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Zone d'analyse : 11 villes et comtés de la province du Chungcheong du Nord.
Zones centrales :  Cheongju, Jincheon, Eumseong et Chungju (axe d'emploi dans les industries de haute technologie et la production manufacturière) et Jecheon, Boeun, Okcheon, Yeongdong, Goesan et Danyang (zones de déclin démographique).
Secteurs d'activité : semi-conducteurs, batteries secondaires, biotechnologies, mobilité, production manufacturière. L'expansion de l'AX se traduit-elle réellement par des perspectives d'emploi, des salaires, une évolution de carrière et une implantation régionale pour les jeunes de la province du Chungcheong du Nord ?
Type de période faste : Opportunités + Risque de reconversion professionnelle.
Date de référence : 28 août 2026.
Version : Analyse régionale de la période faste de l'AX v3.1
 

L'emploi des jeunes dans la province de Chungcheong du Nord affiche actuellement des indicateurs exceptionnellement positifs parmi les régions hors capitale. Se basant sur les statistiques nationales, le gouvernement provincial de Chungcheong du Nord prévoit un taux d'emploi de 73,5 % pour les jeunes de 20 à 39 ans en 2025, dépassant ainsi les 71,6 % enregistrés dans la région de la capitale. Le taux de chômage des jeunes, quant à lui, s'établit à 2,0 %, le plus bas du pays. Par ailleurs, la migration des jeunes est passée d'un solde migratoire négatif de 1 374 en 2024 à un solde migratoire positif de 2 543 en 2025. Sur la base de ces seuls indicateurs à court terme, on peut affirmer que la province de Chungcheong du Nord commence à s'écarter partiellement de la trajectoire typique des régions hors capitale, où les jeunes partent chercher du travail. ( Gouvernement provincial de Chungcheong du Nord )

Cependant, une hausse du taux d'emploi ne garantit pas la sécurité de l'emploi. En mai 2026, la population jeune de 19 à 39 ans dans la province de Chungcheong du Nord s'élevait à 374 114 personnes , et le taux d'emploi provincial était de 67,7 %. Pour que ces jeunes s'intègrent pleinement au marché du travail local, il est essentiel de vérifier non seulement leur situation professionnelle, mais aussi le secteur et la fonction qu'ils occupent, leur potentiel salarial, leurs perspectives d'ancienneté et d'avancement, ainsi que leur capacité à construire une carrière au rythme de la croissance des industries de haute technologie. ( Gouvernement provincial de Chungcheong du Nord )

En matière d'industrie, le vivier d'emplois futurs se développe rapidement. Les semi-conducteurs, les batteries secondaires et les biotechnologies à Cheongju ; la production manufacturière à Jincheon et Eumseong ; et la mobilité et les biotechnologies à Chungju constituent les principaux axes industriels de la province du Chungcheong du Nord. Le plan de création d'emplois à l'horizon 2026 vise la création de 695 753 emplois, avec un budget d'environ 438,9 milliards de wons , cinq stratégies clés, 18 tâches de mise en œuvre et 95 projets détaillés. Bien que le plan soit d'envergure, le nombre total d'emplois inclut les emplois existants et les projets relevant de politiques publiques ; il convient donc de le distinguer du nombre d'emplois nouvellement créés pour les jeunes hautement qualifiés. ( Gouvernement provincial du Chungcheong du Nord )

Les politiques directement liées aux industries de haute technologie ont également été renforcées. Dans le cadre du Projet régional de création d'emplois sur mesure pour l'industrie des semi-conducteurs 2026, 79 entreprises ont déposé leur candidature pour participer à 7 programmes. Ces initiatives visent non seulement le placement et la stabilité de l'emploi, mais aussi la transformation numérique et le développement des compétences en intelligence artificielle et en numérique. Les entreprises de semi-conducteurs de Cheongju, Boeun, Jincheon, Goesan et Eumseong gèrent également des laboratoires ouverts pratiques qui associent 30 heures de formation de base en technologies de l'information à des projets d'entreprise. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Au niveau universitaire, l'Université nationale de Chungbuk et l'Université nationale coréenne des transports ont été sélectionnées pour le programme intensif de formation aux métiers de l'IA de pointe 2026 du ministère de l'Éducation, obtenant ainsi un financement public de 7,125 milliards de wons chacune sur cinq ans. L'Université nationale de Chungbuk formera des spécialistes en technologies d'action pour les secteurs clés de la région, tandis que l'Université nationale coréenne des transports développera des compétences pratiques alliant IA et mobilité, notamment dans les domaines de la conduite autonome, de l'aéronautique et du ferroviaire. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Un projet de création d'emplois à l'échelle de la région, doté d'un budget de 4 milliards de wons, a été lancé dans l'ensemble de la province de Chungcheong, reliant Daejeon, Sejong, le Chungcheong du Nord et le Chungcheong du Sud. Sur les 1,25 milliard de wons investis dans le Chungcheong du Nord, l'objectif est de créer 94 emplois dans les secteurs des biotechnologies et de la mobilité du futur. Ce projet est significatif car il marque un tournant dans la politique d'intégration de l'ensemble du processus – du développement des talents à l'emploi, en passant par l'installation et la croissance – au niveau métropolitain. ( Gouvernement provincial du Chungcheong du Nord )

Par ailleurs, la population jeune est en déclin sur le long terme. Selon les statistiques officielles de la province de Chungcheong du Nord, elle est passée de 470 341 en 2020 à 432 860 en 2025. Bien que la tranche d'âge des jeunes dans ces statistiques doive être interprétée avec prudence, comme un point de référence historique permettant de confirmer les tendances à long terme en raison des divergences entre les normes de l'Ordonnance fondamentale relative à la jeunesse de Chungcheong du Nord et la notation des tableaux statistiques, la tendance est claire : la taille absolue de la population jeune est en constante diminution. ( Gouvernement provincial de Chungcheong du Nord )

Par conséquent, le moment propice à l'emploi des jeunes à Chungbuk ne réside pas dans le maintien d'un taux d'emploi élevé. Dans les deux à trois prochaines années, il est impératif d'anticiper les futurs métiers requis par les industries de haute technologie telles que SK Hynix et le secteur manufacturier AX, et de favoriser les liens entre les étudiants locaux, les étudiants universitaires et les jeunes chômeurs grâce à la formation, aux projets, au recrutement, à la fidélisation et à l'évolution de carrière.

La clé réside dans l'investissement industriel → les rôles futurs → l'éducation → l'expérience professionnelle → le recrutement → la stabilité de l'emploi → la croissance de l'emploi → les salaires → l'implantation locale.

