알림 목록

منطقة التحليل: 22 مدينة ومقاطعة في مقاطعة غيونغسانغبوك-دو.
المنطقة الأساسية:  مركز غيونغجو السياحي التابع لمنتدى التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC) ومناطق الانتشار الإقليمية، بما في ذلك أندونغ، وسانغجو، ومونغيونغ، وبوهانغ، وأولجين، ويونغدوك، ويونغجو.
جدول الأعمال: هل يتحول الهيكل إلى هيكل لا يقتصر فيه الطلب المتزايد على الزوار المحليين والدوليين الناتج عن قمة غيونغجو APEC 2025 على زيادة عدد زوار غيونغجو فقط، بل يمتد ليشمل الإقامة، والاستهلاك السياحي، وسياحة المؤتمرات والمعارض، والمناطق التجارية المحلية، والزيارات المتكررة في جميع أنحاء مدن ومقاطعات غيونغبوك البالغ عددها 22 مدينة ومقاطعة، مع استخدام الذكاء الاصطناعي وبيانات السياحة لتحسين ذلك في الوقت الفعلي؟
نوع الوقت الذهبي: فرصة + مخاطر تحويل الزوار إلى قيمة.
تاريخ المرجع: 28 أغسطس 2026.
الإصدار: Regional AX Golden Time Intelligence v3.2
 

عقب قمة أبيك 2025 في غيونغجو، ارتفع حجم الزيارات السياحية إلى مقاطعة غيونغبوك بشكل ملحوظ. ووفقًا لبيانات جمعتها مقاطعة غيونغبوك بالاستناد إلى بيانات مختبر السياحة الكوري، من المتوقع أن يصل عدد زوار غيونغبوك في الربع الأخير من عام 2025 إلى حوالي 50 مليون زائر، بزيادة قدرها 17% عن 44 مليون زائر خلال الفترة نفسها من عام 2024، بينما ارتفع عدد الزوار الأجانب بنسبة 20%، من 1.3 مليون إلى 1.5 مليون زائر . وخلال الفترة نفسها، زاد عدد زوار غيونغجو بنسبة 19%، من 12 مليون إلى 15 مليون زائر، وارتفع عدد الزوار الأجانب بنسبة 30%، من 320 ألف إلى 420 ألف زائر . وتؤكد هذه النتائج أن قمة أبيك قد عززت الطلب السياحي الفعلي. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

مع ذلك، ثمة فجوة هيكلية بين ازدياد عدد الزوار والنمو النوعي لقطاع السياحة. تشير دراسة أجراها مختبر بيانات السياحة الكوري إلى أنه بينما بلغ عدد زوار مدينة غيونغجو من خارج المدينة حوالي 23.52 مليون زائر في النصف الأول من عام 2025 ، لم تتجاوز نسبة الإشغال في أماكن الإقامة 15.6%، وبلغ متوسط ​​مدة الإقامة 2.51 يومًا، أي أقل بـ 0.33 يومًا من المتوسط ​​الوطني، في حين انخفض إجمالي الإنفاق السياحي بنسبة 3.4% عن العام السابق ليصل إلى حوالي 110 مليارات وون. وهذا يدل على أنه حتى مع ازدياد عدد الزوار، قد لا ينعكس ذلك بشكل كافٍ على الإنفاق في أماكن الإقامة والتسوق والمناطق التجارية المحلية. (مختبر بيانات السياحة الكوري )

أعلنت مقاطعة غيونغبوك عام 2026 "عام زيارة غيونغبوك" وأطلقت رؤيتها السياحية "NEXT 2030". ويهدف هذا التوجه إلى ربط قطاعات السياحة في مرحلة ما بعد قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC)، وسياحة المؤتمرات والمعارض، والمناطق السياحية الإقليمية في شمال وشرق وجنوب غرب البلاد، والسياحة العالمية، وتنمية المواهب المحلية. وقد حُدد الهدف ليكون "غيونغبوك وجهة سياحية مرغوبة"، بدلاً من مجرد زيادة عدد الزوار. ويُعد هذا دليلاً على أن الهدف الرسمي للسياسة السياحية يتحول من التركيز على زيادة عدد الزوار إلى التركيز على تحسين جودة الإقامة. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

