알림 목록

Регион анализа: провинция Кёнгидо
Основные регионы:  Йонгин, Ичхон, Ансон, Сувон, Соннам, Хвасон, Пхёнтек и зона связи мегакластеров полупроводниковой промышленности.
Повестка дня: Крупномасштабные инвестиции в полупроводниковую промышленность и цепочка поставок, коммерциализация и распространение полупроводниковой продукции среди местных МСП.
Золотой период: Возможности + Структурные риски.
Дата: 28 августа 2026 г.
Версия: Региональная аналитика золотого периода полупроводниковой промышленности v3.1
 

Судя по масштабам полупроводникового мегакластера провинции Кёнги, перед местными малыми и средними производственными компаниями открываются беспрецедентные возможности для роста. На провинцию Кёнги приходится 84,7% добавленной стоимости в отечественной полупроводниковой промышленности и 76% выручки от продаж ; в рамках полупроводникового мегакластера, объединяющего Соннам, Сувон, Хвасон, Йонгин, Ансон, Пхёнтхэк и Ичхон, расположены не только крупные производственные базы Samsung Electronics и SK Hynix, но и инфраструктура для компаний, не имеющих собственных производственных мощностей, материалы, компоненты и оборудование, научно-исследовательские разработки и подготовка кадров. ( Новостной портал Кёнги )

Проблема заключается в том, что рост кластера не является синонимом роста местных малых и средних предприятий (МСП). Даже если крупные корпоративные заводы расширяются и планируются долгосрочные частные инвестиции, превышающие 600 триллионов вон, если местные МСП не смогут войти в реальную цепочку поставок или преодолеть барьеры в области технологий, финансирования, сертификации и привлечения клиентов на этапе массового производства, такие мегаинвестиции не приведут к структурному росту местных малых и средних производственных предприятий.

Текущая политика провинции Кёнги также движется в этом направлении. К 2026 году 15 местным компаниям, занимающимся производством материалов, комплектующих и оборудования (Sobujang), будет предоставлена ​​поддержка коммерциализации на общую сумму 1,1 миллиарда вон , при этом максимальная сумма на одну компанию составит 75 миллионов вон . В секторе разработки собственных производственных мощностей поддержка предоставляется для демонстрации уровня технологической готовности TRL 7 и оценки производительности серийного производства на уровнях TRL 8–9 в сотрудничестве с компаниями-заказчиками. Для оценки производительности серийного производства примерно четырем консорциумам предоставляется до 300 миллионов вон на компанию. ( Новостной портал Кёнги )

Парадоксальным образом существование подобной политики демонстрирует , что самым большим препятствием для малых и средних полупроводниковых компаний в провинции Кёнги является не само развитие технологий, а этапы массового производства, каналов сбыта, выхода на рынок и масштабирования . Проект поддержки в области материалов, комплектующих и оборудования (Sobujang), действующий с 2021 года, выявил технологически перспективные компании и оказал им поддержку в создании прототипов, патентов и каналов сбыта; в некоторых из этих предприятий подтвержден рост выручки и занятости. Однако пока недостаточно данных, чтобы обобщить примеры нескольких десятков компаний, получивших поддержку, как структурную закономерность среди тысяч производственных предприятий по всей провинции Кёнги. ( Новостной портал Кёнги )

Таким образом, ключевой вывод этого анализа очевиден. Хотя  малые и средние производственные компании в провинции Кёнги находятся в наилучшем положении для того, чтобы воспользоваться ростом полупроводникового кластера, сам по себе рост кластера еще не гарантирует автоматического включения этих компаний в цепочку поставок или их перехода на AX. Следующие два-три года — это золотой период для фактического установления связи между «инвестициями крупных предприятий → заказами местных МСП → повышением производительности → расширением масштабов».

Конкурентоспособность провинции Кёнги в полупроводниковой отрасли нельзя объяснить исключительно двумя компаниями — Samsung Electronics и SK Hynix. Вокруг этих баз полупроводникового производства широко распространены компании, занимающиеся разработкой собственных производственных мощностей, производители оборудования, поставщики материалов, производители компонентов, компании по тестированию, фирмы, оказывающие поддержку в проектировании, компании, занимающиеся технологическими процессами, а также логистические и сервисные компании. Провинция Кёнги реорганизует эту цепочку создания стоимости в полупроводниковой отрасли, объединяя Соннам, Сувон, Хвасон, Йонгин, Ансон, Пхёнтхэк и Ичхон. ( Новостной портал Кёнги )