Il s'agit du taux de conversion de.

Actuellement, bien que les opportunités d'emploi se développent à Chungbuk, il existe un manque de données publiques sur les résultats montrant si les « jeunes employés » deviennent des « jeunes en pleine croissance dans les industries d'avenir ».

Le problème de l'emploi des jeunes dans la province de Chungcheong du Nord s'inscrit dans une structure où croissance industrielle et déclin démographique se produisent simultanément.

La population résidente enregistrée à la fin de 2025 est de 1 596 502 personnes, et la population jeune âgée de 19 à 39 ans en mai 2026 est de 374 114 personnes. En ce qui concerne la population totale par région, Cheongju représente 53,6 % de la population de la province avec 856 152 habitants, suivie de Chungju avec 206 540 et de Jecheon avec 128 003. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

L'emploi dans le secteur manufacturier présente également une forte disparité spatiale. Selon les données administratives de la province du Chungcheong du Nord, le nombre de travailleurs du secteur manufacturier en 2025 devrait être élevé dans la région centrale, avec 53 624 à Eumseong et 36 938 à Jincheon. Cependant, les chiffres varient considérablement : Jincheon enregistre 9 415 emplois, Yeongdong 2 838 et Danyang 1 788. Ces données étant issues d'enquêtes administratives menées au niveau des villes et des comtés, elles doivent être utilisées comme référence administrative pour comprendre la structure industrielle, plutôt que comme statistiques officielles sur la création d'entreprises. ( Gouvernement provincial du Chungcheong du Nord )

Cette répartition des emplois influe directement sur les choix offerts aux jeunes.

À Cheongju, les secteurs des semi-conducteurs, des batteries et des biotechnologies, ainsi que les activités de recherche et de services, coexistent.

À Jincheon et Eumseong, la demande est forte pour les postes liés à la fabrication, aux procédés, à la qualité, à la logistique et aux équipements.

Chungju possède le potentiel pour combiner les industries de la mobilité, des biotechnologies et de la fabrication.

En revanche, il est difficile de constituer un marché du travail industriel de haute technologie de même envergure dans les régions du sud et du nord qui connaissent un déclin démographique.

Par conséquent, la politique jeunesse de Chungbuk devrait analyser quels emplois sont créés dans quelles régions plutôt que de se contenter du taux d'emploi global de la province.

Même si un jeune trouve un emploi à Chungbuk, il lui est difficile de s'y installer durablement si les longs trajets domicile-travail sont impossibles ou s'il ne trouve pas dans la région une voie professionnelle qui lui convient.

L’investissement dans les industries de haute technologie et les emplois d’avenir pour les jeunes sont étroitement liés, mais la transition n’est pas automatique.

Les nouveaux investissements réalisés par de grands conglomérats comme SK Hynix créent divers emplois dans les domaines de la production, des installations, des procédés, de la qualité, de l'IA, des données, de la logistique, de la sécurité et de la gestion des fournisseurs. Toutefois, il convient de distinguer les retombées sur l'emploi annoncées lors du lancement de l'investissement des embauches effectives.

Le même principe s'applique à la politique de la jeunesse.

• Investissement industriel ≠ Emploi des jeunes
• Offre d'emploi ≠ Emploi effectif
• Emploi ≠ Emploi à long terme
• L'achèvement de la formation ne garantit pas les compétences professionnelles futures.
• Hausse du taux d'emploi ≠ Augmentation du nombre d'emplois de qualité
• L'afflux net de jeunes ≠ l'installation locale.

Le taux d'emploi des jeunes projeté à 73,5 % et l'arrivée nette de 2 543 personnes d'ici 2025 constituent des évolutions positives. Toutefois, les données combinant les secteurs d'activité et les fonctions occupées par ces jeunes, leur statut d'employé permanent et l'évolution de leur salaire, de leur ancienneté et de leurs parcours de développement professionnel restent limitées. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

En particulier, les industries de haute technologie de Chungbuk évoluent rapidement vers l'ère de l'automatisation. Comme le confirme le rapport n° 015, le développement de l'IA et des technologies numériques, ainsi que la mise en œuvre de l'automatisation des processus, se généralisent également dans les entreprises manufacturières. Il est fort probable que les tâches des ouvriers de production actuels diffèrent de celles des ouvriers de demain.

Par conséquent, si l’écart temporel entre les emplois dont les entreprises ont besoin et ceux pour lesquels les jeunes se préparent s’accroît, un double décalage peut se produire : les entreprises ne trouvent pas de personnel et les jeunes ne trouvent pas le travail qu’ils souhaitent .

Le premier changement est que les emplois manufacturiers passent de rôles axés sur la production à des rôles qui combinent technologie et données .

L'intégration de l'IA et du développement des emplois numériques, ainsi que de la transformation numérique de la gestion, des processus et de la sécurité industrielle dans les programmes de soutien aux entreprises de semi-conducteurs pour 2026, démontre que les compétences requises par les entreprises s'étendent des fonctions de production traditionnelles à l'utilisation des données et de l'IA. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

Le deuxième changement est que l’unité d’enseignement universitaire s’étend des départements et des diplômes aux formations pratiques intensives de courte durée et aux projets en entreprise .

Les formations intensives en intelligence artificielle (IA) proposées conjointement par l'Université nationale de Chungbuk et l'Université nationale des transports de Corée sont des cursus proposés par les universités et les entreprises. D'une durée inférieure à un an, elles visent à former des talents combinant des spécialisations industrielles existantes et l'IA, plutôt que de s'adresser uniquement aux étudiants en IA. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Le troisième changement est que les politiques d'emploi des jeunes s'étendent désormais du placement à la titularisation et à la croissance de l'emploi .

En 2026, la province de Chungcheong du Nord versera une allocation de maintien en poste de 200 000 wons par mois pendant trois ans maximum aux jeunes de 19 à 39 ans ayant travaillé au moins un an comme employés permanents dans des petites et moyennes entreprises (PME ) situées dans des zones en déclin démographique. Cette initiative se distingue des programmes d’aide à l’emploi existants par le fait qu’elle cible également les personnes qui quittent leur emploi après un contrat à durée déterminée. ( Gouvernement provincial de Chungcheong du Nord )

Le quatrième changement réside dans l'extension du marché du travail au-delà des frontières municipales et provinciales, pour former une zone suprarégionale de vie et d'emploi . Le projet Eeum à grande échelle de la région de Chungcheong relie Daejeon, Sejong, Chungbuk et Chungnam au sein d'un marché unique des talents. Cette structure permet aux entreprises de Chungbuk de recruter des spécialistes en IA à Daejeon et aux jeunes de Chungbuk de travailler à Sejong ou à Daejeon tout en résidant à Chungbuk. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Par conséquent, les critères d’installation des jeunes doivent être élargis et ne plus se limiter à l’emploi dans des entreprises situées à Chungbuk, mais inclure également la question de savoir si le fait de vivre à Chungbuk permet d’accéder à des emplois de qualité dans toute la région de Chungcheong .