بدأ التحول إلى الذكاء الاصطناعي. في مايو 2026، فازت مقاطعة غيونغبوك في مسابقة نظمتها وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وحصلت على تمويل حكومي قدره 1.2 مليار وون، وبدأت بتطوير منصة سياحية وإرشادية متعددة الوسائط تعتمد على الذكاء الاصطناعي، بقيمة إجمالية قدرها 2 مليار وون على مدى عامين . يجمع هذا النظام بين تقنية الترميم ثلاثي الأبعاد لمعبد هوانغنيونغسا وتقنية المرشدين السياحيين المدعومة بالذكاء الاصطناعي، لتوفير محتوى مخصص يتناسب مع الاهتمامات الفردية وأنماط الحركة والمحتوى. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

تم توسيع البنية المؤسسية اللازمة لدعم الطلب العالمي. في أغسطس 2026، اختيرت مدينة غيونغجو لمشروع تطوير المناطق السياحية العالمية التابع لوزارة الثقافة والرياضة والسياحة، وهو الأول من نوعه على مستوى البلاد ، وحصلت على ميزانية إجمالية للمشروع قدرها 6 مليارات وون. وبناءً على ذلك، تسعى مقاطعة غيونغبوك إلى استقطاب 3 ملايين سائح أجنبي إلى غيونغجو. مع ذلك، يُعدّ هذا الرقم هدفًا سياسيًا، وليس نتيجةً مُحققة حاليًا. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

تُبذل جهودٌ حثيثة لتوسيع نطاق السياحة. وبحلول يوليو 2026، قدّمت مقاطعة غيونغبوك برامجَ سياحيةً للإقامات الطويلة، مُجمّعةً 150 موقعًا سياحيًا و 61 مسارًا مُوصى به في 22 مدينةً ومقاطعةً ضمن أربع مناطق: الشمالية، والوسطى الغربية، والجنوبية، والشرقية. وفي مجال السياحة بالسكك الحديدية، تُشغّل المقاطعة بالتعاون مع شركة كوريل برنامج "الوقوع في الحب! غيونغبوك 2026"، الذي يربط بين الطلب على النقل والزيارات الإقليمية، وذلك من خلال استرداد قيمة تذاكر القطار عند التحقق من زيارة المواقع السياحية. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

ومع ذلك، لا تزال النتيجة الرئيسية غير واضحة.

• استضافة قمة أبيك لا تعني بالضرورة طلباً على السياحة المستدامة
• زيادة عدد الزوار لا تعني بالضرورة زيادة في أماكن الإقامة
• زيادة عدد الأجانب لا تعني بالضرورة زيادة في استهلاك السياحة
• النجاح في غيونغجو لا يعني الانتشار إلى 22 مدينة ومقاطعة
• إنشاء منصة سياحية تعتمد على الذكاء الاصطناعي لا يعني بالضرورة تغييرات في المسارات السياحية الفعلية
• تصنيف المنطقة كمنطقة سياحية خاصة لا يعني بالضرورة سياحة ذات قيمة مضافة عالية
• هدف الوصول إلى 100 مليون سائح لا يعني بالضرورة تحقيق عائدات سياحية بقيمة 5 تريليونات وون.

يكمن الوقت الذهبي لسياحة جيونجبوك في إمكانية إنشاء شبكة سياحية تعتمد على البيانات تقوم بإعادة توجيه الزوار المتدفقين إلى جيونججو إلى 22 مدينة ومقاطعة بين عامي 2026 و2028 - عندما يكون الاهتمام العالمي مرتفعًا مباشرة بعد قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC) - وتحويل حجم الزوار إلى مدة إقامة، وإقامة، واستهلاك، وزيارات متكررة .

التقييم الحالي هو: فرصة + مخاطر تحويل الزوار إلى قيمة .

تمتلك منطقة جيونجبوك موارد سياحية ذات خصائص مختلفة موزعة على 22 مدينة ومقاطعة، بما في ذلك التراث التاريخي والثقافي لمدينة جيونججو، والثقافة الكونفوشيوسية في أندونج، والساحل الشرقي البحري والاستجمامي، والغابات والبيئة في المنطقة الشمالية، والترفيه في مونجيونج وسانججو، والصناعة والبحرية في بوهانج، وأولونج ودوكدو.

