .

В провинции Кёнбук одновременно существуют «умные» заводы, лаборатории искусственного интеллекта, демонстрационные промышленные комплексы AX, стратегии робототехники и специализированные полупроводниковые комплексы. Однако каждая из этих стратегий находится на разной стадии развития.

Лаборатория AX в провинции Кёнбук сейчас находится на этапе фактической эксплуатации. Она предоставила компаниям, нуждающимся в разработке моделей искусственного интеллекта, доступ к графическим процессорам, а также к средам анализа и консультирования, и начала накапливать результаты реальных демонстраций в проектах по производству стали. ( Правительство провинции Кёнбук )

Промышленный демонстрационный комплекс AX в Гуми-Пхохане находится на стадии строительства и демонстрации, которая продлится с 2026 по 2029 год. Структура комплекса предусматривает сначала создание и проверку модели репрезентативной компании, а затем ее распространение на другие компании и промышленные комплексы. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

Стратегия развития робототехнической отрасли стоимостью 486,2 миллиарда вон — это пятилетний план, объявленный в августе 2026 года. Пока что не реализованы планы по промышленной трансформации 150 производственных компаний, 80 заводов, использующих искусственный интеллект, и 150 решений для автоматизации производства. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

Следовательно, текущая структура должна быть определена следующим образом.

• «Умная фабрика» ≠ Производство AX
• Доказательство концепции ИИ ≠ Применение в массовом производстве
• Повышение производительности ≠ Договор поставки
• Выбор поддерживаемых компаний ≠ Масштабирование
• Крупные инвестиции в конгломераты не равняются доходам местной компании.
• Планирование выхода на рынок робототехники ≠ Фактическая диверсификация бизнеса
• Цель: 80 заводов по производству ИИ ≠ 80 успешных компаний

В настоящее время готовность провинции Кёнбук к внедрению технологий быстро улучшается, однако в сфере преобразования цепочки поставок по-прежнему существует пробел в данных.

Первое структурное изменение в сфере производственных инноваций в провинции Кёнбук — это переход от автоматизации «умных заводов» к автономному производству . Демонстрационный промышленный комплекс Gumi AX представляет трехэтапную модель, включающую интеллектуальные системы на месте производства, интеллектуальные системы управления процессами и сверхинтеллектуальное автономное производство, проверяя прогнозирование дефектов, оптимизацию процессов и прогнозируемое техническое обслуживание оборудования на основе фактических производственных данных. В Пхохане также проводится предварительная проверка сценариев производства, логистики и безопасности с использованием цифровых двойников. ( Правительство провинции Кёнбук )

Второй момент заключается в том, что в конкурентной борьбе производственные компании смещаются от владения оборудованием к владению данными . Причина создания в Гуми станции обработки производственных данных мощностью более 100 ТБ заключается в том, что отдельным малым и средним предприятиям не хватает инфраструктуры для безопасного сбора и анализа производственных данных. Формируется структура, в которой готовность данных определяет различия в производительности между компаниями, даже до внедрения моделей искусственного интеллекта. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

В-третьих, отраслевые границы между производственными фирмами размываются. Стратегия развития робототехнической отрасли провинции Кёнбук до 2026 года поставила цель содействовать выходу 150 существующих компаний, занимающихся производством автомобильных запчастей, машиностроением и электроникой, на рынок робототехники и диверсификации бизнеса. Таким образом, политической целью стала «перестройка отрасли», перевод существующих компаний с этапа простого улучшения качества существующей продукции на этап поставщиков компонентов для новых быстрорастущих отраслей . ( Правительство провинции Кёнбук )

В-четвертых, ИИ и роботы переходят от мер по экономии труда к стратегиям управления цепочками поставок. Провинция Кёнбук стремится построить цепочку поставок, интегрируя локализацию приводов роботов, датчиков, модулей камер, батарей и корпусов с открытыми литейными цехами, стандартной сертификацией и физическими центрами обучения ИИ. Граница между производством AX и политикой управления цепочками поставок размывается. ( Правительство провинции Кёнбук )