Le plan de création d'emplois de Chungbuk pour 2026 comprend cinq stratégies principales, 18 tâches de mise en œuvre et 95 projets détaillés, pour un budget de création d'emplois d'environ 438,9 milliards de wons. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Dans le secteur des hautes technologies, la politique d'emploi spécialisée dans les semi-conducteurs est la plus concrète. 79 entreprises ont déposé une demande pour les 7 projets détaillés, qui combinent incitations à l'emploi, équilibre vie professionnelle-vie privée, sécurité de l'emploi, réponse aux fluctuations des marchés et perspectives d'avancement. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

Le laboratoire pratique ouvert de transformation de l'industrie des semi-conducteurs associe 30 heures de formation de base à des projets d'entreprise et à des stages en entreprise dans les provinces de Cheongju, Boeun, Jincheon, Goesan et Eumseong. Grâce à sa structure intégrant les défis concrets du monde de l'entreprise à son programme, il offre un potentiel d'insertion professionnelle supérieur à celui d'une simple formation professionnelle. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

En matière de développement des talents en intelligence artificielle, l'Université nationale de Chungbuk et l'Université nationale des transports de Corée ont chacune obtenu 7,125 milliards de wons sur cinq ans pour mettre en œuvre des programmes de formation intensive conjoints de courte durée en partenariat avec des entreprises. Ces programmes constituent une voie d'accès intermédiaire entre l'enseignement des technologies de l'information et de la communication (IA) dispensé dans les établissements scolaires et les métiers du secteur. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Dans le cadre de l'initiative d'installation des jeunes, un soutien à l'emploi durable est mis en œuvre pour les jeunes travailleurs dans les zones connaissant un déclin démographique. Ce dispositif, qui offre une allocation de 200 000 wons par mois pendant trois ans maximum, place l'emploi durable au cœur des objectifs politiques. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

Par ailleurs, des programmes distincts sont mis en œuvre pour offrir une expérience professionnelle aux jeunes sans emploi, des stages en milieu professionnel, le renforcement des compétences professionnelles propres aux universités et les programmes de partenariat entre les universités et les établissements publics. ( Chungbuk e-Business )

Les politiques actuelles concernent l'éducation, l'expérience professionnelle, l'emploi et la titularisation.

Toutefois, il est difficile de vérifier des données de carrière intégrées qui relient et suivent les futurs rôles professionnels que chacun de ces participants a occupés et le niveau auquel ils ont évolué après 2 à 3 ans .

L'indicateur le plus significatif du marché du travail des jeunes à Chungbuk est le taux d'emploi des jeunes projeté à 73,5 % d'ici 2025. Ce chiffre est supérieur aux 71,6 % enregistrés dans la région métropolitaine de Séoul, et la mobilité nette des jeunes est également devenue positive. Pour une région non métropolitaine, il s'agit là d'un changement notable. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Toutefois, on ne peut pas conclure, sur la seule base de cet indicateur, qu'un avantage structurel a été acquis dans la compétition des talents avec la région de la capitale.

La région métropolitaine de Séoul présente une forte densité de sièges sociaux d'entreprises spécialisées dans l'IA, les logiciels, la finance, le conseil, les plateformes et la R&D, ainsi que de startups, ce qui se traduit par une forte densité d'options de carrière permettant aux jeunes de développer leur carrière tout en passant d'un emploi à l'autre .

Bien que Chungbuk dispose d'une solide base de production dans les domaines des semi-conducteurs, des batteries, des biotechnologies et de la fabrication, elle peut présenter une dépendance relativement élevée à l'égard de certaines industries ou entreprises.

Par conséquent, la compétitivité de Chungbuk ne réside pas dans la création d'une composition professionnelle identique à celle de la région métropolitaine de Séoul.

• Semi-conducteur + IA
• Batterie + IA
• Bio + IA
• Mobilité + IA
• Fabrication + Données

Il est important de voir à quelle vitesse des emplois sont créés, emplois qui combinent les atouts industriels et les capacités numériques de la région, comme c'est le cas ici.

Si Chungbuk accumule une expertise dans ce domaine, elle pourra faire évoluer sa concurrence avec la région métropolitaine de Séoul, passant d'une bataille pour les talents généraux de bureau et d'informatique à un marché des talents en IA industrielle .

En 2025, le taux d'emploi des jeunes à Chungbuk était de 73,5 %, et le solde migratoire des jeunes s'élevait à 2 543. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

La population jeune âgée de 19 à 39 ans en mai 2026 est de 374 114. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

En revanche, les statistiques démographiques des jeunes sur le long terme montrent une tendance à la baisse depuis 2020. Il est difficile de conclure que le passage à un solde migratoire positif à court terme ait inversé le déclin de la structure démographique à long terme. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

Dans le secteur industriel, 79 entreprises de semi-conducteurs ont déposé une demande pour participer au programme de création d'emplois sur mesure de 2026. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

Deux universités recevront chacune 7,125 milliards de wons sur cinq ans pour des formations intensives en intelligence artificielle. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Dans le cadre du projet de création d'emplois à l'échelle de la région de Chungcheong, la province de Chungcheong du Nord vise à recruter 94 personnes dans les secteurs des biotechnologies et de la mobilité. ( Gouvernement provincial de Chungcheong du Nord )

Les jeunes employés dans les petites et moyennes entreprises des régions en déclin démographique bénéficient d'une aide mensuelle de 200 000 wons pendant trois ans maximum. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

Si vous reliez ces chiffres, l'orientation de la politique est claire.

La politique évolue de la sécurisation du volume total d'emplois → à la spécialisation dans les industries de haute technologie → à la formation aux métiers de l'IA → à l'expérience professionnelle → à l'emploi à long terme .

Cependant, le chiffre le plus important manque à l'appel.

