알림 목록

Регион анализа: 11 городов и уездов в провинции Северный Чхунчхон.
Ключевые регионы:  Производственный центр Чхонджу, Джинчхон, Ымсон и Чхунчжу, а также промышленные зоны, связанные с полупроводниковой промышленностью, включая Боын и Гоесан.
Повестка дня: Приводят ли мегаинвестиции в полупроводники, вторичные батареи и биотехнологии к созданию новых цепочек поставок, инновациям в процессах искусственного интеллекта, повышению производительности, экспорту и масштабированию для малых и средних предприятий в провинции Северный Чхунчхон?
Тип «Золотого времени»: Возможность + Риск масштабирования.
Дата: 28 августа 2026 г.
Версия: Regional AX Golden Time Intelligence v3.1
 

Рост высокотехнологичных отраслей промышленности Чунбука и рост местных малых и средних производственных предприятий не гарантируют одинакового развития событий. Хотя крупномасштабная концентрация полупроводниковой, аккумуляторной и биотехнологической отраслей, указанная в пункте 013, наряду с дополнительными инвестициями SK Hynix в Чхонджу, потенциально может создать огромный новый спрос на продукцию местного производственного сектора, степень, в которой этот спрос приведет к новым контрактам на поставку, накоплению технологий и созданию высокооплачиваемых рабочих мест для компаний Чунбука, должна быть проверена отдельно.

Согласно собственному исследованию производственных предприятий провинции Северный Чхунчхон, по состоянию на конец 2025 года количество зарегистрированных производственных предприятий составило 13 025 , а количество действующих предприятий — 11 381. Из них 10 457 предприятий имели менее 50 сотрудников, что составляет приблизительно 91,9% от общего числа действующих предприятий . Однако, поскольку эти данные являются административной информацией, основанной на опросах, проведенных городами и уездами, и сама провинция Северный Чхунчхон указывает, что они не должны использоваться в качестве официальной внешней статистики, их следует использовать только в качестве административной основы для понимания структуры промышленности . ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Размер компании напрямую связан с условиями перехода к ИИ. В то время как крупные корпорации могут иметь собственные подразделения по разработке ИИ, инженеров по обработке данных и специалистов по процессам, для производственных компаний с небольшим штатом сотрудников даже такие задачи, как организация производственных данных, поиск поставщиков ИИ, затраты на пилотные проекты и привлечение квалифицированного персонала, становятся барьерами для входа. Этот структурный разрыв отражается в том, почему Чунбукский институт научно-технических инноваций ( KISTI) определил малые и средние предприятия (МСП) и средние компании с недостаточными данными в качестве ключевых целей для ускоренного внедрения ИИ в 2026 году , и почему он отдельно занимается мини-проектами в области промышленного ИИ и демонстрацией основных производственных мощностей и процессов. ( KISTI )

Провинция Чхунбук уже переходит от этапа внедрения «умных заводов» к этапу промышленного искусственного интеллекта. В тематическом исследовании инноваций в обрабатывающей промышленности к 2025 году правительство провинции Северный Чхунчхон объявило, что местное малое и среднее предприятие LM Co., Ltd. добилось повышения производительности на 50,5% после внедрения системы управления производством (MES) и интеллектуальных смесительных резервуаров. К 2026 году проекты вышли за рамки простого внедрения MES и включают анализ данных о процессах с использованием ИИ. Предложенный масштаб связанных проектов должен превысить 100 миллиардов вон, включая 12 миллиардов вон на активацию региональных производственных данных, 23,6 миллиарда вон на заводы с использованием ИИ, 43,5 миллиарда вон на строительство «умных заводов» и 10,5 миллиарда вон на открытые инновации в центральных учреждениях . ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

В рамках конвергентного биотехнологического сектора в 2026 году 20 малым и средним производственным предприятиям в Чхонджу, Чхунджу, Джинчхоне и Ымсоне будет предоставлено до 80 миллионов вон на компанию для поддержки всего процесса — от консультаций по данным и внедрения ИИ в производстве на местах до проверки AX и последующего управления. К числу соответствующих производственных площадок относятся предприятия медицинской, биотехнологической, косметической, пищевой и бумажной промышленности. ( Manu AI )

В полупроводниковой отрасли провинция Северный Чхунчхон инвестирует 5 миллиардов вон в пять городов и уездов — Чхонджу, Боын, Джинчхон, Гоэсан и Ымсон — к 2026 году, чтобы поддержать не только трудоустройство, но и развитие производственных профессий в области промышленной трансформации (AX), искусственного интеллекта и цифровых технологий, а также цифровую трансформацию производственных процессов. 79 компаний подали заявки на участие в семи проектах. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

В сфере технологических инноваций также появляются примеры использования виртуального моделирования для сокращения затрат и времени. В случае с компанией по производству материалов для вторичных батарей, о котором сообщила провинция Северный Чхунчхон, затраты на внешнее моделирование были снижены с примерно 10 миллионов вон за проект до около 1 миллиона вон, что привело к общему снижению затрат примерно на 90%. Хотя провинция Северный Чхунчхон установила общие цели проекта: снижение затрат на разработку продукции на 85%, сокращение времени разработки на 75% и повышение производительности на 30%, эти цифры являются целевыми показателями проекта и должны отличаться от фактических средних показателей группы компаний. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Таким образом, хотя имеющиеся данные подтверждают тот факт, что Чунбук начал переход к AX, выходящий за рамки производства DX, их недостаточно, чтобы сделать вывод о том, что последствия крупномасштабных инвестиций крупных корпораций широко распространились на вход в цепочку поставок и масштабирование местных малых и средних предприятий.

Ключевым фактором на ближайшие два-три года будет не количество компаний, строящих «умные» заводы, а коэффициент конверсии нового спроса со стороны крупных корпораций → разработка технологий местными компаниями → инновации в процессах ИИ → тестирование и проверка → включение в цепочку поставок → продажи и экспорт → реинвестиции.

«Золотое время» конференции Manufacturing AX в Чунбуке — это не период расширения проектов по внедрению технологий, а период, когда десятки тысяч производственных предприятий налаживают связи между компаниями с реальным потенциалом роста и крупными корпорациями, стремящимися масштабировать их до уровня местных предприятий в рамках цепочки поставок .