В провинции Кёнги также имеется значительная база малых и средних предприятий (МСП). Согласно отчету о тенденциях развития МСП, опубликованному Агентством экономического и научного развития провинции Кёнги в 2026 году, по состоянию на 2023 год в провинции насчитывалось 2 216 650 МСП , что составляет 26,7% от всех МСП в стране, 26,6% от общей численности рабочей силы и 28,2% от общего объема продаж. Однако эти цифры отражают все МСП во всех отраслях и не относятся конкретно к количеству компаний, занимающихся производством полупроводников. ( Новостной портал Кёнги )

Что еще более важно, в том же отчете анализируется, что, хотя количество фирм и выручка в производственном секторе сократились, секторы информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) и профессиональных научных услуг быстро росли. Несмотря на то, что количество МСП в секторе ИКТ увеличилось в среднем на 18,6% в год, а в секторе профессиональных научных услуг — на 15,0% в период с 2020 по 2023 год, среднее количество сотрудников на фирму и выручка снизились.  Структура указывает на то, что, хотя рост числа фирм подтвержден, масштабы недостаточно развиты . ( Новостной портал провинции Кёнгидо )

Расширение кластеров полупроводниковых компаний потенциально может изменить эту структуру. Однако для того, чтобы крупные корпоративные инвестиции привели к увеличению продаж для малых и средних производственных компаний, местные компании должны войти в цепочку поставок в качестве фактических компаний-партнеров , а не просто быть бенефициарами местоположения .

Самая большая ошибка при оценке роста кластера полупроводниковых компаний — это приравнивание инвестиций крупных корпораций к росту местных малых и средних предприятий . Хотя строительство мега-заводов создает спрос на строительные материалы, оборудование и услуги, не все местные компании автоматически становятся поставщиками.

В цепочке поставок полупроводников существуют более высокие барьеры для входа, чем в других отраслях обрабатывающей промышленности. Оборудование, материалы и компоненты должны соответствовать требованиям по выходу годных изделий, надежности, долгосрочному тестированию и сертификации заказчиком, в то время как компании, не имеющие собственных производственных мощностей, несут высокие затраты на всех этапах — от проектирования до изготовления прототипов и проверки серийного производства. Именно поэтому в рамках программы поддержки компаний, не имеющих собственных производственных мощностей, в 2026 году провинция Кёнги предоставляет отдельную поддержку для демонстрации уровня технологической готовности TRL 7, за которой последует оценка производительности серийного производства на уровнях TRL 8–9 . ( Правительство провинции Кёнги )

Следовательно, региональное расширение полупроводниковой промышленности следует рассматривать с учетом следующих трех этапов.

Инвестиции крупных корпораций и расширение заводов по производству микросхем → Местные компании получают технологии, сертификаты и возможности для массового производства → Увеличение количества фактических контрактов на поставку, объемов продаж и занятости

В настоящее время провинция Кёнги занимает лидирующие позиции на первом этапе. На втором этапе также расширяются такие инициативы, как Центр полупроводниковых технологий, Центр поддержки разработки системных полупроводников, совместное использование оборудования, поддержка массового производства и проекты по развитию отрасли материалов, комплектующих и оборудования (Sobujang). ( Новостной портал Кёнги )

Однако третий этап — сбор общедоступных данных, которые объединяют и показывают , сколько местных компаний вошли в новые цепочки поставок и насколько увеличились их продажи в зависимости от города, округа и размера компании, — по-прежнему ограничен. В настоящее время это самый большой пробел в данных.

Мировая полупроводниковая промышленность смещает акцент с простого расширения производственных мощностей на конкуренцию в стабильности цепочки поставок и передовых технологических экосистемах. Растущий спрос на полупроводники для искусственного интеллекта стимулирует одновременный рост не только в области памяти и логики, но и в сфере передовых технологий упаковки, оборудования, материалов, тестирования, силовых полупроводников и интеллектуальной собственности в области проектирования.

Эти изменения представляют собой как возможности, так и риски для малых и средних производственных компаний. Хотя сам рынок расширяется, технологические циклы сокращаются, а требования клиентов к качеству и срокам поставки растут. Компании, способные интегрировать данные о процессах, автоматизацию, контроль качества с помощью ИИ и предиктивное техническое обслуживание, скорее всего, получат преимущество перед теми, кто просто поставляет существующее оборудование или детали в неизменном виде.