Ces données combinent le pourcentage de jeunes ayant suivi une formation en semi-conducteurs AX et ayant effectivement trouvé un emploi dans ce domaine, le taux d'emploi des diplômés de bootcamps en IA dans les entreprises de Chungbuk, le taux de rétention après 1 et 3 ans d'emploi, les salaires de départ et les taux de croissance salariale par emploi, le taux de progression de carrière de ceux qui passent des petites et moyennes entreprises aux moyennes ou grandes entreprises ou à des emplois hautement qualifiés, et les villes, comtés et secteurs d'activité dans lesquels les jeunes se sont effectivement installés.

Les politiques d'emploi des jeunes de Chungbuk disposent de données sur l'emploi mais manquent de données sur les carrières.

Le premier écart réside entre l'investissement industriel et les prévisions d'emploi futures .

Si les usines de semi-conducteurs, les systèmes d'emballage avancés, les installations de bioproduction et les industries manufacturières se développent, les programmes d'études doivent prévoir les emplois qui seront nécessaires dans le futur, 2 à 3 ans à l'avance, afin de pouvoir y répondre.

Si la formation des talents n'est prévue qu'une fois les investissements réalisés et la demande de recrutement apparue, les entreprises sont très susceptibles de faire appel à des talents externes.

Le second problème est l'écart entre la formation et l'embauche .

Alors même que les formations intensives en IA et les formations en entreprise se multiplient, il est nécessaire de vérifier si le contenu de ces formations correspond aux besoins réels en matière d'embauche.

Le troisième point concerne l’écart entre l’embauche et la titularisation .

Même si les PME manufacturières embauchent de jeunes employés, ces derniers peuvent partir rapidement si les salaires, le logement, les transports, la culture d'entreprise et les perspectives de carrière ne leur conviennent pas. Le fait que la province de Chungcheong du Nord accorde une prime de fidélisation de trois ans maximum aux jeunes employés dans les zones en déclin démographique témoigne de la prise en compte de ce problème dans les politiques publiques. ( Gouvernement provincial de Chungcheong du Nord )

Le quatrième point concerne l’écart entre l’ancienneté et la progression de carrière .

Pour que les politiques visant à retenir les jeunes dans la région soient efficaces à long terme, elles doivent aller au-delà du simple maintien des emplois et conduire à une augmentation des compétences professionnelles et des salaires.

Le cinquième point concerne l’écart d’opportunités entre les centres industriels de haute technologie et les régions non technologiques .

Alors que les emplois dans les entreprises sont concentrés à Cheongju, Jincheon, Eumseong et Chungju, il est difficile de créer des emplois de même calibre à l'avenir dans des zones comme Yeongdong, Danyang et Boeun.

Le sixième point concerne le manque de liens entre les talents universitaires locaux et les entreprises locales .

Si des individus talentueux, formés en IA et dans les industries de pointe dans les universités, s'installent dans la région de la capitale, Chungbuk supporte les coûts de l'éducation, tandis que les autres régions bénéficient de ce capital humain.

En définitive, le plus grand écart en matière de préparation se situe entre les emplois et les carrières .

La future politique d'emploi de Chungbuk doit intégrer les politiques industrielles et jeunesse dans une analyse des besoins en main-d'œuvre, au lieu de les gérer séparément.
La première étape consiste à établir une cartographie des emplois futurs par secteur.
Pour les secteurs des semi-conducteurs, des batteries, des biotechnologies, de la mobilité et de la fabrication (AX), les postes, les technologies, les besoins en personnel, les formations/qualifications requises et les délais d'embauche prévus pour les 3 à 5 prochaines années doivent être corrélés aux calendriers d'investissement des entreprises. Cette cartographie
doit inclure non seulement les grandes entreprises comme SK Hynix, mais aussi leurs partenaires.
La deuxième étape est une cartographie de l'offre de talents.
Les spécialisations, les compétences en IA, les qualifications et l'expérience professionnelle acquises chaque année par les lycées, les universités, les IUT, les formations intensives et les centres de formation professionnelle doivent être comparées aux besoins du marché du travail.
La troisième étape concerne les données sur les perspectives de carrière.
Cela implique de suivre non seulement les taux d'emploi, mais aussi les taux de rétention à 1 et 3 ans, les salaires d'embauche, les augmentations de salaire, les changements de poste, les promotions et les migrations vers la région métropolitaine de Séoul.
La quatrième étape concerne l'infrastructure de vie.
Même si les jeunes travaillent dans la région, il est difficile de s'y installer durablement si les conditions d'intégration – logement, transports, culture, services de garde et emploi du conjoint – sont insuffisantes.
La cinquième étape concerne les infrastructures de transition professionnelle.
Les entreprises doivent mettre en place des systèmes de reconversion pour permettre aux employés dont les tâches actuelles sont réduites par l'IA d'évoluer vers de nouveaux rôles liés aux processus, aux données et à la qualité. À l'
avenir, la politique jeunesse du Chungbuk, axée sur les données, devra se concentrer non plus sur le statut d'emploi, mais sur le parcours professionnel des individus.
 

Actuellement, le principal avantage de l'emploi des jeunes pour les résidents de la province de Chungcheong du Nord est l'amélioration simultanée du taux d'emploi des jeunes et du solde migratoire.

Le passage d'un solde migratoire négatif de 1 374 personnes en 2024 à un solde migratoire positif de 2 543 personnes en 2025 représente un changement bien plus significatif que de simples statistiques sur l'emploi. En effet, cela signifie que des personnes ont effectivement commencé à s'installer à Chungbuk. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Toutefois, la période est trop courte pour conclure que cet afflux net constitue une transformation structurelle.

Il est nécessaire de vérifier plus avant si les flux migratoires nets se poursuivent en 2026 et 2027, comment ils diffèrent selon les groupes d'âge (début, fin et trentaine), s'ils se concentrent uniquement dans certaines zones comme Cheongju, Jincheon et Eumseong, et quels facteurs parmi l'emploi, le logement, le mariage et l'éducation ont eu un impact.

Du point de vue des entreprises, il existe une demande de politiques relatives à la main-d'œuvre, comme en témoigne la participation de 79 entreprises du secteur des semi-conducteurs. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Il s'agit également d'un signal paradoxal.

Si les entreprises continuent de faire face à des pénuries de main-d'œuvre malgré un taux d'emploi des jeunes au plus haut niveau du pays, le problème fondamental réside probablement dans une inadéquation entre les compétences, la localisation et la qualité de l'emploi plutôt que dans un manque d'emplois .

Les emplois que les jeunes recherchent et ceux que les entreprises proposent peuvent être différents.

Par conséquent, la future politique d’emploi de Chungbuk doit inclure des mesures qui transforment les emplois en entreprise en rôles où les jeunes peuvent évoluer, plutôt que de simplement pourvoir les postes vacants avec des jeunes.