Демонстрационный промышленный комплекс AX в Гуми-Пхохане в настоящее время является крупнейшим проектом по созданию инфраструктуры для производства AX. С 2026 по 2029 год будет инвестировано 48,1 миллиарда вон на создание единой системы, охватывающей хранение данных, разработку ИИ, предварительную проверку, цифровые двойники, а также демонстрацию и распространение репрезентативных моделей. Цели демонстрации включают цепочки создания стоимости в полупроводниковой, электронной, материалов, комплектующих и оборудования в Гуми, а также цепочку создания стоимости в сталелитейной промышленности в Пхохане. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

Лаборатория Gyeongbuk AX Lab — это общедоступная инфраструктура, доступная даже компаниям меньшего размера, чем те, что входят в демонстрационный промышленный комплекс. Она открывает доступ к серверам GPU и пространствам для анализа данных для предприятий и поддерживает все — от обучения и консалтинга в области ИИ до межкорпоративного обмена технологиями. Демонстрационные проекты 2025 года были направлены на решение актуальных ключевых проблем в обрабатывающей промышленности, таких как прогнозирование рисков, прогнозируемое техническое обслуживание, обнаружение дефектов, прогнозирование выбросов углерода, управление спросом и запасами. ( Правительство провинции Кёнбук )

Центр AI ​​Hub к 2026 году будет предоставлять совместные научно-исследовательские разработки AX и экспертные консультации 10 малым и средним предприятиям (МСП) и венчурным компаниям. Несмотря на небольшой масштаб, он имеет структуру решения проблем, ориентированную на конкретные компании, и объединяет поставщиков ИИ, производственные предприятия, нуждающиеся в решениях, и научно-исследовательские институты. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

В июле 2026 года компания также была отобрана для участия в проекте развития индустрии искусственного интеллекта на основе малых центров обработки данных, и к 2027 году в общей сложности будет инвестировано 9,8 миллиарда вон для поддержки разработки и демонстрации услуг ИИ для регионально специализированных отраслей. Расширяется и доступность вычислительных ресурсов для производственных компаний.

В оборонной промышленности параллельно осуществляется прямая поддержка малых и средних предприятий, включая повышение производительности, внедрение «умных» заводов и коммерциализацию военной продукции; в 2026 году поддержка повышения производительности была оказана 11 компаниям. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

Нынешний портфель политических мер расширился от финансирования до интеллектуальных заводов, данных, демонстрации ИИ, робототехники и цепочки поставок. Следующим узким местом станет не техническая поддержка, а взаимосвязь путей роста корпораций .

Внутренние конкурентные позиции в сфере производства AX смещаются от автоматизации исключительно крупными конгломератами к автономному производству на уровне промышленного комплекса и цепочки поставок. Получение провинцией Кёнбук двух из трех общенациональных демонстрационных промышленных комплексов AX к 2026 году представляет собой значительное преимущество для региона, учитывая его статус центра производственных площадок. ( Правительство провинции Кёнбук )

В частности, Гуми обладает высокой масштабируемостью для производства ИИ благодаря концентрации не только крупных корпоративных производственных предприятий, но и компаний-партнеров в секторах электроники, машиностроения, материалов, комплектующих и оборудования. Аналогичным образом, Пхохан связан с крупными сталелитейными и аккумуляторными компаниями через цепочки создания стоимости с малыми и средними фирмами-партнерами, что позволяет проверять модели ИИ на уровне цепочки поставок, а не на отдельном заводе.

Однако слабость провинции Кёнбук заключается в относительном дефиците поставщиков решений в области ИИ, квалифицированных специалистов по программному обеспечению и крупных капиталовложений по сравнению с Сеульским мегаполисом. Тот факт, что правительство провинции Кёнбук прямо указало на нехватку квалифицированных кадров и трудности с обеспечением безопасности данных как на структурные препятствия для развития корпоративной ИИ в своем объявлении о наборе персонала в центр ИИ, подтверждает этот пробел в готовности. ( Правительство провинции Кёнбук )

Конкурентная стратегия провинции Кёнбук более реалистична и предполагает предоставление компаниям-производителям общих возможностей в области ИИ, а также сохранение полевых данных и решение производственных проблем, в отличие от подхода, при котором все компании, занимающиеся ИИ, остаются в пределах провинции, как это происходит в столичном регионе Сеула.