В экономике провинции Чхунбук обрабатывающая промышленность является не второстепенной отраслью, а центральной осью региональной экономики. К 2025 году доля горнодобывающей и обрабатывающей промышленности в промышленной структуре Чхунбука достигла 46,2%, при этом основными отраслями с высокой добавленной стоимостью стали полупроводники и электронные компоненты, электрооборудование и вторичные батареи, а также фармацевтика. ( Правительство провинции Чхунбук )

Согласно административным данным провинции Северный Чхунчхон, в 2025 году было зарегистрировано 13 025 производственных предприятий. Из 11 381 действующего предприятия 10 457 имеют менее 50 сотрудников. 828 компаний имеют от 50 до 299 сотрудников, а компаний с 300 и более сотрудниками всего 96. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Хотя по количеству предприятий преобладают малые предприятия, занятость в них относительно распределена. Из 262 706 сотрудников действующих компаний 73 287 работают в компаниях с численностью персонала 300 и более человек, 85 888 — в компаниях с численностью персонала от 50 до 299 человек, и 103 531 — в компаниях с численностью персонала менее 50 человек. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Эта структура определяет волновой эффект инвестиций в высокотехнологичные отрасли. Для распространения занятости и добавленной стоимости по всей региональной экономике недостаточно просто расширять производственные мощности крупных корпораций; более 10 000 малых производственных компаний должны включиться в высокотехнологичную цепочку поставок и повысить свою производительность.

Пространственная структура обрабатывающей промышленности провинции Северный Чхунчхон также является важным фактором. К районам, имеющим право на поддержку перехода полупроводниковой промышленности, относятся не только Чхонджу, но и Боын, Джинчхон, Гоэсан и Ымсон. Это отражает политическое решение о том, что цепочка поставок полупроводников в Северном Чхунчхоне не ограничивается производственными мощностями крупных корпораций в Чхонджу, а компании, специализирующиеся на материалах, компонентах, оборудовании и технологических услугах, распределены по окружающим регионам. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Проект Convergence Bio Manufacturing AI ориентирован на четыре города и округа: Чхонджу, Чхунджу, Джинчхон и Ымсон. Он объединяет медицинскую, биотехнологическую, косметическую, пищевую и бумажную отрасли в единую группу Convergence Bio Manufacturing Group и отбирает по пять компаний из каждого города и округа в равной степени. ( Manu AI )

Таким образом, базовой единицей анализа для Chungbuk Manufacturing AX является не только кластер крупных предприятий в Чхонджу.  Фактической единицей анализа должна стать обширная цепочка поставок, связывающая Cheongju Anchor Manufacturing с малыми и средними производственными предприятиями в центральном и северном регионах .

Объявления об инвестициях крупных корпораций не приводят автоматически к увеличению продаж местных малых и средних предприятий.

В высокотехнологичных отраслях цепочки поставок одновременно требуют высоких стандартов качества, долгосрочной сертификации, истории поставок, контроля производственных процессов, безопасности, производственных мощностей и технической поддержки. Возможности управления качеством на основе искусственного интеллекта и данных быстро становятся важным требованием для достижения этой цели.

Таким образом, региональный волновой эффект от развития передовых отраслей промышленности в Чунбуке определяется не этапом объявления инвестиций → строительство завода, а этапом нового спроса → разработка технологий местной компанией → проверка → серийное производство → заключение контракта на поставку.

В настоящее время политика провинции Северный Чхунчхон смещается в сторону укрепления этого промежуточного сегмента.

Центр моделирования технологических инноваций призван предоставить малым и средним предприятиям (МСП) возможность использовать анализ и моделирование, необходимые для разработки продукции и производственных процессов, по относительно низкой цене. Региональный проект по активации специализированных производственных данных преобразует данные производственных площадок в формат, подходящий для применения ИИ, а проект «ИИ-фабрика» расширяет свою деятельность до этапов автоматизации и оптимизации процессов. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

С другой стороны, фактические результаты в цепочке поставок пока недостаточно тесно связаны между собой в общедоступных данных.

Можно проверить количество компаний, внедривших «умные заводы», а также количество компаний, демонстрирующих возможности ИИ, и масштабы субсидий. Однако общедоступные показатели, которые бы последовательно связывали, сколько компаний, получивших поддержку, стали новыми поставщиками для SK Hynix, LG Energy Solution и крупных биотехнологических фирм, и насколько увеличились объемы их контрактов и экспорта, ограничены.

В настоящее время наибольший аналитический разрыв в производственной отрасли Чунбука (AX) существует между данными о внедрении технологий и данными о результатах в цепочке поставок.

Первое структурное изменение в обрабатывающей промышленности Чхунбука — это переход от цифровизации , ориентированной на «умные» заводы, к промышленному искусственному интеллекту , нацеленному на автономное производство .

В существующих «умных» фабриках основное внимание уделялось сбору данных о производственных процессах путем внедрения MES, ERP, датчиков и автоматизированного оборудования. В настоящее время бизнес расширяется, чтобы позволить искусственному интеллекту принимать решения на основе накопленных данных, начиная от прогнозирования дефектов и оптимизации условий процесса до планирования производства и обнаружения аномалий оборудования.

В рамках программы поддержки AX в производственном секторе Чунбукского института также реализуется ускоренная программа AX Fast Track для компаний с дефицитом данных, пилотные проекты на основе моделей ИИ, а также демонстрация основного оборудования и процессов на отдельных этапах. Это демонстрирует сдвиг в политике от внедрения «умных заводов» к оценке готовности данных и применимости ИИ . ( Чунбукский институт научно-технических инноваций )

Второе изменение — это цифровизация самого процесса разработки продукта. Моделирование технологических процессов сокращает время и затраты на разработку за счет проверки тепловых характеристик, текучести, структуры и процессов в виртуальной среде до многократного изготовления реальных пресс-форм и прототипов. Эта возможность особенно эффективна для малых и средних предприятий (МСП), которым сложно содержать собственный аналитический персонал. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Третье изменение — это структура, в которой нехватка рабочей силы сочетается с трудоустройством. В провинции Северный Чхунчхон реализуется «Проект городских рабочих типа Чхунбука», в рамках которого безработные в возрасте от 20 до 75 лет устраиваются на работу в компании, чтобы смягчить дефицит рабочей силы, с которым сталкиваются малые и средние производственные предприятия. Тот факт, что требуется отдельная политика в области предложения рабочей силы, демонстрирует, что дефицит рабочей силы в производственном секторе уже ограничивает условия производства. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

В долгосрочной перспективе решить проблему нехватки рабочей силы в обрабатывающей промышленности исключительно за счет привлечения неквалифицированных работников сложно. Одновременно необходима структура, в которой автоматизация оборудования и искусственный интеллект сократят количество повторяющихся задач, а существующие работники перейдут на высококвалифицированные должности, такие как специалисты по контролю качества, управлению процессами и оборудованием.