La disparité régionale en matière d’emploi des jeunes devrait apparaître dans presque la même direction que la disparité spatiale AX identifiée dans le document n° 014.

Cheongju possède la plus forte densité d'emplois d'avenir grâce à la concentration des industries des semi-conducteurs, des batteries et des biotechnologies, ainsi que des universités et des instituts de recherche.

Jincheon et Eumseong bénéficient d'un taux d'emploi élevé dans le secteur manufacturier et d'une forte concentration de complexes industriels, ce qui leur confère un fort potentiel de croissance pour les technologies manufacturières et les usines intelligentes.

Chungju peut connecter mobilité et biotechnologie grâce au programme d'initiation à l'IA de l'Université nationale coréenne des transports. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

En revanche, il est difficile de se constituer un marché d'entreprises de même envergure à Jecheon, Boeun, Okcheon, Yeongdong, Goesan et Danyang.

Les politiques en faveur de la jeunesse dans cette région doivent tirer parti simultanément de la transformation à forte valeur ajoutée des industries spécialisées au niveau régional et des marchés du travail éloignés et ultra-régionaux, plutôt que de s'appuyer uniquement sur l'attraction de grandes entreprises de haute technologie.

Le projet d'emploi à grande échelle de la région de Chungcheong est important à cet égard. En effet, il permet d'appréhender l'ensemble de la région de Chungcheong comme un marché du travail unique, sans qu'il soit nécessaire que les districts administratifs de résidence et de lieu de travail coïncident. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

À l'avenir, l'installation des jeunes à Chungbuk devra inclure non seulement des emplois locaux , mais aussi un modèle de vie locale associé à des perspectives de carrière régionales .

Il serait possible de développer une structure permettant aux habitants de Chungbuk d'accéder à des postes en IA et en recherche à Daejeon et Sejong, ou inversement, aux jeunes de Daejeon et Sejong de se rendre dans les industries de haute technologie de Chungbuk.

Les axes temporels de l'investissement dans l'industrie de haute technologie de Chungbuk et du développement des talents évoluent simultanément.

Le projet de création d'emplois sur mesure dans le secteur des semi-conducteurs à l'horizon 2026 a été lancé activement, et les formations intensives en intelligence artificielle de l'Université nationale de Chungbuk et de l'Université nationale des transports de Corée ont débuté. Le projet de développement des talents de la région de Chungcheong a également été lancé la même année. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Le temps disponible pour prévoir les emplois dont les entreprises auront besoin avant que l'investissement à grande échelle dans les semi-conducteurs identifié au point n° 013 et la fabrication AX au point n° 015 n'entrent dans la phase de production réelle est limité.

Si la construction d'usines et d'installations industrielles prend des années, l'expertise humaine ne se développe pas non plus en peu de temps.

Les cursus universitaires spécialisés durent plusieurs années, et l'acquisition de compétences dans le domaine industriel nécessite également du temps.

Par conséquent, si le développement des talents commence après la construction des infrastructures, un décalage temporel se produit , les talents locaux n'étant pas prêts au moment où les installations deviennent opérationnelles .

Dans ce cas, les entreprises recrutent des personnes de la zone métropolitaine et d'autres régions, tandis que les jeunes locaux peuvent conserver leurs emplois actuels même à proximité de secteurs en pleine croissance.

À l'inverse, si les plans d'investissement des entreprises se traduisent dès maintenant par des besoins en emploi et que les programmes d'études sont adaptés en conséquence, le calendrier de mise en service des installations et l'offre de talents peuvent être alignés.

Le danger irréversible qui menace Chungbuk ne se limite pas au départ ponctuel des jeunes.

Il en résulte une structure de main-d'œuvre où les rôles initiaux clés dans les industries de haute technologie sont occupés par des talents externes, et à mesure qu'ils évoluent vers des postes de gestionnaires et d'experts, les jeunes locaux restent dans des postes peu qualifiés et à un stade avancé de leur développement .

C’est pourquoi les 2 à 3 prochaines années sont importantes.

12-1. Cas d'application du principe du « temps d'or » dans les administrations locales de base ① — Jincheon-gun

Jincheon est une région appropriée de la province du Chungcheong du Nord pour vérifier la relation entre la croissance industrielle et l'installation des jeunes.

D'après les données administratives de 2025 relatives au secteur manufacturier, Jincheon compte 1 429 entreprises manufacturières et environ 36 938 employés. Il s'agit d'une région à forte densité d'emplois dans le secteur manufacturier par rapport à sa part de la population totale de la province de Chungcheong du Nord. ( Gouvernement provincial de Chungcheong du Nord )

Bien que Jincheon ne soit pas une grande ville concentrant de nombreuses universités et institutions de recherche comme Cheongju, la demande de main-d'œuvre y est importante de la part des complexes industriels et des entreprises manufacturières.

Par conséquent, le « Golden Time » de type Jincheon réside dans l’attraction d’entreprises supplémentaires tout en créant simultanément une voie de carrière permettant aux jeunes de devenir des talents hautement qualifiés après leur entrée dans des entreprises manufacturières .

Un jeune embauché comme ouvrier de production devrait pouvoir évoluer de l'exploitation des équipements à la gestion des processus basée sur les données, puis au contrôle qualité par IA, à la technologie de production et enfin à la gestion de l'innovation des processus.

Le processus de fabrication AX présenté dans le numéro 015 peut servir de base technique à cette transition de carrière.

En associant les projets AX des entreprises de Jincheon aux universités locales, aux formations intensives et aux expériences de travail des jeunes, les entreprises peuvent former directement le personnel dont elles ont besoin et les jeunes peuvent découvrir les futurs métiers avant d'être embauchés.

L'indicateur clé à suivre à Jincheon est plus que le nombre de nouvelles embauches.

Taux d'ancienneté sur 3 ans + Taux d'avancement professionnel + Taux d'augmentation salariale

suis.

Si les jeunes évoluent ensemble en tant que gestionnaires et techniciens au fur et à mesure que les complexes industriels se développent, Jincheon peut passer d'une ville manufacturière à une ville manufacturière axée sur les carrières .

12-2. Cas d'application du principe du « temps d'or » dans les administrations locales de base ② — Ville de Jecheon

Jecheon illustre un problème différent concernant l'avenir professionnel des jeunes.