В рамках этой структурной трансформации в провинции Кёнги начинают внедряться стратегии поддержки малых и средних предприятий (МСП) в области полупроводников и квантовых технологий. Начиная с 2026 года, провинция Кёнги оказывает поддержку в области НИОКР и технологий квантового перехода, предоставляет технологическую инфраструктуру и технические консультации малым и средним предприятиям (МСП) и компаниям среднего размера, работающим в сфере квантовых полупроводников. ( Правительство провинции Кёнги )

Таким образом, для того чтобы местные малые и средние предприятия смогли воспользоваться преимуществами роста полупроводниковых кластеров, речь идет не просто о переезде в окрестности заводов.  Это должен быть процесс перехода на более высокий технологический уровень в цепочке поставок и повышения качества, снижения затрат и сокращения сроков поставки до мировых стандартов посредством внедрения Manufacturing AX .

В провинции Кёнги политика поддержки малых и средних предприятий постепенно смещается от развития технологий к коммерциализации и массовому производству.

В рамках проекта поддержки предприятий, занимающихся производством материалов, комплектующих и оборудования, до 2026 года будет отобрано около 15 компаний в провинции, каждой из которых будет предоставлено до 75 миллионов вон на разработку прототипов, защиту прав интеллектуальной собственности, сертификацию продукции по стандартам и участие в национальных и международных выставках. Общий бюджет проекта составляет приблизительно 1,1 миллиарда вон. ( Правительство провинции Кёнги )

В секторе разработки без собственных производственных мощностей этапы поддержки более специфичны. Совместно с компаниями-потребителями четырем демонстрационным компаниям на уровне TRL 7 выделяется по 50 миллионов вон, а четырем консорциумам для оценки производительности серийного производства на уровне TRL 8–9 — до 300 миллионов вон на компанию. Оборудование и специализированный персонал, необходимые от проектирования до коммерциализации, предоставляются через Центр поддержки разработки системных полупроводников. ( Правительство провинции Кёнги )

Центр полупроводниковых технологий провинции Кёнги в районе Кванггё, Сувон, поддерживает производство прототипов и демонстрацию технологий для малых и средних предприятий (МСП), располагая испытательным центром для компонентов, технологий в области материалов, деталей и оборудования, а также центром развития человеческих ресурсов. Третья технодолина Панъё проектируется как кластер, объединяющий промышленность, академические круги и исследования, не имеющий собственных производственных мощностей. В настоящее время ведутся процессы проектирования и лицензирования, запланированные на 2026 год. ( Новостной портал провинции Кёнги )

Направление политики является адекватным. Однако, если посмотреть на количество компаний, получивших поддержку, все еще существует разрыв по сравнению с масштабом промышленной трансформации, охватывающей все МСП в кластере. Следующим шагом станет создание структуры, в которой техническая поддержка десятков компаний распространится на сотни или тысячи производственных предприятий .

Долгосрочная конкурентоспособность кластера полупроводниковых компаний определяется скорее глубиной цепочки поставок, сформированной окружающими его малыми и средними предприятиями (МСП), чем наличием крупных производственных компаний . Чем выше зависимость от зарубежных источников для конкретного оборудования, комплектующих и материалов, тем сильнее крупные производственные мощности страдают в случае сбоев в цепочке поставок.

По этой причине правительство Кореи также реализует отдельную программу поддержки инвестиций в материалы, комплектующие и оборудование (Sobujang) для национальных высокотехнологичных стратегических отраслей, включая полупроводники. В итоге пять компаний из провинции Кёнги были отобраны для участия в программе поддержки инвестиций в высокотехнологичные стратегические отрасли Министерства торговли, промышленности и энергетики на 2025 год. Право на участие имеют малые и средние предприятия, работающие по программе Sobujang и производящие товары для стабилизации цепочки поставок или стратегические материалы. ( Новостной портал Кёнги )

Провинция Кёнги имеет преимущество перед другими регионами, поскольку в непосредственной близости расположены крупнейшие отечественные предприятия по производству полупроводников, глобальные компании-поставщики оборудования, а также предприятия по производству материалов, комплектующих и оборудования (собуджан). Данные по провинции Кёнги за 2026 год также подтверждают, что в провинции находятся такие глобальные компании-поставщики оборудования, как ASML, Applied Materials, Tokyo Electron и KLA, и что ведется переезд многочисленных ключевых компаний в специализированный комплекс Собуджан в Ансоне. ( Новостной портал Кёнги )

Однако истинную конкурентоспособность этой агломерации следует оценивать по тому, насколько эффективно отечественные малые и средние предприятия будут сотрудничать в области технологий, заключать контракты на поставку и осуществлять совместные разработки между региональными офисами глобальных компаний и крупными заводами .