Четвертое изменение заключается в том, что стандарт конкуренции в цепочках поставок смещается от стоимости к качеству, скорости и оперативности обработки данных . По мере того, как крупные компании, занимающиеся производством полупроводников, аккумуляторов и биотехнологий, совершенствуют свои производственные процессы, от компаний-партнеров также требуются возможности отслеживания процессов, прогнозирования качества и обмена данными.

Таким образом, весьма вероятно, что в будущем AX для МСП перейдет от избирательного способа повышения производительности к обеспечению готовности цепочки поставок для поддержания квалификации поставщика в высокотехнологичных отраслях .

Политика Chungbuk Manufacturing AX 2026 года структурирована таким образом, что несколько этапов, от первоначальной цифровизации до промышленного искусственного интеллекта, осуществляются одновременно.

На начальном этапе будет продолжено распространение и расширение концепции «умных заводов», а также поддержка «умных заводов» для малых предприятий. В 2025–2026 годах провинция Чхунбук выделяет 43,5 миллиарда вон на проекты поддержки строительства «умных заводов» и обеспечивает возможности для выхода на рынок производственных компаний различных размеров за счет существующих программ «умных заводов» для малых и средних предприятий (МСП) и поддержки на начальном этапе. ( Правительство провинции Чхунбук )

На промежуточном этапе закладывается основа для моделирования технологических инноваций и производственных данных. Центр моделирования технологических инноваций будет функционировать в масштабе 26,8 млрд вон в период с 2024 по 2026 год, а Региональный проект по активации специализированных производственных данных будет реализован в масштабе 12 млрд вон в период с 2025 по 2027 год. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

На продвинутой стадии проект «Фабрика искусственного интеллекта» будет реализован в период с 2024 по 2029 год в масштабе 23,6 миллиарда вон. Это долгосрочный проект, который расширяется от цифровизации процессов до автономного производства на основе искусственного интеллекта. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Проект развития ведущих предприятий в сфере промышленного ИИ 2026 года поддерживает три проекта, предоставляя до 120 миллионов вон на каждый проект, чтобы дать возможность поставщикам решений в области ИИ в Чунбуке напрямую разрабатывать специализированные ИИ для обрабатывающей промышленности и проводить концептуальные исследования (PoC). Он отличается от предыдущих проектов «Умная фабрика» тем, что оказывает поддержку самим компаниям-поставщикам. ( Чунбукский институт научно-технических инноваций )

В рамках отдельного проекта по развитию инфраструктуры промышленного ИИ, во второй половине 2026 года будет инвестировано 700 миллионов вон на интенсивное продвижение альянса AX, программы ускоренного развития для компаний, испытывающих дефицит данных, мини-проектов в области ИИ в полупроводниковой промышленности, конвергентной биотехнологии и мобильных компонентах, а также демонстраций промышленного ИИ. ( Институт научно-технических инноваций Чунбук )

В рамках применения ИИ в конвергентном биопроизводстве 20 малым и средним предприятиям (МСП) будет предоставлено до 80 миллионов вон на каждую компанию. Планируется инвестировать 1,6 миллиарда вон в 2026 и 2027 годах, программа включает проверку и последующее управление после внедрения. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Нынешняя структура политики начала формировать ступенчатую модель: умная фабрика → данные → решения на основе искусственного интеллекта → полевые демонстрации → автономное производство.

На следующем этапе необходимо явно добавить этапы входа в цепочку поставок и масштабирования на вершине этой лестницы.

Конкуренция в сфере автоматизированного проектирования (ААП) в южнокорейской обрабатывающей промышленности распространяется от крупных конгломератов к малым и средним производственным компаниям. Наибольшие препятствия для внедрения ИИ в производственные компании представляют не сами универсальные модели ИИ, а скорее данные, пригодные для использования на производстве, отраслевые решения, квалифицированный персонал и инвестиционные возможности.

В этих условиях Чунбук обладает значительными преимуществами с точки зрения востребованных отраслей промышленности. Это объясняется тем, что полупроводниковая, аккумуляторная и биотехнологическая отрасли, а также многочисленные производственные компании сосредоточены в пределах небольшой городской агломерации.

Как подтверждено в пункте 013, конкурентное преимущество компании Chungbuk заключается не в индустрии универсальных платформ ИИ, а в реальном спросе на демонстрацию промышленного ИИ .

С другой стороны, переход затруднен с точки зрения корпоративной структуры. Согласно административным данным провинции Северный Чхунчхон, примерно 92% действующих производственных компаний имеют менее 50 сотрудников. Это означает, что большинству компаний сложно содержать крупные внутренние команды по разработке искусственного интеллекта. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Поэтому, чтобы производственная модель AX в Чунбуке имела национальное значение, важно создать недорогую стандартную модель, которая позволит производственным компаниям с десятками или сотнями сотрудников и без собственных специалистов по ИИ применять ИИ на реальных производственных площадках, вместо того чтобы строить один современный завод, соответствующий самым высоким стандартам .

Пример Центра моделирования технологических процессов, значительно сократившего затраты на услуги внешних специалистов, демонстрирует потенциал такого подхода, основанного на использовании общей инфраструктуры. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Конкурентоспособность производственной системы AX типа «Чунбук» , вероятно, будет формироваться не за счет владения всеми технологиями отдельными малыми и средними предприятиями, а за счет снижения затрат на вход для малых предприятий посредством совместного использования ИИ, моделирования и инфраструктуры данных .

Согласно административным данным провинции Северный Чхунчхон, в 2025 году действовало 11 381 производственное предприятие. Из них 10 457 — это компании с численностью сотрудников менее 50 человек. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Проект по разработке специализированных решений в области ИИ к 2026 году поддерживает три инициативы. Общий бюджет проекта развития инфраструктуры AX составляет 700 миллионов вон, и в нем участвуют 20 компаний, применяющих ИИ в сфере конвергентного биопроизводства. ( Чунбукский институт научно-технических инноваций )

Нецелесообразно рассчитывать коэффициент внедрения, просто деля эти цифры. Это связано с тем, что каждый проект направлен на создание и распространение передовых моделей, а не на прямую поддержку всех производственных компаний.