يخلق هذا الهيكل اللامركزي بنية لا تكون فيها المشكلة نقصاً في موارد السياحة، بل مشكلة يصعب فيها على السياح ربط مناطق متعددة في رحلة واحدة .

يُعدّ قرار مقاطعة شمال غيونغسانغ بإعادة تجميع 150 موقعًا سياحيًا و61 مسارًا سياحيًا موصى بها في 22 مدينة ومقاطعة ضمن أربع مناطق - الشمالية، والوسطى الغربية، والجنوبية، والشرقية - بحلول عام 2026، استجابةً للتوجه نحو التحول من السياحة التي تركز على الإدارة إلى السياحة القائمة على المسارات السياحية . ( حكومة مقاطعة شمال غيونغسانغ )

مع ازدياد شهرة جيونججو العالمية وارتفاع حجم زوارها بسرعة في أعقاب قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ لعام 2025، فإن القدرة التنافسية لسياحة جيونجبوك تتحدد من خلال القدرة على ربط البوابة القوية المعروفة باسم جيونججو بالمناطق الأخرى، بدلاً من إنشاء وجهات سياحية جديدة.

تؤكد الإحصاءات الأثر الإيجابي لزيارات قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (أبيك). ففي الربع الأخير من عام 2025، ارتفع عدد زوار مدينة غيونغجو بنسبة 19%، والزوار الأجانب بنسبة 30%، مقارنةً بالفترة نفسها من العام السابق، بينما شهدت مقاطعة غيونغبوك ككل زيادات بلغت 17% و20% على التوالي. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

ومع ذلك، فإن معدل الإشغال البالغ 15.6%، ومتوسط ​​مدة الإقامة البالغة 2.51 يومًا، ومؤشرات انخفاض الإنفاق السياحي في غيونغجو خلال النصف الأول من عام 2025، تُظهر أن التأثيرات الاقتصادية للإقامة لا تتحقق تلقائيًا حتى مع ازدياد عدد الزوار . ( مختبر بيانات السياحة الكوري )

في حين تسعى مقاطعة غيونغبوك إلى توسيع البنية التحتية السياحية، وسياحة المؤتمرات والمعارض، والمحتوى، والتسويق العالمي في أعقاب قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (أبيك)، إلا أن تقييم الاقتصاد السياحي الفعلي يجب أن يُقاس بحجم الإيرادات الإضافية الناتجة عن قطاعات الإقامة، والمطاعم، والنقل، والمناطق التجارية، والمشاريع المحلية. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

حالياً، فيما يتعلق بالاستعداد، فقد زاد اكتساب الزوار بشكل ملحوظ، لكن تحويل الزوار إلى قيمة محلية لا يزال في مرحلة التحقق.

يتمثل التغيير الأول في التحول في مؤشرات الأداء الرئيسية لسياسة السياحة من التركيز على عدد الزوار إلى التركيز على قيمة الإقامة . وقد طرحت مبادرة NEXT2030 شعار "جيونغبوك، مكان ترغب في الإقامة فيه" كتوجه سياسي، إلى جانب أحزمة السياحة الإقليمية، وسياحة المؤتمرات والمعارض، وما بعد قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC)، والسياحة العالمية. ( حكومة مقاطعة جيونغبوك )

ثانيًا، يشهد التوجيه السياحي تحولًا من المعلومات العامة إلى برامج الرحلات الشخصية المدعومة بالذكاء الاصطناعي . وتجمع منصة السياحة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، التي تبلغ تكلفتها ملياري وون كوري، والتي أُطلقت عام ٢٠٢٦، بين مرشدين سياحيين متعددي الوسائط مدعومين بالذكاء الاصطناعي وتجارب سياحية شخصية. وينبغي قياس الأداء المستقبلي من خلال التغيرات في مدة الإقامة الفعلية، والتنقلات الإقليمية، وأنماط الاستهلاك، بدلًا من عدد مستخدمي التطبيق. ( حكومة مقاطعة غيونغسانغ الشمالية )

ثالثًا، يتحول قطاع السياحة من التركيز على المواقع السياحية الفردية إلى شبكة طرق واسعة النطاق . تربط 150 وجهة مختارة و61 مسارًا عبر 22 مدينة ومقاطعة المواقع السياحية ببرامج رحلات تتراوح مدتها من نصف يوم إلى يومين، بينما يربط برنامج "اقع في الحب! جيونغبوك 2026" السفر بالسكك الحديدية بزيارات المواقع السياحية كحافز. ( حكومة مقاطعة جيونغبوك )