С одной стороны, провинция Кёнги планирует долгосрочные инвестиции в полупроводниковую промышленность на сумму более 600 триллионов вон, а с другой стороны, на 2026 год запланирован проект поддержки производства материалов, комплектующих и оборудования (Sobujang) на уровне провинции, который составит приблизительно 1,1 миллиарда вон и охватит 15 компаний. Хотя эти две цифры не являются напрямую сопоставимыми, они иллюстрируют структуру политики. ( Новостной портал Кёнги )

Тот факт, что крупные корпорации вкладывают огромные средства, не означает, что затраты на масштабирование для малых и средних предприятий автоматически решаются. Напротив, по мере совершенствования технологических процессов производства, капитал, необходимый для тестирования, сертификации, разработки оборудования и массового производства, возрастает.

Тот факт, что провинция Кёнги выделяет до 300 миллионов вон четырем консорциумам на поддержку массового производства без собственных производственных мощностей, также иллюстрирует аналогичную структуру.  Основная идея этой политики заключается в том, что даже компании, создавшие прототипы, сталкиваются с финансовыми и технологическими барьерами на этапе массового производства . ( Новостной портал Кёнги )

Подтверждены и конкретные результаты прошлых программ поддержки. Провинция Кёнги объявила, что 26 компаний, получивших поддержку в 2022 году, зафиксировали увеличение выручки на 2,5 миллиарда вон, создали 44 новых рабочих места и обеспечили защиту 22 прав интеллектуальной собственности . В отдельных случаях даже был пример компании, которая заменила импортные материалы и привлекла 2 миллиарда вон внешних инвестиций. Однако, поскольку эти данные отражают результаты конкретных прошлых программ поддержки, их следует рассматривать как исторический официальный базовый показатель и не следует экстраполировать на общую промышленную эффективность провинции. ( Новостной портал Кёнги )

Если сложить цифры, то получится только один вывод.

Проблема в провинции Кёнги заключается не в недостатке спроса, а в том, обладают ли местные малые и средние предприятия достаточными возможностями для масштабирования своей деятельности и удовлетворения крупномасштабного спроса.

Первая проблема заключается в разрыве между крупными корпоративными инвестициями и заказами, полученными местными компаниями . Несмотря на глобальный масштаб кластера, отсутствует интегрированная общедоступная информация, которая бы регулярно демонстрировала стоимость новых заказов и темпы выхода местных фирм на рынок.

Вторая проблема — это разрыв между разработкой технологий и массовым производством . Не только компании, не имеющие собственных производственных мощностей, но и фирмы, занимающиеся поставкой оборудования и материалов, требуют значительного времени и средств для сертификации заказчиков и проверки возможности массового производства после разработки технологий.

Третий фактор — это разрыв в производительности между малым бизнесом и крупными цепочками поставок . Даже при наличии необходимых технологий сложно войти в цепочки поставок крупных корпораций, если отсутствуют возможности в области качества, доставки, производительности, информационной безопасности и управления данными процессов.

Четвертая проблема — это разрыв между программами поддержки и масштабированием . Трудно добиться трансформации всего производственного сектора провинции Кёнги по типу AX, полагаясь исключительно на поддержку десятков優秀ных компаний.

Пятая проблема — это пробел в измерении эффективности . Хотя показатели продаж и занятости по секторам бизнеса существуют, отсутствует информация, отслеживающая динамику развития от расширения кластера → региональных продаж МСП → занятости → производительности → доли в цепочке поставок в долгосрочной перспективе.

Для малых и средних компаний, занимающихся производством полупроводников, совместное использование оборудования и испытательной инфраструктуры может быть важнее, чем производственные площадки. Это связано с тем, что отдельным МСП сложно иметь собственное современное полупроводниковое оборудование. Создание в провинции Кёнги Центра полупроводниковых технологий Кванггё и Центра поддержки разработки системных полупроводников также призвано восполнить этот дефицит капитала. ( Новостной портал Кёнги )

Проблема нехватки квалифицированных кадров также является узким местом. В провинции Кёнги к 2026 году в образовательном центре Корейской академии полупроводников в Кёнги будет запущена программа обучения для 800 человек и отдельная специализированная программа обучения проектированию для 160 человек, а также будет продвигаться работа по подбору персонала в соответствии с потребностями компаний. ( Правительство провинции Кёнги )

Однако с точки зрения малых и средних предприятий важнее обеспечить заработную плату, опыт и образовательные условия, способные конкурировать с крупными корпорациями, чем просто иметь рабочую силу . Даже если талантливые специалисты будут обеспечены, если большинство из них уйдет в крупные корпорации, технологические возможности местных малых и средних предприятий не улучшатся.