Однако очевидно, что производимый в Чунбуке AX в настоящее время находится на стадии пилотных и демонстрационных испытаний, а не массового внедрения .

79 компаний подали заявки на участие в проекте по созданию рабочих мест в полупроводниковой отрасли, который предусматривает одновременную поддержку найма, обучения, повышения квалификации и трудоустройства на сумму 5 миллиардов вон. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

В сфере «умных» заводов уже накоплена значительная поддержка, и провинция Северный Чхунчхон предлагает взаимосвязанные проекты на сумму более 100 миллиардов вон, включая «умные» заводы, заводы с использованием искусственного интеллекта, производственные данные и инновации в ключевых учреждениях. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Таким образом, узким местом, препятствующим развитию производства AX в Чхунбуке, является не отсутствие общественных работ.

Невозможно отследить, сколько компаний, прошедших несколько этапов, переходят на следующий этап .

Сколько компаний, занимающихся «умными заводами», уже перешли к демонстрации возможностей ИИ?

Сколько из компаний, демонстрирующих возможности ИИ, перешли к этапу автономного производства?

Сколько из них стали новыми поставщиками для крупных корпораций?

Сколько компаний, работающих в сфере логистики, увеличили штат с менее чем 50 сотрудников до 50-299 человек?

Этот коэффициент конверсии должен стать ощутимым показателем эффективности для компании Chungbuk Manufacturing AX.

Самый большой недостаток производственной платформы AX в Чунбуке заключается в корпоративном варианте Digital Foundation .

В то время как некоторые компании уже обладают данными MES, ERP, датчиков и систем автоматизации, другие могут по-прежнему довольствоваться данными о производственной эффективности и качестве, хранящимися в электронных таблицах Excel или в документации, оформленной вручную. Тот факт, что программа Chungbuk AX Fast Track специально ориентирована на компании с недостаточными данными, демонстрирует, что этот пробел существует как реальная проблема государственной политики. ( Институт научно-технических инноваций Чунбук )

Второй разрыв заключается в несоответствии возможностей ИИ-провайдеров и языковому барьеру производственной площадки .

Даже если компании, занимающиеся разработкой универсального ИИ, войдут в производственный сектор, применение их технологий на реальных производственных линиях будет затруднительным без понимания оборудования, качества и технологических процессов. Внедрение специализированных решений на основе ИИ для производства в Чунбуке и разработка собственных прототипов (PoC) в рамках проекта Industrial AX Leading Enterprise – это подход, призванный смягчить эту проблему. ( Чунбукский институт научно-технических инноваций )

Третий фактор — это разрыв между прототипом и его применением в массовом производстве .

Для того чтобы ИИ, чья производительность была подтверждена в демонстрационной среде, мог стабильно работать на круглосуточной производственной линии, необходимы дополнительные системы интеграции оборудования, обеспечения безопасности, технического обслуживания, обучения персонала и подотчетности.

Четвертая проблема — это разрыв между повышением производительности и масштабированием производства .

Даже если процент брака в процессе производства снизится, эффект от расширения масштабов компании будет ограничен, если ей не удастся выйти на новые рынки и влиться в цепочки поставок крупных корпораций.

Пятая проблема — это разрыв между крупными корпоративными инвестициями и местными закупками .

Несмотря на расширение масштабов мегаинвестиций со стороны таких компаний, как SK Hynix и LG Energy Solution, сложно проверить комплексные показатели, которые регулярно раскрывают долю нового финансирования, причитающуюся компаниям из Чунбука, количество новых поставщиков и стоимость контрактов с местными компаниями.

В конечном счете, основной пробел в готовности Чунбука обусловлен не недостатком технологий искусственного интеллекта, а

Проблема заключается в отсутствии структуры, которая позволила бы компаниям пройти весь путь от данных → ИИ → массовое производство → цепочка поставок → масштабирование .

При разработке Chungbuk Manufacturing AX не следует исходить из предположения, что все малые и средние предприятия обладают собственными командами, занимающимися искусственным интеллектом.

В силу масштабов компании и ее структуры, общая инфраструктура имеет важное значение.

Компании должны иметь возможность при необходимости использовать ресурсы специализированных учреждений, таких как Центр моделирования технологических инноваций, Платформа производственных данных, Технопарк Чунбук, Институт научно-технических инноваций Чунбук, Корейский институт машиностроения и Корейский институт научно-технической информации. Структура, созданная провинцией Северный Чхунчхон для объединения различных специализированных учреждений в целях поддержки технологических инноваций, также отражает эту необходимость. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

В сфере политики в отношении данных необходимо стандартизировать готовность производственных данных к обработке , а не просто их сбор.

Каждая компания должна структурировать как минимум основные данные: эксплуатация оборудования → объем производства → дефекты → энергопотребление → техническое обслуживание → рабочее время → затраты.

Исходя из этого, если компании классифицировать по этапам: Цифровая основа → Готовность к работе с данными → Проверка концепции ИИ → Производственный ИИ → Автономное производство, то программы поддержки могут быть связаны в соответствии с уровнем зрелости компании.

Политика в области управления талантами также должна сместиться от общего обучения в сфере ИИ к сосредоточению внимания на обучении на рабочем месте. Проект развития ИИ и цифровых технологий в полупроводниковой промышленности к 2026 году включает в себя индивидуальное обучение в зависимости от компании и должности, а также поддержку платных учетных записей ИИ. Отдельная открытая практическая лаборатория AX Practical Open Lab связывает 30 часов обучения с опытом работы над корпоративными проектами. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

В будущем необходимо определить возможности использования ИИ, необходимые для руководителей производства, менеджеров по качеству и техников по оборудованию в зависимости от должностных обязанностей, а также внедрить программу расширения трудовых ресурсов , которая позволит существующему квалифицированному персоналу интегрироваться с ИИ .