Стоимость проекта демонстрационного промышленного комплекса AX в Гуми-Пхохане составляет 48,1 миллиарда вон. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

В городе Гуми будет создана станция обработки данных для производственных предприятий емкостью более 100 ТБ. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

В 2026 году прямую поддержку от Центра развития искусственного интеллекта получат 10 компаний. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

Прогнозируемый рост индустрии искусственного интеллекта на 2026–2027 годы, основанный на использовании малых центров обработки данных, составляет 9,8 миллиарда вон.

Стратегия развития робототехники, объявленная в августе 2026 года, предусматривает инвестиции в размере 486,2 млрд вон в течение следующих пяти лет, содействие переходу 150 производственных компаний в робототехническую отрасль, создание 80 заводов, использующих искусственный интеллект, предоставление 150 индивидуальных решений на местах и ​​обучение около 3000 специалистов. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

Согласно официальным данным, в регионах Тэгу и Кёнбук насчитывается приблизительно 470 компаний, связанных с полупроводниковой промышленностью, и 1700 компаний, занимающихся производством специализированных материалов, комплектующих и оборудования (Sobujang). ( Правительство провинции Кёнбук )

В 11 компаниях реализуется программа поддержки производительности оборонной промышленности. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

Направление движения чисел очевидно.

Хотя число компаний, получающих первоначальную прямую поддержку для демонстрации возможностей ИИ, пока ограничено, планируется, что в будущем количество производственных компаний, которым будет оказана помощь в переходе на ИИ, быстро увеличится до сотен.

Таким образом, ключевым фактором на 2026–2028 годы является скорость распространения, а не темпы роста бюджета .

Фактическая производительность производства AX определяется тем, насколько низка стоимость и короткое время требуется для воспроизведения модели ИИ, созданной ведущей компанией, второй и третьей компанией.

Наибольший разрыв наблюдается между этапом проверки концепции (PoC) и этапом внедрения (Production) .

Даже если техническая осуществимость моделей ИИ будет подтверждена в лаборатории AX в Кёнбуке и демонстрационном промышленном комплексе, трансформация производительности не произойдет, если они не будут непрерывно использоваться в сочетании со всей инфраструктурой предприятия, системами MES, ERP и системами контроля качества.

Второй аспект касается взаимодействия между производством и выходом на рынок .

Даже если количество брака снизится, а производительность повысится, это не приведет к росту компании, если новые контракты на поставку не будут заключены с соблюдением требований крупных корпораций к сертификации качества, стоимости, срокам поставки и техническим характеристикам.

Третий этап — это период между выходом на рынок и расширением масштабов производства .

Даже если компании удается наладить поставки одному клиенту, если ей не удается привлечь дополнительные инвестиции, средства на НИОКР, персонал и экспорт, она может стать еще более зависимой от крупных компаний-партнеров.

Четвертый пункт касается взаимосвязи между инфраструктурой ИИ и способностью малых и средних предприятий к освоению новых ресурсов .

Даже при наличии графических процессоров, открытых лабораторий и центров обработки данных, отсутствие собственных специалистов по управлению данными и инженеров-технологов приводит к постоянной зависимости от внешних консультантов.

Таким образом, основной недостаток Gyeongbuk Manufacturing AX заключается в готовности к преобразованию предприятия, а не в готовности к внедрению новых технологий .

Внедрение AX, специфичное для конкретного предприятия, должно осуществляться как минимум в пять этапов.

Цифровая основа → Готовность к работе с данными → Прототип ИИ → ИИ для производства → Вход в цепочку поставок

все.

Предоставление решений на основе генеративного искусственного интеллекта компаниям, в которых не ведется сбор данных об производственных объектах, не является приоритетной задачей.

Компании, располагающие данными MES, сенсорными данными, данными о качестве и производстве, становятся объектами разработки моделей искусственного интеллекта.