Jecheon, région en déclin démographique, ne dispose pas d'un marché de l'emploi industriel d'envergure comparable à celui de Cheongju ou de Jincheon ; selon les données administratives du secteur manufacturier en 2025, on y recensait 422 entreprises et 9 415 employés. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Il est donc difficile de résoudre le problème de l'insertion des jeunes uniquement par le biais de l'emploi dans les grandes entreprises manufacturières.

Nous devons créer de nouveaux emplois en combinant les atouts locaux identifiés dans le n° 014, tels que les produits naturels, la biotechnologie, le tourisme de santé et la mobilité, avec l'IA et les données.

Même dans le secteur des produits naturels, au-delà de la simple culture et de la transformation, il ne s'agit plus seulement de culture et de transformation.

Données sur les matières premières → Analyse des ingrédients → Recherche fonctionnelle → Contrôle qualité → Licences → Marketing

À mesure que la chaîne de valeur se diversifie, les rôles dans les domaines de la biotechnologie, des données, de la qualité et de l'exportation pourraient s'accroître.

Dans le secteur du tourisme également, outre les simples emplois de service, des rôles tels que l'analyse de la population résidente, le contenu, la planification des produits touristiques, le marketing numérique et les opérations de données peuvent être créés.

L’objectif principal du programme Golden Time de Jecheon n’est pas de mettre en relation les jeunes avec les emplois qui existent déjà dans la région, mais de faire progresser la structure d’emploi de l’industrie locale elle-même .

Ce dont les jeunes des petites régions ont besoin, ce n'est pas seulement du nombre d'emplois.

Vous devez démontrer votre potentiel pour accéder au poste suivant.

Par conséquent, Jecheon doit gérer la proportion d'emplois hautement qualifiés dans les industries locales comme un nouvel indicateur de développement, plutôt que le taux d'emploi des jeunes.

La première perte est la séparation des industries de haute technologie et des talents locaux .

Si l'investissement des entreprises est privilégié et que le développement des talents locaux suit, il est fort probable que les postes clés soient pourvus par du personnel externe.

Le second facteur est le caractère temporaire de la hausse du taux d'emploi des jeunes.

Si l'amélioration des taux d'emploi et des entrées nettes de capitaux en 2025 dépend fortement des cycles économiques ou de certains booms industriels, elle pourrait être à nouveau annulée en fonction de l'évolution des secteurs des semi-conducteurs et des batteries.

Le troisième problème est la fuite des cerveaux des universités locales.

Même si Chungbuk investit dans des formations intensives en intelligence artificielle et dans l'enseignement des hautes technologies, le rendement du capital humain de la région diminue si les diplômés s'installent dans la région métropolitaine de Séoul.

Le quatrième problème est la pénurie persistante de jeunes travailleurs dans les petites et moyennes entreprises.

Si l’écart de salaires et de conditions de travail entre les PME manufacturières locales et les grandes entreprises et institutions publiques persiste, il sera difficile pour les PME locales de recruter du personnel, même si les industries de haute technologie se développent.

Le cinquième point concerne les disparités régionales.

Si les emplois futurs se concentrent à Cheongju, Jincheon et Eumseong sans que les structures d'emploi dans les régions du sud et du nord ne progressent, la migration des jeunes pourrait à nouveau accélérer la concentration interne au sein de la province.

Le sixième point concerne le verrouillage du parcours professionnel.

Si un jeune reste longtemps dans un emploi peu qualifié après son premier emploi, ses risques sur le marché du travail augmentent en réalité avec l'expansion de l'IA et de l'automatisation.

La plus grande perte n'est pas la diminution du nombre de jeunes, mais la mise en place d' une structure où les carrières des jeunes de Chungbuk ne progressent pas au même rythme que l'expansion des industries en croissance dans la région .

Chungbuk présente des conditions particulièrement favorables à la création d'emplois d'avenir pour les jeunes.

Il existe une demande industrielle réelle dans les domaines des semi-conducteurs, des batteries et des biotechnologies.

Il existe des milliers d'entreprises manufacturières.

La formation de talents en IA a commencé dans les universités locales.

Les investissements dans la fabrication AX et les usines intelligentes sont en expansion.

Le taux d'emploi des jeunes est déjà élevé.

Même le solde migratoire des jeunes est devenu positif en 2025. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Cette situation est bien plus favorable que de créer une nouvelle industrie en l'absence d'emplois.

La prochaine étape pour Chungbuk est de passer de la création d'emplois à la création de carrières .

Il est possible de créer une structure cyclique dans laquelle les futurs rôles professionnels requis dans le plan d'investissement d'une entreprise sont prévus, les compétences pertinentes sont enseignées dans les universités, les lycées et les organismes de formation, vérifiées par le biais de projets d'entreprise, puis une formation professionnelle est dispensée à nouveau après l'embauche.

À partir du profil professionnel d'un jeune : Formation → Projet → Emploi → Poste → Ancienneté → Reconversion → Salaire → Promotion

En suivant ces données de manière anonyme et statistique, il est également possible d'identifier les politiques qui conduisent à une croissance réelle.

Une fois ce système mis en place, Chungbuk pourra se différencier en tant que région où la jeunesse se développe en même temps que l'industrie, allant au-delà du simple fait d'être une région à taux d'emploi élevé.

Il convient de gérer le déroulement de la politique comme suit : Investissement industriel → Prévisions d'emploi futures → Éducation et formation → Projet d'entreprise → Recrutement → Fidélisation → Requalification → Évolution de carrière → Revenu → Établissement local .

Opportunité + Risque de reconversion professionnelle

Le niveau de préparation actuel du marché du travail des jeunes dans la province de Chungcheong du Nord est assez élevé.

Le taux d'emploi des jeunes, qui s'élevait à 73,5 % en 2025, était supérieur à celui de la région métropolitaine de Séoul, et le solde migratoire des jeunes s'est transformé en un solde migratoire positif de 2 543 personnes. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

La demande du secteur est également en hausse. 79 entreprises ont déposé une candidature pour participer au programme de création d'emplois dans le domaine des semi-conducteurs, et des mesures de développement des compétences en AX et en IA sont mises en œuvre conjointement avec un dispositif d'aide à l'emploi. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

En matière de formation, des formations intensives en intelligence artificielle ont été mises en place à l'Université nationale de Chungbuk et à l'Université nationale des transports de Corée, et un projet de mobilité et d'installation des talents pour la région de Chungcheong a également été lancé. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

La politique de titularisation a également été étendue afin d'offrir jusqu'à trois ans de soutien aux jeunes employés des petites et moyennes entreprises dans les zones connaissant un déclin démographique. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Par conséquent, réduire le problème actuel de la province de Chungcheong du Nord à un simple « manque d'emplois pour les jeunes » ne correspond pas aux faits.