Уже появляются свидетельства повышения производительности труда на некоторых предприятиях, участвующих в программе Chungbuk Manufacturing AX.
Согласно заявлению провинции Чхунбук, компания LM Co., Ltd. зафиксировала увеличение производительности на 50,5% после внедрения MES-системы и интеллектуальных смесительных резервуаров. (Правительство провинции Чхунбук)
В случае с компанией по производству материалов для вторичных батарей, затраты на моделирование сократились с 20 миллионов вон до примерно 2 миллионов вон. (Правительство провинции Чхунбук)
В секторе конвергентной биотехнологии компания Cosmecca Korea реализует проект по интеллектуализации процесса упаковки на основе ИИ, стремясь к увеличению производительности на 25%, сокращению времени анализа на 90% и увеличению продаж на 10%. Однако, поскольку эти цифры пока являются целевыми показателями, их нельзя использовать в качестве фактических результатов. (Правительство провинции Чхунбук)
В настоящее время имеющиеся данные находятся на уровне, позволяющем проверить результаты отдельных ведущих компаний.
До сих пор недостаточно совокупных данных для установления причинно-следственной связи между повышением производительности всего производственного сектора Чунбука и программой AX.
Поэтому критерии оценки политики должны сместиться с количества успешных проектов на долю компаний, получивших поддержку и воспроизведших ожидаемые результаты.
Необходимо измерить, сколько компаний сохранили достигнутые улучшения производительности после внедрения одной и той же модели ИИ в 10 компаниях, фактический период окупаемости и процент компаний, которые продолжают использовать собственные системы ИИ даже после прекращения поддержки.
Тот факт, что AX фактически внедряется в местных компаниях, не означает, что они были отобраны для пилотного проекта.
Даже после прекращения поддержки компании должны продолжать использовать ИИ за свой счет и расширять его применение на следующие этапы.
 

Региональные условия производства AX в Чхунбуке значительно различаются.

Чхонджу расположен недалеко от таких компаний, как SK Hynix, Ochang Battery, Osong Bio, а также поставщиков оборудования для ИИ и НИОКР, поэтому здесь одновременно существует и спрос, и предложение на передовые производственные технологии в области AX.

В городах Джинчхон и Ымсон высокая плотность производственных и промышленных комплексов, что делает их весьма подходящими для применения автоматизированных систем, оптимизированных для автоматизации, контроля качества, логистики и энергосбережения.

Компания Chungju может объединить искусственный интеллект для оптимизации процессов и логистическое автоматизированное управление, ориентированное на мобильность, биотехнологии и существующие производственные отрасли.

Хотя города Боын и Гоэсан включены в специализированные регионы поддержки занятости в полупроводниковой промышленности, масштабы производственных компаний и доступность агентств поддержки там не такие, как в районе Чхонджу. ( Правительство провинции Чхунбук )

Следовательно, если проект Chungbuk Manufacturing AX будет реализован в рамках единой политики распространения знаний об «умном» производстве, весьма вероятно, что его результаты будут различаться в зависимости от компании и региона.

Необходима дифференцированная стратегия для снижения первоначальных затрат за счет быстрой демонстрации передовых технологий искусственного интеллекта и автономного производства в регионе Чхонджу, расширения использования ИИ в производстве в Джинчхоне и Ымсоне, сосредоточения внимания на процессах мобильности и биоконвергенции в Чхунджу, а также использования общих экспертов, удаленного ИИ и общего оборудования в небольших районах.

Данная структура подключена к распределенной сети Chungbuk AX, представленной в пункте 014 .

Несмотря на наличие широкой базы поставщиков решений в области ИИ, фактические модели их применения должны различаться в зависимости от региональной структуры производства.

Риск, связанный со временем, для компании Chungbuk manufacturing AX заключается в том, что темпы инвестиций крупных корпораций отличаются от темпов перехода малых и средних предприятий.

Если масштабные инвестиции SK Hynix в P&T7 и M17, наряду с ростом спроса на полупроводники для ИИ, оправдают себя, то стандарты технологий, качества и сроков поставки, предъявляемые к компаниям-партнерам, вероятно, быстро возрастут.

Если малые и средние компании-партнеры начнут переход слишком поздно, после того как производственные процессы крупных корпораций перейдут на использование ИИ и автоматизации, барьеры для входа новых поставщиков могут стать еще выше.

В настоящее время в провинции Чхунбук одновременно внедряются системы «умного завода», ведется работа с производственными данными, моделированием процессов, промышленным искусственным интеллектом и фабриками, использующими ИИ. ( Правительство провинции Чхунбук )

Тот факт, что эти проекты сосредоточены в период с 2026 по 2029 год, свидетельствует о том, что текущий период является переходной фазой, на которой пересекаются DX и AX в производстве.

Кроме того, дефицит рабочей силы на малых и средних предприятиях вряд ли разрешится естественным образом со временем. В сочетании со старением населения и миграцией молодежи компаниям, которые медленно внедряют автоматизацию, может стать все труднее поддерживать уровень производства.

Наиболее необратимый риск для производственного сектора Чхунбука заключается не только в исчезновении компаний.

После того как стандарты цепочки поставок, предъявляемые крупными корпорациями, повысились на один уровень, местные малые и средние предприятия не могут им соответствовать и вытесняются из цепочки поставок вместе с растущими высокотехнологичными отраслями .

Период с 2026 по 2028 год является ключевым переходным периодом для интеграции существующей инфраструктуры «умных заводов» с промышленным искусственным интеллектом и реальным рынком закупок крупных предприятий.

12-1. Пример применения программы Golden Time в местных органах власти ① — Ымсон-гун

Округ Ымсон является подходящим регионом для проверки компании Chungbuk Manufacturing AX с точки зрения повышения производительности труда на уровне нескольких производственных предприятий, а не крупных высокотехнологичных промышленных конгломератов.

Ымсон, наряду с Джинчхоном, образует ось инновационного города Чхунбук и центрального промышленного комплекса, и является регионом с высокой долей обрабатывающей промышленности. Он включен в число получателей поддержки в рамках проекта по применению искусственного интеллекта в биопроизводстве до 2026 года, наряду с Чхонджу, Чхунджу и Джинчхоном, при этом из каждого города и округа было отобрано по пять компаний в равной степени. ( Manu AI )

Сфера применения конвергентных биотехнологий охватывает не только фармацевтические компании, но и медицинскую, косметическую, пищевую и бумажную промышленность. Производители продуктов питания, химической продукции и товаров народного потребления, расположенные в районе Ымсон, могут использовать универсальные производственные системы автоматизации производства, такие как контроль качества на основе ИИ, планирование производства, прогнозируемое техническое обслуживание оборудования и оптимизация энергопотребления.

«Золотое время» в сфере голосовых технологий заключается не в привлечении новых компаний, занимающихся искусственным интеллектом.

Суть заключается в создании итеративной модели, которая включает в себя отбор малых и средних производственных компаний в существующих промышленных комплексах, способных получать производственные данные, преобразовывать данные о процессах, выявлять проблемные места, проводить пилотный проект с использованием ИИ, применять его на производственных линиях, проверять производительность и уровень брака, а также расширять его применение в той же отрасли.