Компании, успешно завершившие пилотный проект, должны подтвердить стабильность, безопасность и рентабельность инвестиций в процессе массового производства.

Компании, завершившие серийное производство, должны наладить взаимодействие с компанией-якорем по вопросам закупок и сертификации.

На заключительном этапе необходимо проверить объемы продаж, экспорта, занятости и реинвестирования в НИОКР.

Лаборатория AX Lab в Кёнбуке, станция обработки данных в Гуми, цифровой двойник в Пхохане и небольшие центры обработки данных для ИИ могут обеспечить весь этот путь в качестве общей инфраструктуры. ( Правительство провинции Кёнбук )

Началась демонстрация AX на реальных производственных площадках. Проекты лаборатории AX в провинции Кёнбук, запланированные на 2025 год, были посвящены реальным проблемам корпоративного производства, включая прогнозирование технического обслуживания, обнаружение дефектов, управление запасами, выбросы углекислого газа и прогнозирование рисков. Хотя общедоступные данные подтверждают наличие конкретных результатов, подробные данные об изменениях производительности, затрат и доходов по компаниям не раскрываются в полном объеме. Это представляет собой пробел в данных о результатах . ( Правительство провинции Кёнбук )

Что касается экспорта, восемь компаний из провинции Кёнбук были отобраны для участия в проекте Global Hidden Champions 1000+ Project 2026. Хотя это демонстрирует, что некоторые малые и средние предприятия развиваются до стадии выхода на глобальный рынок, нет оснований утверждать, что рост этих компаний напрямую и причинно связан с политикой развития обрабатывающей промышленности AX. ( Правительство провинции Кёнбук )

Эффективность работы производственного центра Gyeongbuk Manufacturing AX следует оценивать по уровню заработной платы, количеству квалифицированных рабочих мест, продажам компаний-партнеров и реинвестициям в промышленность, а не по числу поддерживаемых компаний.

В Гуми и Пхохане одновременно находятся демонстрационные промышленные комплексы для робототехники, научно-исследовательские институты, крупные корпорации и инфраструктура данных. Кёнсан, Ёнчхон, Кимчхон и Чилгок, где сосредоточены автомобильные, машиностроительные и материаловедческие компании, могли бы стать кандидатами на переход к робототехнике и робототехнике, но им не нужно создавать собственную общую инфраструктуру искусственного интеллекта такого же уровня.

Производственные компании в северных регионах, таких как Йонджу, географически удалены от центров AX, что может привести к более высоким затратам на доступ к общей инфраструктуре. Разрыв в доступности AX между 22 городами и округами провинции Кёнбук, выявленный в пункте 026, может проявляться как пробел в доступе к прототипам на корпоративном уровне.

Стратегия 2026 года по расширению Совета предприятий робототехники провинции Кёнбук с существующих трех центров в Пхохане, Гуми и Кёнсане до четырех регионов, включая северную часть, направлена ​​на преодоление этого пространственного разрыва. Однако для определения того, действительно ли расширение региональных организаций приводит к заключению контрактов на поставку и трансформации бизнеса для участвующих компаний, необходима проверка в режиме реального времени. ( Правительство провинции Кёнбук )

В период с 2026 по 2029 год инвестиции AX и изменения в цепочке поставок для обрабатывающей промышленности провинции Кёнбук будут сосредоточены в основном на этом этапе.

Демонстрационный промышленный комплекс AX в Гуми-Пхохане – проект на 2026–2029 годы. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

В рамках стратегии развития робототехнической отрасли в течение следующих пяти лет будет инвестировано 486,2 миллиарда вон. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

В полупроводниковой отрасли реализуется 12 проектов по расширению цепочки поставок, включая комплекс по производству материалов, комплектующих и оборудования стоимостью 419 миллиардов вон. ( Центр шелководства и энтомологии провинции Кёнсанбукдо )

В Пхохане уже происходят изменения в производственной структуре предприятий по выпуску вторичных батарей и стали, а в Гуми началась стратегия по трансформации цепочки поставок комплектующих, запущенная планами Samsung по инвестициям в робототехнику. ( Генеральный аудитор провинции Кёнсанбукдо )

Если существующие поставщики автомобильных запчастей, электроники, оборудования и стали не смогут войти в новые цепочки поставок в сфере искусственного интеллекта, робототехники, полупроводников и аккумуляторов в течение следующих двух-трех лет, существует вероятность того, что первоначальная система закупок будет прочно закреплена за внешними компаниями.