Une question plus précise serait de savoir dans quelle mesure les jeunes se tournent vers des carrières hautement qualifiées dans les secteurs en croissance après avoir trouvé un emploi .

Bien que le taux d'emploi soit élevé, il existe un manque de données intégrées sur les résultats en matière d'emploi, de salaires, d'ancienneté et d'évolution de carrière.

Il est difficile d'affirmer que le système dans lequel l'investissement industriel se traduit en demande d'emplois future réelle et est lié temporellement à l'éducation et au recrutement soit déjà achevé.

Par conséquent, l’évaluation finale est la suivante : Opportunité + Risque de reconversion professionnelle .

Le danger pour Chungbuk n’est pas l’absence totale de création d’emplois, mais plutôt le fait que, même si de nombreux jeunes trouvent un emploi, la croissance des industries et celle des carrières ne se rejoignent pas .

1. Population jeune adulte âgée de 19 à 39 ans
2. Migration nette des jeunes par âge
3. Migration nette des jeunes par ville et par comté
4. taux d'emploi des jeunes
5. taux de chômage des jeunes
6. Nombre de jeunes employés par secteur d'activité
7. Taux d'emploi des jeunes dans les industries de haute technologie
8. L'emploi des jeunes par taille d'entreprise
9. taux d'emploi régulier des jeunes
10. Salaires de début de carrière pour les jeunes selon le métier
11. taux de renouvellement d'un an et de trois ans
12. Taux de croissance des salaires par emploi
13. Raisons du changement d'emploi chez les jeunes
14. Nombre de diplômés des formations intensives en intelligence artificielle de l'Université nationale de Chungbuk et de l'Université nationale des transports de Corée
15. taux d'emploi lié aux bootcamps
16. Taux d'emploi des diplômés dans les entreprises de Chungbuk
17. Taux de conversion des employés réguliers de la formation Semiconductor AX
18. Projet d'entreprise → Taux de conversion des embauches
19. PME → Taux de conversion des emplois hautement qualifiés
20. Taux de maintien à trois ans des bénéficiaires de l'aide à l'emploi des jeunes dans les zones en déclin démographique
21. Taux d'embauche des diplômés des universités locales dans les entreprises de haute technologie
22. Offre de personnel qualifié par rapport à la demande future d'emploi
23. Le fardeau des coûts de logement et de transport pour les jeunes
24. Emploi et déplacements domicile-travail à l'échelle suprarégionale dans la région de Chungcheong
25. Corrélation entre la croissance des revenus des jeunes et l'établissement local

La lacune la plus importante en matière de données à l'heure actuelle est le manque d'informations ouvertes sur les carrières permettant de déterminer « quels emplois ont réellement créé des carrières à long terme et une installation pour les jeunes » en reliant le taux d'emploi élevé des jeunes de Chungbuk à l'industrie, à la fonction, aux salaires, à l'ancienneté et au parcours scolaire .

Chaîne d'exécution

Investissement dans les industries de haute technologie → Demande future d'emploi → Éducation et formation → Expérience professionnelle → Mise en relation avec les entreprises → Emploi → Emploi stable → Progression de carrière → Salaire et évolution professionnelle → Installation locale

L'indicateur le plus probant de la situation du marché du travail des jeunes dans la province du Chungcheong du Nord en 2025 est l'amélioration simultanée de l'emploi et des migrations de population. Selon les statistiques nationales, la province du Chungcheong du Nord a annoncé un taux d'emploi de 73,5 % pour les jeunes de 20 à 39 ans, contre 71,6 % pour la région métropolitaine de Séoul, un taux de chômage des jeunes de 2,0 % et un solde migratoire positif de 2 543 jeunes. Ce phénomène marque un renversement de tendance par rapport au solde migratoire négatif de 1 374 enregistré en 2024, et ce, en l'espace d'un an seulement. ( Gouvernement provincial du Chungcheong du Nord )

Le deuxième élément de preuve est le déclin à long terme de la population jeune. Les données officielles concernant la population jeune de la province de Chungcheong du Nord montrent une tendance à la baisse depuis 2020, la population âgée de 19 à 39 ans s'élevant à 374 114 personnes en mai 2026. Les définitions d'âge variant selon les statistiques, il est plus approprié d'interpréter séparément la contraction démographique à long terme et l'amélioration récente du solde migratoire, plutôt que de les relier directement pour calculer le taux de croissance. ( Gouvernement provincial de Chungcheong du Nord )

Le troisième facteur est la demande industrielle. 79 entreprises ont déposé une candidature pour les sept programmes du Projet régional de création d'emplois sur mesure pour l'industrie des semi-conducteurs 2026. Ces programmes comprenaient non seulement le placement de personnel, mais aussi le développement des compétences en technologies de l'information, en intelligence artificielle et en fonctions numériques. Cela indique que la demande des entreprises évolue : d'un simple soutien au recrutement, elle s'oriente désormais vers un accompagnement à la transition professionnelle. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

Le quatrième point concerne une réforme du système éducatif. L’Université nationale de Chungbuk et l’Université nationale des transports de Corée ont été sélectionnées pour le programme intensif de formation aux métiers de l’IA de 2026 et recevront chacune un financement de 7,125 milliards de wons sur cinq ans. Ce programme prévoit une collaboration entre entreprises et universités pour la mise en œuvre de formations pratiques intensives de courte durée. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Le cinquième point concerne une modification des politiques d'installation. Les jeunes employés permanents depuis plus d'un an dans des PME situées dans des zones en déclin démographique bénéficient d'une allocation mensuelle de 200 000 wons pendant trois ans maximum. Cela témoigne du fait que l'emploi stable n'est plus seulement une question d'embauche, mais aussi un enjeu politique à part entière. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

Le sixième point concerne le développement du marché du travail. Daejeon, Sejong, Chungbuk et Chungnam ont lancé un projet d'emploi super-régional d'une valeur de 4 milliards de wons en 2026, et Chungbuk vise à recruter 94 personnes dans les secteurs des biotechnologies et de la mobilité du futur. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Principaux enseignements structurels tirés de cette analyse

Les problèmes de jeunesse de Chungbuk ne sont plus qu'un mauvais souvenir.

Les jeunes partent car il n'y a pas d'emplois.

Il est difficile de l'expliquer en une seule phrase.

Les données concernant 2025 vont dans le sens inverse.