Что касается данных и AX, ключевыми аспектами для малых и средних производственных компаний являются стандартизация технологических данных, сбор данных об оборудовании, анализ дефектов, прогнозирующее техническое обслуживание и оптимизация планирования производства. В будущем поддержка малых и средних предприятий полупроводниковой отрасли потребует отдельной оценки готовности к внедрению AX в производстве наряду с исследованиями и разработками.

Наиболее важным доказательством необходимости поддержки МСП является не исполнение бюджета, а рост корпораций. Анализируя общие тенденции развития МСП в провинции Кёнги по состоянию на 2023 год, можно заметить, что, несмотря на то, что провинция может похвастаться наибольшим количеством компаний и долей выручки в стране, одновременно наблюдаются признаки маргинализации — такие как снижение среднего числа сотрудников на компанию и выручки. Также подтверждается сокращение числа компаний и выручки в производственном секторе. ( Новостной портал Кёнги )

Полупроводниковый кластер представляет собой наибольшую возможность изменить эту тенденцию. Однако, если местные компании будут удовлетворять только спрос на услуги по управлению производственными мощностями и общие услуги, не входя в цепочки поставок основного оборудования, комплектующих, материалов и проектирования, то сама промышленная структура существенно не изменится.

Для провинции Кёнги правильным направлением является уточнение целей проектов поддержки в области материалов, комплектующих и оборудования, а именно установление связи между достижениями в области технологического развития и реальными продажами и занятостью . ( Новостной портал Кёнги )

В будущих оценках эффективности необходимо отслеживать не только годовой рост продаж поддерживаемых компаний, но и их регистрацию в качестве новых поставщиков крупных корпораций, долгосрочные контракты на поставку, экспорт, последующие инвестиции и преобразование в средние предприятия .

Хотя мегакластер полупроводниковой промышленности сосредоточен в южной провинции Кёнги, его региональные функции различаются. Формируется функциональное разделение труда: Соннам специализируется на безфабричных отраслях, Сувон — на технологиях и исследованиях, Хвасон, Пхёнтхэк и Ичхон — на производстве, Йонгин — на новых крупномасштабных заводах, а Ансон — на материалах, комплектующих и оборудовании. ( Новостной портал Кёнги )

Если такая структура функционирует должным образом, малые и средние предприятия получают возможность участвовать в масштабных цепочках поставок, не нуждаясь в наличии всех необходимых функций в пределах одного города. И наоборот, если политика поддержки осуществляется независимо на уровне городов, аналогичные проекты, ориентированные на одни и те же компании, могут повторяться, потенциально ослабляя связи между технологическими компаниями и компаниями-потребителями.

Тот факт, что город Ичхон в 2026 году впервые отдельно представил проект поддержки предприятий, специализирующихся на полупроводниковых материалах, компонентах и ​​оборудовании, свидетельствует о распространении инициатив на уровне местных органов власти. Осуществляется поддержка прототипов и каналов сбыта, до 44 миллионов вон на компанию. ( Новостной портал провинции Кёнгидо )

Таким образом, политика провинции Кёнги в отношении малых и средних предприятий полупроводниковой отрасли должна перейти от подхода, основанного на совокупности проектов поддержки бизнеса на уровне городов и округов, к структуре, рассматривающей весь мегакластер как единую цепочку поставок .

Первая причина заключается в том, что цепочки поставок крупных производственных предприятий еще не полностью сформированы. На ранних этапах, когда строятся новые заводы и ведутся инвестиции в инфраструктуру, существует относительно высокая вероятность того, что в цепочку поставок войдут новые компании, производящие оборудование, комплектующие и материалы. После того, как структура поставщиков сформируется в течение длительного периода, затраты на вход для начинающих малых и средних предприятий могут значительно возрасти.

Вторая причина заключается в том, что ИИ и передовые процессы одновременно меняют конкурентоспособность в обрабатывающей промышленности. Разрыв между малыми и средними предприятиями, которые внедрили в производство передовые технологии, такие как автоматизация процессов, контроль качества с помощью ИИ и цифровые двойники, и теми, кто этого не сделал, с большой вероятностью отразится на будущей конкурентоспособности в цепочках поставок.

Третья причина заключается в том, что сейчас одновременно продвигаются проекты, способные перестроить экосистему малых и средних предприятий , включая специализированный комплекс по производству материалов, комплектующих и оборудования в Ансоне, третий кластер без собственных производственных мощностей в Панъё, новый завод в Йонгине и систему поддержки производства материалов, комплектующих и оборудования в Ичхоне . ( Новостной портал провинции Кёнгидо )

Таким образом, следующие два-три года можно рассматривать не просто как период корпоративной поддержки, а как начальный период структурного формирования, в течение которого определяется положение местных малых и средних предприятий в цепочке поставок полупроводников в провинции Кёнги .