Необратимость этого периода происходит скорее в списке поставщиков , чем на производственных мощностях завода.

12-1. Пример применения программы Golden Time в органах местного самоуправления ① — город Гуми

Гуми — это регион, где пересекаются демонстрационный промышленный комплекс AX, специализированный комплекс по производству полупроводниковых материалов и компонентов, цепочка поставок электроники и машиностроения, а также планы Samsung по инвестициям в робототехнику. Стратегия развития робототехники до 2026 года определяет Гуми как центр цепочки поставок комплектующих и серийного производства и поддерживает переход существующих производственных компаний в робототехническую отрасль. ( Генеральный аудитор провинции Кёнсанбукдо )

Проблема готовности заключается в том, смогут ли существующие поставщики электроники, автомобильной промышленности и машиностроения заключить контракты на поставку основных компонентов для роботов и для производства с использованием ИИ.  «Золотой час» для Европы и США должен определяться не количеством установленных заводов по производству ИИ, а количеством новых кодов поставщиков, которые существующие производственные компании получат до 2028 года .

12-2. Примеры применения программы Golden Time в органах местного самоуправления ② — город Ёнчхон

Ёнчхон, регион с развитыми предприятиями по производству автомобильных запчастей и машиностроению, является прямым кандидатом на переход к робототехнике и будущим видам транспорта. Стратегия развития робототехники и производства в провинции Кёнбук до 2026 года предусматривает выход существующих компаний по производству автомобильных запчастей на рынок робототехники и диверсификацию бизнеса. ( Правительство провинции Кёнбук )

Показатель Readiness GAP (Readiness Interaction) относится к скорости, с которой компании, производящие двигатели внутреннего сгорания и традиционные автомобильные комплектующие, переходят на новые рынки, такие как робототехника, электрификация, датчики и исполнительные механизмы. «Золотое время» в стиле Йонгчхона заключается не в поддержке перехода отрасли после того, как существующие компании начали испытывать спад продаж, а в обеспечении двойного портфеля поставок, включающего физические системы искусственного интеллекта и робототехнику, при сохранении существующих клиентских сетей и квалифицированного персонала .

Первая проблема заключается в разрыве между крупными корпоративными инвестициями и ростом местных малых и средних предприятий . Хотя производственные мощности создаются в Кёнбуке, высокотехнологичное оборудование, искусственный интеллект, проектирование и основные компоненты могут закупаться за рубежом.

Второй фактор — потеря производственных данных. Если существующие компании внедряют автоматизацию и проводят смену поколений, не структурируя данные о производстве, качестве и оборудовании, становится сложно преобразовать накопленный ранее опыт в области производственных процессов в ресурсы для обучения искусственного интеллекта.

Третий фактор — это упущенная возможность для перехода отрасли к новым технологиям. Когда компании, производящие автомобильные запчасти и оборудование, переходят на робототехнику и электрификацию после резкого сокращения существующих рынков, одновременно ослабевают как их инвестиционные возможности, так и кадровый потенциал.

Четвертый тип — это ловушка прототипов . Может образоваться группа компаний, которые неоднократно демонстрируют возможности ИИ в рамках программ поддержки, но не решаются перейти к процессам массового производства и заключению контрактов на поставку.

В провинции Кёнбук можно использовать возможности преобразования существующих производственных предприятий, вместо того чтобы создавать с нуля новые компании по производству оборудования для искусственного интеллекта.

Компании, занимающиеся прецизионной механической обработкой, могут перейти к производству корпусов роботов, шестерен и приводных компонентов; компании, производящие электронные компоненты, — к датчикам и модулям камер; компании, производящие аккумуляторы, — к системам питания роботов; а компании, производящие автомобильные компоненты, — к исполнительным механизмам, двигателям и элементам управления.