Le taux d'emploi des jeunes était supérieur à celui de la région métropolitaine de Séoul, et la population jeune a connu un solde migratoire positif. ( Gouvernement provincial de Chungbuk )

Par conséquent, les questions politiques doivent également évoluer.

Il convient maintenant de vérifier si « les jeunes qui ont trouvé un emploi à Chungbuk occupent toujours des postes à responsabilités à Chungbuk cinq ans plus tard » .

Cette différence, c'est celle qui distingue un emploi d'une carrière.

Un emploi est créé dès l'instant où vous êtes embauché.

Une carrière se construit avec le temps.

À l'ère d'Industrial AX, cette différence s'accentue encore.

Si un jeune employé dans la production de semi-conducteurs peut évoluer vers un poste de technicien de procédés basé sur l'IA, l'évolution technologique devient une opportunité de carrière.

À l'inverse, si l'automatisation se développe dans une entreprise qui ne gère que des processus répétitifs, ce même changement constitue un risque pour l'emploi.

Par conséquent, la politique de jeunesse de Chungbuk ne peut se limiter à aider les entreprises à embaucher du personnel.

Le champ d’application de cette politique devrait inclure la manière dont les rôles professionnels des jeunes évoluent au sein des entreprises .

À ce stade, le processus de fabrication AX du n° 015 redevient important.

AX pour les entreprises manufacturières et les politiques relatives à l'emploi des jeunes ne sont pas des activités distinctes.

Lorsque les entreprises adoptent l'IA, les rôles professionnels existants évoluent.

Ensuite, la politique du travail doit permettre aux jeunes et aux travailleurs existants d'accéder à de nouveaux emplois avant que ce changement ne commence.

En d'autres termes, Enterprise AX et Workforce AX doivent être mis en œuvre simultanément.

La structure industrielle de Chungbuk est favorable à l'application de ce modèle.

Les semi-conducteurs, les batteries, la biotechnologie et les usines de fabrication existent déjà.

Il n'est donc pas nécessaire de proposer des projets d'IA virtuelle aux étudiants et aux jeunes.

Des problèmes d'entreprise concrets peuvent être intégrés au programme d'études.

La prédiction de la qualité dans les processus de fabrication des semi-conducteurs, la détection des anomalies dans les équipements de production, la sécurité dans les processus de fabrication des batteries, la gestion des données dans la bioproduction et l'optimisation logistique peuvent toutes servir de tâches de formation et d'expérience professionnelle.

Une fois ce processus établi, il est possible d’acquérir simultanément une expérience pratique , qui constitue le maillon faible entre l’éducation et l’emploi .

Un autre point clé consiste à changer notre façon de rivaliser avec la zone métropolitaine.

Chungbuk n'a pas besoin de rivaliser avec Séoul pour tous les emplois destinés aux jeunes.

Séoul est le lieu où l'on a le plus besoin de créations d'emplois dans les plateformes, la finance et les médias.

Carrière en IA industrielle en combinant l'IA aux actifs industriels déjà détenus par Chungbuk

Si vous parvenez à le faire le plus rapidement possible, un autre axe de compétition se forme.

Si les experts en procédés de semi-conducteurs IA, les experts en qualité des batteries IA, les experts en données de bioproduction, les ingénieurs en usines intelligentes et les ingénieurs en IA de mobilité peuvent développer leur carrière le plus rapidement possible à Chungbuk, la direction de la mobilité des talents pourrait changer.

Si l'on combine cela avec le marché du travail super-régional de la région de Chungcheong, le concept d'établissement se trouve également modifié.

Les jeunes ne sont pas forcément obligés de travailler dans leur ville ou leur comté de résidence.

En vivant à Chungbuk, vous pouvez collaborer avec des instituts de recherche à Daejeon ou travailler avec des institutions publiques à Sejong, et les personnes talentueuses de Daejeon et de Sejong peuvent travailler dans des entreprises à Ochang, Osong et Cheongju.

Par conséquent, les futures politiques en faveur de la jeunesse doivent gérer simultanément les trois variables suivantes : Résidence × Emploi × Carrière .

L'afflux net de jeunes en 2025 constitue un signal précoce important.

Toutefois, un afflux net positif sur une seule année ne doit pas être interprété comme une réussite structurelle.

Nous devons vérifier si cette même orientation se maintient au cours des 2 à 3 prochaines années.

Il est notamment important d'examiner les professions exercées par les jeunes qui arrivent sur le territoire, les villes ou les comtés où ils résident et s'ils y restent après quelques années.

À ce stade, Chungbuk a besoin de renseignements sur les carrières des jeunes .

Il ne s'agit pas d'un système qui identifie les jeunes individuellement, mais plutôt d'un système statistique anonymisé qui relie l'éducation → l'expérience professionnelle → l'emploi → le secteur d'activité → le poste → le salaire → l'ancienneté → la mobilité.

Ce n’est qu’ainsi que nous pourrons déterminer quelles politiques, parmi celles allouées à la création d’emplois sur un budget dépassant 400 milliards de wons, ont réellement favorisé un établissement durable. ( Gouvernement provincial de Chungcheongbuk-do )

L'âge d'or de Chungbuk, c'est maintenant, avec le début de l'afflux net de jeunes.

Si une structure de développement de carrière est mise en place au moment où les jeunes commencent à revenir, l'afflux net peut se transformer en installation à long terme.

À l'inverse, si nous nous concentrons uniquement sur la gestion des taux d'emploi et que les rôles clés dans les industries de haute technologie se concentrent autour de spécialistes externes, les jeunes locaux risquent de rester à la périphérie des industries en croissance, même si les usines de Chungbuk se développent.

Thèse du « temps d'or » — Le moment idéal pour l'emploi des jeunes dans la province de Chungcheongbuk-do ne consiste pas à accroître encore un taux d'emploi déjà élevé. La clé réside dans notre capacité à traduire les plans d'investissement massifs dans les semi-conducteurs, les batteries secondaires, les biotechnologies et la production d'AX en besoins d'emploi concrets dans les deux à trois prochaines années, et à faciliter l'accès des étudiants et des jeunes locaux à la formation, aux projets d'entreprise, au recrutement, à la fidélisation et à l'avancement professionnel. L'objectif est de transformer les « jeunes employés à Chungbuk » en « jeunes dont la carrière s'épanouit à Chungbuk ». Si nous ne parvenons pas à lier l'arrivée nette de jeunes à partir de 2025 à la croissance de leur carrière, le même schéma risque de se reproduire : les talents clés sont recrutés à l'extérieur tandis que les jeunes locaux repartent, malgré la croissance des industries.