12-1. Пример применения программы Golden Time в органах местного самоуправления ① — город Ансон

Ансон является наиболее важным регионом в этом отношении, поскольку он способен перестроить цепочку поставок материалов, комплектующих и оборудования. Промышленный комплекс Донсин был признан специализированным комплексом по производству полупроводниковых материалов, комплектующих и оборудования в 2023 году, и процесс утверждения промышленного комплекса начался всерьез после завершения консультаций по преобразованию сельскохозяйственных земель в феврале 2026 года. ( Новостной портал провинции Кёнгидо )

Согласно данным провинции Кёнги за июль 2026 года, в Ансон Донсине строится специализированный комплекс по производству материалов, комплектующих и оборудования площадью около 1,2 миллиона квадратных метров , в который планируется перевести такие крупные компании, как KC Tech, Comico, Mico и Mico Ceramic. Однако, поскольку это пока находится на стадии «планирования», это следует отличать от фактического ввода в эксплуатацию или реализации инвестиций. ( Новостной портал провинции Кёнги )

«Золотое время» Ансона не заключается в простом заполнении промышленного комплекса. С самого начала необходимо разработать систему совместных испытаний, определить рабочую силу, производственную инфраструктуру и обеспечить согласованность цепочек поставок между компаниями, занимающимися оборудованием, материалами и комплектующими, связанными с производственными базами в Йонгине и Пхёнтеке . Если структура будет прочно укоренена вокруг простого размещения заводов, может возникнуть разрыв между обозначением специализированного комплекса для материалов, комплектующих и комплектующих и фактической технологической экосистемой.

12-2. Примеры применения программы Golden Time в органах местного самоуправления ② — город Ичхон

В отличие от Ансона, Ичхон уже обладает крупной базой по производству полупроводников, что делает его хорошим регионом для проверки того, приводит ли наличие существующих ключевых компаний к росту местных компаний, занимающихся производством материалов, комплектующих и оборудования .

В 2026 году город Ичхон и Агентство по развитию экономики и науки провинции Кёнги впервые запустили проект поддержки предприятий, специализирующихся на полупроводниковых материалах, компонентах и ​​оборудовании, предоставляя каждой компании до 44 миллионов вон на разработку прототипов и расширение рынка. ( Новостной портал провинции Кёнги )

Одновременно с этим, город Ичхон добивается создания Центра конвергентного образования в области полупроводниковой промышленности совместно с Корейским политехническим университетом и подготовил план его открытия в 2026 году после принятия соответствующих постановлений и начала строительства. ( Городской совет Ичхона )

«Золотое время» Ичхона заключается не в создании очередной программы поддержки малых и средних предприятий рядом с крупной производственной базой SK Hynix.  Оно заключается в подтверждении реальными данными того, работает ли единый региональный механизм поставок, включающий в себя следующие этапы : спрос со стороны компании-якоря → разработка технологий малыми и средними предприятиями → полевые испытания → регистрация поставщика → увеличение продаж и занятости .

Наибольшая потеря заключается в том, что малые и средние предприятия (МСП) воспринимают бум в полупроводниковой отрасли как всего лишь внешнюю экономическую тенденцию. Если заводы располагаются в регионе, но основное оборудование, материалы и разработка поставляются внешними компаниями, а местные МСП ограничиваются предоставлением периферийных услуг, то масштабные инвестиции не смогут преобразовать региональную промышленную структуру.

Вторая потеря — отсутствие компаний, способных к масштабированию. Перспективные малые и средние предприятия добиваются успеха в разработке технологий, но если им не удается инвестировать в массовое производство и привлечь клиентов, они не могут выйти из статуса микропредприятий.

Третий фактор — это разрыв в производительности AX в производственной сфере. Поскольку заводы крупных корпораций быстро переходят к использованию ИИ, автоматизации и производства, основанного на данных, если компании-партнеры остаются приверженными традиционным методам, разрыв в производительности по всей цепочке поставок увеличивается.

Четвертый фактор — отток капитала в регион. Если новый спрос, создаваемый полупроводниковым кластером, уходит из провинции Кёнги или к зарубежным поставщикам, то мультипликативный эффект в регионе будет ограничен.