Стратегия развития робототехники провинции Кёнбук до 2026 года, которая сочетает локализацию четырех ключевых компонентов с диверсификацией бизнеса 150 существующих производственных компаний, также соответствует этой логике промышленной трансформации. ( Правительство провинции Кёнбук )

Если этот переход пройдет успешно, AX станет средством обеспечения новых источников дохода, выходящих за рамки простого повышения производительности .

Среда выполнения

Крупные инвестиции в промышленность/предприятия → Новый спрос на закупки → Карта возможностей местного предприятия → Готовность данных → Прототип ИИ/роботов → ИИ для производства → Тестирование/сертификация → Вход в цепочку поставок → Доход/экспорт → Занятость/заработная плата → Масштабирование

Возможность + Риск конверсии при масштабировании

Техническая готовность завода Gyeongbuk Manufacturing AX быстро растет.

Проекты демонстрационного промышленного комплекса AX в Гуми-Пхохане, лаборатории AX в Кёнбуке, центра развития искусственного интеллекта и центра обработки малых данных существуют одновременно. ( Правительство провинции Кёнбук )

Существует также потребность в промышленной трансформации.

Основа для компаний, занимающихся полупроводниковой промышленностью, а также производством материалов, комплектующих и оборудования, прочна, и стратегия развития робототехнической отрасли предусматривает диверсификацию бизнеса 150 существующих производственных компаний и создание 80 заводов по производству искусственного интеллекта. ( Правительство провинции Кёнсанбукдо )

Рост спроса на новые товары наблюдается также в оборонной, полупроводниковой, робототехнической, сталелитейной и аккумуляторной отраслях. ( Правительство провинции Кёнбук )

Однако, исходя из имеющихся на данный момент данных, сложно проверить коэффициенты конверсии: поддержка AX → применение в массовом производстве, применение в массовом производстве → новый договор поставки, договор поставки → продажи/экспорт и продажи → масштабирование.

Таким образом, проблема заключается не в недостатке ИИ, а в том, что цепочка конверсии еще не завершена .

В настоящее время «золотое время» определяется соотношением «возможность» + «риск конверсии при масштабировании» .

1. Изменения в количестве производственных компаний и сотрудников в провинции Кёнбук.
2. Количество малых и средних предприятий по отраслям
3. Количество компаний-участниц демонстрационного промышленного комплекса Гуми-Пхохан AX
4. Количество компаний, фактически использующих 100 ТБ Data Station
5. Использование лаборатории AX в корпоративных целях в Кёнбуке
6. Количество компаний, использующих графические процессоры и вычислительные мощности.
7. Накопленные производственные данные по компаниям
8. Коэффициент готовности данных компании
9. Количество компаний, проводящих AX PoC
10. показатель успешности PoC
11. PoC → Скорость внедрения в массовое производство
12. коэффициент загрузки производственных мощностей, использующих ИИ
13. Снижение уровня брака
14. Сокращение количества поломок оборудования и простоев.
15. темпы снижения производственных затрат
16. Изменения в производительности труда
17. Фактический уровень внедрения в 80 компаниях, использующих технологию AI Factory.
18. Фактическая частота применения на месте составила 150 индивидуально разработанных решений.
19. Фактическое количество новых продуктов от 150 компаний, переходящих в робототехническую отрасль.
20. Количество новых сертификатов качества
21. Количество ключевых компаний, заключивших новые контракты на поставку.
22. Сумма закупок местного предприятия
23. Темпы роста продаж и экспорта компаний-участниц AX
24. Изменения в занятости и заработной плате в компаниях-участниках AX
25. Количество малых и средних предприятий, переходящих в категорию средних и крупных компаний.

Пробел в данных: В настоящее время данные о внедрении AX в производственном секторе провинции Кёнбук основаны на выборе проектов, строительстве инфраструктуры и результатах демонстраций, а общедоступные данные о работе компании на уровне предприятия, отслеживающие ее деятельность на этапах: Digital Foundation → Data Ready → AI PoC → Production AI → Supply Chain Entry → Scale-up, недоступны.