Если результаты работы первых пяти компаний не распространятся на 20 или 50 аналогичных предприятий, бизнес останется лишь историей успеха отдельного предприятия. И наоборот, если оборудование, процессы и данные о качестве стандартизированы среди компаний в рамках одного промышленного комплекса, один поставщик может применить одно и то же решение к нескольким компаниям, что значительно снизит затраты.

Ымсон — подходящий регион для проверки возможности репликации AX на промышленном уровне .

12-2. Примеры применения программы «Золотое время» в местных органах власти ② — Гоэсан-гун

В Гоэсане задачи обработки данных в AX в производственном процессе отличаются от задач в Ымсоне.

Хотя это и не крупный высокотехнологичный производственный кластер, он был включен в список получателей поддержки в рамках проекта по созданию рабочих мест в полупроводниковой отрасли к 2026 году, наряду с Чхонджу, Боыном, Джинчхоном и Ымсоном. Он предоставляет консультационные услуги компаниям, связанным с полупроводниковой промышленностью, по вопросам развития рабочих мест в сфере искусственного интеллекта и цифровых технологий, а также цифровой трансформации в области управления производством, производственных процессов и промышленной безопасности. ( Правительство провинции Чхунбук )

Компаниям в небольших уездных регионах, таких как Гоэсан, сложно нанимать собственных специалистов по искусственному интеллекту, и они, вероятно, находятся в невыгодном положении по сравнению с Чхонджу с точки зрения доступа к специализированным учреждениям.

В данном случае тип «Общие услуги» модели AX оказывается более эффективным, чем тип реализации, ориентированный на крупное предприятие.

Этот метод предполагает дистанционный анализ данных экспертами из Чхонджу, Чхунбукского регионального управления и Чхунбукского института научно-технических инноваций, которые при необходимости выезжают на место, в то время как производственные компании создают лишь минимальную систему сбора данных.

Если расширить сферу применения на предприятия пищевой и сельскохозяйственной промышленности в Гоэсане, то несколько компаний смогут совместно использовать услуги искусственного интеллекта, такие как визуальный контроль, прогнозирование спроса, планирование производства и управление энергопотреблением.

«Золотой век» в стиле Гоэсана — это не тот момент, когда следует менять структуру производства путем привлечения крупных корпоративных производственных мощностей.

Ключевой вопрос заключается в том , сможем ли мы сейчас создать модель общей инфраструктуры, которая гарантирует, что малые производственные компании не будут исключены из AX из-за своего размера .

После проверки этой модели ее можно будет применять и в районах мелкомасштабного производства в провинции Северный Чхунчхон, таких как Боын, Йондон и Даньян.

Если текущие сроки будут упущены, первым риском станет упущенная возможность выхода на рынок .

Если местным компаниям не удастся обеспечить технологические, качественные и цифровые возможности реагирования в период, когда крупные корпорации, такие как SK Hynix, начнут полномасштабное расширение, весьма вероятно формирование новых цепочек поставок вокруг существующих крупных партнеров и внешних компаний.

Второй риск заключается в изоляции инвестиций в «умные» заводы.

Если компании, внедрившие MES-системы и датчики, не смогут связать данные с этапом внедрения ИИ, существующие системы останутся лишь инструментами управления производством, и им, возможно, придется снова инвестировать в инфраструктуру данных для ИИ в будущем.

Третий фактор — это риск, связанный с нехваткой рабочей силы.

Если нехватка молодых и квалифицированных работников не будет компенсирована автоматизацией и совершенствованием производственных процессов, дефицит рабочей силы приведет к ограничениям объемов производства и возможностей по приему заказов.

Четвертый фактор — это закрепление разрыва в размерах фирм.

Если малые предприятия будут придерживаться существующих процессов, в то время как крупные и средние компании будут повышать производительность с помощью ИИ, разрыв в стоимости, качестве и сроках выполнения увеличится.

Пятый аспект — это сегментация государственных инвестиций.

Если «умные» заводы, производственные данные, заводы с использованием искусственного интеллекта, моделирование процессов и поддержка талантов не объединены на корпоративном уровне, то даже при получении различных форм поддержки невозможно будет управлять траекторией роста одной и той же компании.

Наибольшие потери связаны с расхождением кривых роста высокотехнологичных отраслей и местных малых и средних предприятий .

В Чхунбуке сложились условия, способствующие быстрому распространению производимого AX.

В этом районе существует спрос со стороны крупных корпораций.

В настоящее время действуют более 10 000 производственных компаний.

Накоплен опыт в поддержке интеллектуальных заводов.

В настоящее время также функционирует совместная инфраструктура, включающая в себя полигон Чунбук, Институт научно-технических инноваций Чунбук и Центр моделирования технологических инноваций.

Здесь даже есть действующие производственные площадки для различных отраслей, таких как производство полупроводников, биотехнологии и аккумуляторов.

Сочетание этих условий позволит компании Chungbuk разработать универсальную модель AX для малого и среднего производства.

Это структура, в которой компаниям не нужно создавать собственные системы искусственного интеллекта с нуля; вместо этого они накапливают данные о процессах, привлекают совместное учреждение для оценки применимости ИИ, применяют проверенные решения в сотрудничестве с поставщиками и распространяют проверенные модели среди компаний-конкурентов.

Если здесь связать новый спрос на закупки со стороны крупных корпораций, то AX превратится из бизнеса, ориентированного на экономию затрат, в программу роста .

С точки зрения малых и средних предприятий, самым сильным стимулом для инвестиций в ИИ являются не государственные субсидии, а рыночный спрос, который подсказывает, что «применение этой технологии позволит заключить новые контракты на поставку».

Основная стратегия компании Chungbuk Manufacturing AX должна заключаться в увеличении числа компаний, развивающихся за счет ИИ, а не в увеличении числа компаний, внедряющих ИИ .

Управление процессом внедрения для каждой компании должно осуществляться в следующих этапах: Цифровая основа → Готовность данных → Проверка концепции ИИ → Производственный ИИ → Вход в цепочку поставок → Масштабирование .

Это структура, которая оценивает результаты политики на основе того, перешла ли компания на следующий этап, а не по дате завершения программы государственной поддержки.

Возможности + Риск масштабирования

Базовая готовность AX, производимого в Чунбуке, не является низкой.