Провинция Кёнги обладает наиболее благоприятными условиями в Корее для развития малых и средних полупроводниковых компаний. В непосредственной близости расположены ведущие мировые компании по производству полупроводников, глобальные производители оборудования, университеты и научно-исследовательские институты, испытательные полигоны, крупные заводы по производству полупроводников и компании, не имеющие собственных производственных мощностей.

Если объединить здесь специализированный комплекс по материалам, комплектующим и оборудованию в Ансоне, 3-й кластер Fabless в Панъё, Сувонский центр полупроводниковых технологий и систему поддержки в Ичхоне, то появится возможность создать структуру, которая позволит компаниям в регионе перемещаться от разработки технологий → демонстрация → сертификация → серийное производство → заключение контрактов на поставку .

Если эта структура заработает, результаты выйдут за рамки простого увеличения числа рабочих мест. В провинции Кёнги можно создать конвейер по масштабированию производства полупроводников , позволяющий технологически развитым малым и средним предприятиям вырасти в средние компании и напрямую войти в глобальные цепочки поставок .

Это условие для того, чтобы мегакластер полупроводниковой промышленности превратился из простого производственного комплекса в региональную промышленную экосистему.

В будущем акцент в политике провинции Кёнги в отношении малых и средних предприятий полупроводниковой отрасли должен сместиться с распределения субсидий на интеллектуальное масштабирование на основе данных о цепочке поставок .

Цель AX заключается не в отборе большего числа компаний для поддержки.  В первую очередь, задача состоит в том, чтобы определить, какие товары имеют пробелы в цепочке поставок, какие компании застряли непосредственно перед массовым производством, и какие местные компании могут удовлетворить спрос крупных корпораций .

Возможности + Структурный риск

Малые и средние производственные компании в провинции Кёнги находятся в наиболее выгодном положении для того, чтобы извлечь выгоду из роста полупроводниковой промышленности в Южной Корее. Крупные производственные мощности и глобальные цепочки поставок расположены в этом же регионе, а также расширяется инфраструктура поддержки для поставок материалов, комплектующих и оборудования (Sobujang) и компаний, не имеющих собственных производственных мощностей.

Однако инвестиции крупных корпораций в производство полупроводников и рост малых и средних предприятий (МСП) не связаны автоматически. Существуют пробелы в массовом производстве, сертификации, кадровом потенциале, капитале и уровне AX, и на основании одних лишь имеющихся данных трудно сделать вывод о том, что эффект роста полупроводникового мегакластера в достаточной степени распространился на МСП по всей провинции.

Таким образом, несмотря на существующие в настоящее время значительные возможности , на данном этапе также присутствуют структурные риски, поскольку отказ от включения в цепочку поставок может привести к закреплению гиперконцентрированной структуры, сосредоточенной вокруг крупных корпораций.

В будущих анализах во время выполнения необходимо непрерывно отслеживать следующие данные.

1. Количество малых и средних предприятий в провинции в полупроводниковом секторе
2. Количество новых компаний, занимающихся поставкой материалов, комплектующих и оборудования, которые были созданы или переехали в другие места.
3. Количество новых малых и средних предприятий, переезжающих в мегакластер.
4. Количество новых зарегистрированных поставщиков для крупных корпораций
5. Сумма контракта на поставку полупроводников для местных компаний
6. Доля местных закупок
7. Темпы роста продаж компаний, производящих материалы, комплектующие и оборудование.
8. Экспортная стоимость малых и средних предприятий в полупроводниковой отрасли
9. Среднее количество сотрудников на малых и средних предприятиях
10. Количество малых и средних предприятий, преобразованных в средние предприятия.
11. Количество компаний, занимающихся разработкой прототипов без собственных производственных мощностей.
12. Курс конвертации TRL 7→8~9
13. показатель успешности оценки эффективности массового производства
14. Фактическая договорная ставка после проверки
15. Количество компаний, использующих общее оборудование
16. Увеличение числа выданных сертификатов и патентов на технологии.
17. темпы внедрения AX в производстве
18. Изменения в производительности после внедрения AX
19. Изменения в уровне брака, сроках поставки и стоимости.
20. темпы набора специалистов в полупроводниковую отрасль
21. уровень текучести кадров в малых и средних предприятиях
22. Фактический уровень заполняемости специализированного комплекса по производству материалов, комплектующих и оборудования в Ансоне
23. 3-е достижение компании Pangyo Fabless в области релокации и коммерциализации
24. Влияние объемов продаж местных компаний по городам и округам, например, в Ичхоне.
25. Коэффициент конверсии основных товаров внутреннего предложения, зависящих от зарубежных источников.