النقطة الرابعة هي إمكانية تحوّل دور غيونغجو من وجهة سياحية إلى بوابة عالمية . فمع ازدياد الطلب على المناطق السياحية العالمية المتخصصة، وفعاليات ما بعد قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (أبيك)، وسياحة المؤتمرات والمعارض والحوافز (MICE) في غيونغجو، فإنّ الميزة التنافسية التالية للمدينة تعتمد على دورها كمركز يربط الزوار بجميع أنحاء مقاطعة غيونغبوك. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

في فبراير 2026، أعلنت مقاطعة غيونغبوك "عام زيارة غيونغبوك" وأطلقت رسميًا رؤية السياحة "NEXT 2030". وقد حددت هذه الرؤية محاور رئيسية متوسطة وطويلة الأجل، تشمل المناطق السياحية الشمالية والساحلية الشرقية والجنوبية الغربية، بالإضافة إلى أنشطة ما بعد قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC)، وسياحة المؤتمرات والمعارض، والسياحة العالمية، وتنمية المواهب السياحية. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

في أبريل، وبعد مراجعة الأداء عقب قمة أبيك، تأكد ازدياد عدد الزوار إلى مقاطعتي غيونغبوك وغيونغجو، وتم تطبيق استراتيجيات لجذب السياح إلى أسواق مختلفة، بما في ذلك الصين واليابان وجنوب شرق آسيا والأمريكتين. وفي السوق الصينية، تم أيضاً البدء بتوسيع مبيعات المنتجات السياحية بالشراكة مع وكالات السفر الإلكترونية العالمية. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

ابتداءً من أبريل 2026، أطلق قطاع السكك الحديدية بالتعاون مع شركة كوريل مبادرة "اقع في الحب! جيونغبوك 2026"، التي تربط بين توثيق زيارات المواقع السياحية واسترداد قيمة تذاكر القطار. يُحوّل هذا الهيكل التسويق السياحي من مجرد الترويج والإعلان إلى تقديم حوافز لتشجيع السفر الفعلي . ( حكومة مقاطعة جيونغبوك )

في مايو، تم إطلاق مشروع منصة المرشدين السياحيين والسياحيين فائقة التخصيص والقائمة على الذكاء الاصطناعي، وفي أغسطس، تم تصنيف مدينة غيونغجو كمنطقة سياحية عالمية خاصة، مما وفر تمويلاً للمشروع بقيمة إجمالية قدرها 6 مليارات وون. ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

في يوليو، تم الإعلان عن 150 موقعًا سياحيًا و61 مسارًا سياحيًا موصى بها في 22 مدينة ومقاطعة، مما يُرسي مسارًا سياحيًا لتوسيع نطاق الطلب السياحي بعد قمة أبيك خارج مدينة غيونغجو. ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

بدأت مجموعة السياسات الآن في تلبية الشروط اللازمة لربط عوامل الجذب العالمية ← التنقل ← توصيات الذكاء الاصطناعي ← المسار الإقليمي ← الإقامة ← الاستهلاك .

تتمثل العقبة المتبقية في ربط النتيجة الفعلية لرحلة السائح نفسه .

من خلال قمة أبيك 2025، حظيت مقاطعة غيونغبوك بفرصةٍ لإثبات قدرة الفعاليات العالمية على تعزيز العلامات التجارية السياحية وزيادة الطلب على السياحة في آنٍ واحد. ويُظهر ارتفاع عدد الزوار الأجانب إلى غيونغجو بنسبة 30% في الربع الأخير من عام 2025 مقارنةً بالعام السابق، أن هذا الظهور العالمي قد انعكس إيجاباً على الطلب الفعلي على السفر. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

مع ذلك، تتحدد القدرة التنافسية للسياحة الدولية بمدى الإقامة والاستهلاك والتجربة، وليس بحجم الزوار. وتُظهر معدلات إشغال مدينة غيونغجو ومؤشرات استهلاكها السياحي خلال النصف الأول من العام مفارقةً مفادها أن الشهرة العالمية المتزايدة وحدها لا تجعل المدينة وجهة سياحية عالية القيمة. ( مختبر بيانات السياحة الكوري )