Опыт внедрения «умных заводов» уже накоплен, и одновременно ведутся работы по моделированию технологических процессов, обработке производственных данных, созданию заводов с использованием ИИ, разработке промышленных решений на основе ИИ и полевых демонстраций ИИ. Также реализуются связанные с этим инновационные проекты в сфере производства, масштабы которых превышают 100 миллиардов вон. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Подтверждается и корпоративный спрос. 79 компаний подали заявки на участие в проектах по разработке специализированных решений в полупроводниковой отрасли и проектах AX на 2026 год, а также отдельно реализуются отраслевые проекты по разработке решений на основе ИИ и демонстрационные проекты в области ИИ для производства. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Существуют и отдельные истории успеха. Были опубликованы примеры, демонстрирующие увеличение производительности на 50,5% после внедрения «умного завода» и снижение затрат на моделирование процессов более чем на 90%. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Таким образом, Чхунбук не является регионом, лишенным необходимых ресурсов для начала производства AX.

Однако среди многочисленных малых и средних производственных компаний фактическое число компаний, внедряющих AX, по-прежнему ограничено, и отсутствуют данные о результатах, связывающих массовое производство, выход на рынок и рост продаж после проверки концепции.

Даже если внедрение технологий будет успешным, если компаниям не удастся развиваться, волновой эффект высокотехнологичных промышленных кластеров на региональную экономику будет ограниченным.

Таким образом, текущая оценка выглядит следующим образом: Возможности + Риски масштабирования .

Основной риск производства AX в Чунбуке заключается не в том, что технология ИИ потерпит неудачу, а в том, что , несмотря на успешную демонстрацию ИИ, масштабы деятельности местных компаний не вырастут .

1. Количество действующих производственных компаний в Чхунбуке
2. Доля производственных компаний с численностью сотрудников менее 50 человек
3. Кумулятивное число компаний, построивших «умные» заводы
4. Фактический уровень загрузки мощностей после внедрения «умного завода»
5. Количество компаний, переходящих от «умных» заводов к искусственному интеллекту.
6. Количество компаний, занимающихся диагностикой готовности данных
7. Показатель сбора ключевых производственных данных по компаниям
8. Количество компаний, проводящих пилотный проект Industry AX.
9. показатель успешности PoC
10. PoC → Скорость применения на производственной линии
11. Показатель удержания искусственного интеллекта на производственной линии более 12 месяцев
12. Снижение уровня брака
13. Сокращение времени простоя оборудования
14. повышение производительности
15. Изменение энергоемкости
16. Сокращение сроков разработки
17. Снижение производственных затрат
18. Срок окупаемости инвестиций в ИИ
19. Вновь зарегистрированный крупный корпоративный поставщик
20. Новая сумма контракта на поставку для местных компаний.
21. Темпы роста продаж после выхода на рынок логистических компаний
22. темпы роста экспорта компании AX
23. Компании, находящиеся на этапе масштабирования, с численностью персонала менее 50 человек → компании с численностью персонала 50 и более человек
24. Изменения в занятости высококвалифицированных работников в производственном секторе.
25. Доля компаний, использующих AX, в сельских районах.

Наиболее существенный пробел в данных на данный момент заключается в отсутствии общедоступной системы отслеживания траекторий роста компаний путем объединения данных от компаний, занимающихся интеллектуальными заводами, искусственным интеллектом и научно-исследовательскими разработками, с данными о контрактах на поставку, продажах, экспорте и занятости крупных корпораций .

Цепочка выполнения

Крупные инвестиции → Новый спрос на закупки → Выявление местных компаний → Цифровая основа → Производственные данные → Экспериментальный проект ИИ → Применение в массовом производстве → Качество и производительность → Вход в цепочку поставок → Продажи и экспорт → Занятость → Масштабирование

Наиболее прямым административным показателем, иллюстрирующим корпоративную структуру производственного сектора провинции Чхунбук, является состояние производственных предприятий в 2025 году. Согласно статистике провинции Северный Чхунчхон, зарегистрировано 13 025 производственных предприятий и 11 381 действующее предприятие; из них 10 457 компаний имеют менее 50 сотрудников. Однако, поскольку провинция Северный Чхунчхон уточнила, что эти данные основаны на опросах, проведенных городами и уездами, и не могут использоваться в качестве официальной статистики, они были использованы исключительно для понимания корпоративной структуры. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Второе доказательство — поэтапное изменение политики. Провинция Северный Чхунчхон реализует проект, связанный с искусственным интеллектом в обрабатывающей промышленности, стоимостью более 100 миллиардов вон, объединяя данные о производстве, моделирование процессов и заводы с искусственным интеллектом с существующими инициативами по созданию «умных» заводов. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Третий момент заключается в том, что промышленный ИИ больше не ограничивается несколькими крупными корпорациями, а начинает распространяться на основные процессы малых и средних производственных компаний. В рамках программы «Применение конвергентного биотехнологического ИИ в полевых условиях в 2026 году» были оказаны услуги 20 малым и средним предприятиям в Чхонджу, Чхунджу, Джинчхоне и Ымсоне, охватывающие все аспекты — от консультирования по данным до применения ИИ, проверки и последующего управления. ( Manu AI )

Четвертая инициатива направлена ​​на поддержку поставщиков решений в области ИИ. Проект Industrial AX Leading Enterprise Project оказывает поддержку местным поставщикам решений в области ИИ, разрабатывающим специализированные решения для обрабатывающей промышленности Чунбука, предоставляя до 120 миллионов вон на каждый проект, включающий три задачи, при этом требуя фактического подтверждения концепции (PoC). Это первоначальная структура, призванная одновременно развивать как обрабатывающую промышленность, так и отрасли поставок решений в области ИИ. ( Чунбукский институт научно-технических инноваций )

Пятый пункт заключается в том, что AX начала интегрироваться с кадровой политикой в ​​полупроводниковой промышленности. Региональный проект по созданию рабочих мест, адаптированный под конкретные отрасли, стоимостью 5 миллиардов вон, запланированный на 2026 год, ориентирован на полупроводниковые компании в Чхонджу, Боыне, Джинчхоне, Гоэсане и Ымсоне и охватывает развитие искусственного интеллекта и цифровых функций в рабочих местах, а также цифровую трансформацию производственных процессов; заявки подали 79 компаний. ( Правительство провинции Чхунбук )

Шестой пункт касается потенциальных результатов отдельных компаний. Подтверждены случаи, когда производительность повысилась на 50,5% после внедрения «умного завода», а компания по производству материалов для вторичных батарей сократила затраты на моделирование более чем на 90%. С другой стороны, прогнозируемое увеличение производительности на 25%, времени анализа на 90% и продаж на 10%, представленное в других проектах, отличается от фактических результатов, поскольку они представляют собой целевые значения. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Структурные выводы, оставшиеся после этого анализа.