Наиболее существенным пробелом в данных в настоящее время является отсутствие регулярной общедоступной статистики, которая напрямую связывала бы объемы кластерных инвестиций с объемами новых продаж и выходом на рынки местных малых и средних предприятий .

Цепочка выполнения

Крупные инвестиции предприятия → Новый спрос → Разработка технологий местными компаниями → Демонстрация/сертификация → Серийное производство → Выход на рынок → Доход/Занятость → Производство AX → Масштабирование

Ключевые доказательства, выявленные в ходе этого анализа, разделены на три уровня.

Во-первых, это крупномасштабная промышленная база . На провинцию Кёнги приходится 84,7% добавленной стоимости и 76% продаж полупроводников в стране, и здесь создается крупнейший в мире мегакластер полупроводниковой промышленности, центром которого являются Йонгин, Пхёнтхэк и Ичхон. ( Новостной портал Кёнги )

Вторая мера — это политика поддержки малых и средних предприятий . Проект поддержки предприятий, занимающихся материалами, комплектующими и оборудованием, на 2026 год охватывает 15 компаний и предусматривает общий бюджет в 1,1 миллиарда вон, в то время как поддержка массового производства для компаний, не имеющих собственных производственных мощностей, отдельно предусматривает финансирование для демонстрации уровня технологической готовности TRL 7 и оценки производительности массового производства на уровнях TRL 8–9. Центр поддержки разработки системных полупроводников и Центр полупроводниковых технологий также совместно предоставляют оборудование для проектирования, верификации и демонстрации. ( Новостной портал Кёнги )

Третий момент — это разрыв в данных между прошлыми показателями и настоящими . Хотя случаи увеличения продаж, занятости и количества патентов были подтверждены в компаниях, получивших поддержку в виде материалов, комплектующих и оборудования, это результаты конкретных программ поддержки. Поэтому это нельзя обобщить на все малые и средние предприятия полупроводниковой отрасли в провинции Кёнги. ( Новостной портал Кёнги )

Кроме того, по состоянию на 2026 год промышленный комплекс Ансон Донсин находится на стадии лицензирования, и запланирован вход ключевых компаний. Проект поддержки поставок материалов, комплектующих и оборудования в Ичхон также был впервые реализован в 2026 году. Поэтому для обоих регионов необходимо четко разграничивать будущие и текущие показатели. ( Новостной портал провинции Кёнгидо )
 

Структурные выводы, оставшиеся после этого анализа.

Истинное экономическое значение мегакластера полупроводников Кёнги определяется не размером заводов. Гораздо важнее то, сколько местных малых и средних предприятий в окрестностях вырастут в технологические компании .

До настоящего времени стратегия развития полупроводниковой отрасли провинции Кёнги была очень эффективной с точки зрения ресурсов, таких как создание производственных мощностей, промышленных комплексов и инфраструктуры. Теперь же акцент в политике должен сместиться с результатов на итоговые показатели.

Важно не количество поддерживаемых компаний, а количество новых контрактов на поставку; не количество прототипов, а коэффициент конверсии в серийное производство; не количество компаний в промышленных комплексах, а объем продаж и производительность на одну компанию; и не количество малых и средних предприятий, а количество компаний, которые выросли в средние предприятия.

В частности, производство AX перестает быть отдельной промышленной политикой и становится скорее условием выживания для малых и средних предприятий, позволяющим им соответствовать стандартам качества, сроков поставки и стоимости крупных корпоративных цепочек поставок .

По этой причине «золотое время» в полупроводниковой отрасли провинции Кёнги наступает не тогда, когда завершается строительство мегазаводов, а сейчас, когда формируется структура цепочки поставок. Местные компании должны наладить связи с технологиями, провести демонстрацию, наладить массовое производство и закупки до того, как структура поставщиков новых заводов окончательно укрепится.

Если бум в полупроводниковой отрасли, обусловленный крупными конгломератами, приведет к росту местных малых и средних производственных компаний, провинция Кёнги сможет превратиться из производственного кластера мирового класса в глобальную экосистему поставок полупроводников . И наоборот, если местные МСП останутся на периферии цепочки поставок, структурная конкурентоспособность регионального производственного сектора может улучшиться не так сильно, как ожидалось, даже при инвестициях в сотни триллионов вон.

Тезис о «золотом времени»: успех мегакластера полупроводниковой промышленности провинции Кёнги следует оценивать не по инвестициям в сотни триллионов вон, а по тому, сколько местных малых и средних производственных компаний в течение следующих двух-трех лет перейдут от прототипов к массовому производству и заключению контрактов на поставку, а также превратятся в глобальные предприятия цепочки поставок посредством производства AX.