Цепочка выполнения

Производственная база → Данные → Демонстрация ИИ и робототехники → Серийное производство на месте → Качество и производительность → Сертификация → Новые контракты на поставку → Доходы и экспорт → Занятость и заработная плата → Реинвестиции → Масштабирование

Наиболее убедительным доказательством того, что производство в провинции Кёнбук станет перспективным направлением для внедрения ИИ в 2026 году, является выбор городов Гуми и Пхохан в качестве двух из трех общенациональных демонстрационных промышленных комплексов по внедрению ИИ, а также начало создания инфраструктуры искусственного интеллекта для производства стоимостью 48,1 миллиарда вон, включающей станции обработки данных, открытые лаборатории и цифровые двойники. С началом работы лаборатории ИИ в провинции Кёнбук техническая доступность для производственных компаний для тестирования ИИ быстро улучшается. ( Правительство провинции Кёнбук )

Промышленный спрос также растет. В Тэгу и Кёнбуке сосредоточено около 470 компаний, занимающихся полупроводниковой промышленностью, и более 1700 фирм, специализирующихся на материалах, комплектующих и оборудовании (Sobujang). Кроме того, в рамках стратегии роботизации стоимостью 486,2 миллиарда вон, запланированной на август 2026 года, Кёнбук планирует промышленную трансформацию 150 существующих производственных компаний и создание 80 заводов по производству искусственного интеллекта. Однако эти цифры в значительной степени отражают масштабы корпоративной базы или будущие политические цели и не могут быть преобразованы в реальные новые контракты на поставку или достижения в масштабировании производства. ( Правительство провинции Кёнбук )

Область, где публичные данные до настоящего времени относительно слабы, — это вторая половина периода роста корпораций . Хотя разработка моделей ИИ и проверка качества производства на местах подтверждаются, показатели эффективности на корпоративном уровне — такие как сертификация клиентами, новые контракты на закупки, увеличение продаж и экспорта, а также рост числа рабочих мест — не раскрываются в соответствии с едиными стандартами. Существует разрыв в измерении между технической поддержкой и ростом корпораций.

Существует лишь один структурный вывод.  Успех или неудача проекта Gyeongbuk Manufacturing AX должны оцениваться не по количеству «умных» заводов или заводов, использующих искусственный интеллект, а по тому, насколько продвинулись существующие малые и средние производственные компании в качестве поставщиков для новых высокотехнологичных отраслей.  Даже если производительность увеличится на 10%, а клиенты и продукция останутся прежними, это будет всего лишь повышение эффективности. Однако, если будут разработаны новые продукты в области полупроводников, робототехники, аккумуляторов и оборонной промышленности, и будут задействованы цепочки поставок новых ключевых компаний, это будет представлять собой промышленную трансформацию.

Тезис о «золотом времени» — «Золотое время» для малых и средних производственных компаний в провинции Кёнсанбукдо заключается не в распространении большего количества решений на основе ИИ или увеличении числа «умных» заводов. Ключевой вопрос заключается в том, смогут ли в течение следующих двух-трех лет технологии искусственного интеллекта и робототехники для производства, проверенные в демонстрационных промышленных комплексах Gumi-Pohang AX и лаборатории Gyeongbuk AX, быть распространены среди существующих компаний электронной, машиностроительной, автомобильной, сталелитейной, а также компаний, занимающихся материалами, комплектующими и оборудованием (SoBuJang); и смогут ли полученные в результате повышения производительности быть связаны с фактическим тестированием, сертификацией и новыми контрактами на поставку в полупроводниковой, робототехнической, аккумуляторной и оборонной отраслях, тем самым превратив компании, занимающиеся разработкой прототипов, в компании, занимающиеся производством ИИ, а компании-партнеры — в поставщиков, масштабируемых на новые рынки. Как только будет создана первоначальная цепочка поставок вокруг внешних компаний, местным компаниям станет гораздо сложнее выйти на рынок в качестве опоздавших. Производственный AX в Кёнбукдо — это не распространение технологий, а гонка со временем за заблаговременное обеспечение позиций в цепочке поставок.