Задача внедрения AX для обрабатывающей промышленности Чунбука заключается не в том, следует ли внедрять технологии искусственного интеллекта.

Вступительная часть уже началась.

Производственные данные генерируются с помощью «умных» заводов, ведутся демонстрации искусственного интеллекта в производстве и реализуются проекты по внедрению ИИ на заводах, а также появляются поставщики решений в области моделирования процессов и специализированного ИИ для различных отраслей.

Следовательно, после 2026 года ось анализа должна сместиться с внедрения на конверсию.

Мы должны проверить, действительно ли компании, внедрившие ИИ, трансформируются в компании, ориентированные на рост.

В производстве AX в Чхунбуке важны три этапа преобразования.

Первый этап — это преобразование данных в искусственный интеллект .

Даже при установке MES-систем и датчиков применение ИИ невозможно, если качество данных низкое или стандарты оборудования не совпадают. Первым шагом является преобразование существующих инвестиций в «умные» заводы в производственную базу, использующую ИИ.

Второй этап — PoC → Переход к производству .

Вопрос о том, будет ли модель ИИ, демонстрирующая высокую точность в экспериментальных условиях, постоянно использоваться на реальных производственных линиях, является отдельным вопросом. Необходимо также решить вопросы интеграции оборудования, безопасности, подотчетности, технического обслуживания и принятия со стороны работников на месте.

Третий и самый важный фактор — это → конверсия в рост производительности .

Даже если производительность труда повышается, а процент брака снижается, при отсутствии роста продаж и расширения рынка размер компании остается неизменным.

На данном этапе масштабные инвестиции № 013 в высокотехнологичные отрасли приобретают важное значение.

В отличие от других регионов, в Чхунбуке крупный покупатель находится прямо по соседству.

Заводы крупных компаний, занимающихся производством полупроводников, аккумуляторов и биотехнологий, фактически расширяются.

Таким образом, наиболее эффективная политика стимулирования спроса в компании Chungbuk Manufacturing AX заключается не в субсидиях, а в преобразовании будущих потребностей крупных корпораций в инновационные проекты для местных компаний .

Если AX сможет заранее подготовить оборудование, материалы, комплектующие, технологические услуги и задачи в области искусственного интеллекта, которые понадобятся крупным корпорациям в течение следующих трех лет, и подобрать компании в Чунбуке в соответствии с их уровнем развития технологий, она сможет одновременно внедрять политику повышения производительности и политику управления цепочками поставок.

В рамках нынешней политики это звено является самым слабым.

Вы можете проверить, какая компания оказывает поддержку в области ИИ.

Вы также можете проверить компании, занимающиеся «умными» заводами.

Вы также можете проверить объем инвестиций крупных корпораций.

Однако в открытом доступе отсутствует информация, которая бы связывала эти три показателя и позволяла постоянно демонстрировать , «стала ли эта компания действительно новым поставщиком после внедрения AX».

Необходимо также учесть вопрос масштабирования обрабатывающей промышленности Чунбука.

Административные данные, показывающие, что примерно 92% действующих предприятий имеют менее 50 сотрудников, демонстрируют, насколько сильно обрабатывающая промышленность Чхунбука опирается на малые предприятия. ( Правительство провинции Чхунбук )

Если хотя бы часть из них не превратится в средних поставщиков с 50 и более сотрудниками, средний слой региональной промышленной пирамиды не укрепится, даже если мегаинвестиции в высокотехнологичные отрасли продолжатся.

Цель компании Chungbuk состоит не в том, чтобы превратить каждый малый бизнес в среднее предприятие.

Цель должна заключаться в выявлении компаний с потенциалом роста и интенсивном взаимодействии технологий, данных, искусственного интеллекта, рынков и финансов .

К 2026 году в провинции Чхунбук планируется создание регионального фонда развития объемом 100 миллиардов вон, а также выделение 402 миллиардов вон на поддержку малых и средних предприятий и 200 миллиардов вон на поддержку микропредприятий. Если эта финансовая поддержка будет сочетаться с данными Manufacturing AX, то появится потенциал для перехода от корпоративной поддержки, основанной на простом залоге и продажах, к финансированию масштабируемых проектов, отражающих технологическую трансформацию и потенциал роста. ( Правительство провинции Чхунбук )

В конечном счете, Chungbuk Manufacturing AX — это не просто отдельная политика технической поддержки.

Проблема заключается в том, чтобы объединить промышленную политику, политику в области цепочки поставок, политику в отношении рабочей силы и финансовую политику в единый путь развития корпорации.

Масштабная интеграция полупроводников, аккумуляторных батарей и биотехнологий, подтвержденная в документе № 013, открывает перед Чхунбуком максимальные возможности.

Выявленный в пункте 014 разрыв между городами и округами в отношении AX показал риск того, что возможности могут оставаться ограниченными определенными регионами и компаниями.

Оставшийся вопрос в задании № 015 находится посередине.

Действительно ли малые и средние предприятия в Чхунбуке развиваются вместе с глобальными конгломератами?

Если ответ на этот вопрос не удастся подтвердить в течение следующих двух-трех лет на основе данных о новых поставщиках, контрактах на поставку, продажах и экспорте, занятости и масштабах производства, то разрыв между масштабами инвестиций крупных корпораций и ростом местных компаний, скорее всего, станет структурно укоренившимся.

Тезис о «золотом времени» — «Золотое время» для производственного сектора провинции Чхунчхонбукдо заключается не просто в распространении решений на основе искусственного интеллекта среди малых и средних предприятий (МСП). Ключевой вопрос заключается в том, сможем ли мы в течение следующих двух-трех лет перевести «умные заводы» и производственные данные в сферу промышленного ИИ и связать полученные в результате повышения производительности с новыми требованиями к закупкам со стороны крупных корпораций в секторах вторичной батареи и биотехнологий, тем самым превратив компании, занимающиеся разработкой прототипов, в предприятия, работающие в цепочке поставок, а малые предприятия — в масштабируемые предприятия. Если инвестиции Чхунчхонбукдо в высокотехнологичные отрасли мирового класса не приведут к увеличению продаж, экспорта и занятости для местных производственных МСП, то потенциал роста отрасли может уйти за пределы региона, даже если производство расширится внутри провинции.