وضعت حكومة مقاطعة غيونغبوك، في رؤيتها السياحية لعام 2030، أهدافاً طويلة الأجل تتمثل في استقطاب 100 مليون سائح ، و 3 ملايين زائر أجنبي ، وتحقيق عائدات سياحية بقيمة 5 تريليونات وون . وتمثل هذه الأرقام أهدافاً استراتيجية وليست مؤشرات على الأداء الحالي، وفي المستقبل، سيصبح تحقيق عائدات بقيمة 5 تريليونات وون معياراً أكثر أهمية من مجرد استقطاب 100 مليون زائر. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

تم تحديد الموقع الحالي على أنه في المرحلة المبكرة من زيادة الوعي العالمي / تحويل السياحة ذات القيمة العالية .

يبلغ عدد زوار جيونجبوك في الربع الأخير من عام 2025 حوالي 50 مليون زائر .

وقد ارتفع بنسبة 17% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي .

بلغ عدد الزوار الأجانب حوالي 1.5 مليون زائر ، بزيادة قدرها 20% عن العام السابق . ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

وخلال نفس الفترة، بلغ عدد زوار مدينة جيونججو حوالي 15 مليون زائر ، بزيادة قدرها 19% مقارنة بالعام السابق .

يبلغ عدد الأجانب في غيونغجو حوالي 420 ألفاً ، بزيادة قدرها 30% عن العام السابق . ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

بحسب تحليل، بلغ عدد زوار مدينة غيونغجو من خارج المدينة في النصف الأول من عام 2025 حوالي 23.52 مليون زائر ، بينما بلغت نسبة الإشغال في الفنادق 15.6% ، ومتوسط ​​مدة الإقامة 2.51 يومًا ، وبلغ إجمالي الإنفاق السياحي حوالي 110 مليارات وون ، مسجلاً انخفاضًا بنسبة 3.4% مقارنةً بالعام السابق. ( مختبر بيانات السياحة الكوري )

تبلغ قيمة منصة السياحة القائمة على الذكاء الاصطناعي لعام 2026 ملياري وون كوري . ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

سيتم استثمار ما مجموعه 6 مليارات وون في المنطقة السياحية العالمية الخاصة . ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

يوجد 150 موقعًا سياحيًا مختارًا و 61 مسارًا دراسيًا موصى بها موزعة على 22 مدينة ومقاطعة . ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

يكشف ربط الأرقام عن هيكل حيث ضمنت جيونجبوك بالفعل قدرة جذب، لكن قدرة الإقامة والإنفاق ضعيفة نسبياً .

لذلك، فإن المؤشر الرئيسي التالي ليس معدل نمو عدد الزوار.

زائر ← إقامة ليلة واحدة ← سفر متعدد المدن ← إنفاق ← معدل التحويل المتكرر .

أكبر فجوة هي بين الزيارة والإقامة .

حتى لو زار الكثير من الناس مدينة جيونججو، فإن تأثير ذلك على أماكن الإقامة والاقتصاد الليلي والمناطق التجارية المحلية سيكون محدوداً إذا سافروا في الغالب لرحلة يومية أو إقامة ليلة واحدة.

أما الثاني فهو بين جيونججو و21 مدينة ومقاطعة في جيونجبوك .

نشأت علامة أبيك التجارية في غيونغجو. إذا لم يسافر هؤلاء الزوار إلى أندونغ، وبوهانغ، ويونغدوك، وسانغجو، ومونغيونغ، ويونغجو، وأولجين، فقد تنتهي مبادرة "ما بعد أبيك" إلى مجرد طفرة سياحية في غيونغجو بدلاً من أن تكون بمثابة سياسة سياحية لمنطقة غيونغبوك بأكملها.

أما الثالث فهو الفرق بين توصيات الذكاء الاصطناعي والتغيرات الفعلية في الحركة .

حتى لو قامت منصة مخصصة بتوصية اهتمامات المستخدمين بدقة، فإن التوصيات تظل مجرد توفير للمعلومات إذا لم ترتبط بالنقل أو الإقامة أو الحجوزات أو المدفوعات للسفر إلى مدن أو مقاطعات أخرى.

أما الرابع فهو العلاقة بين السياح ومبيعات المنطقة التجارية .

لتحديد القيمة المحلية الفعلية، يجب تتبع بيانات استهلاك السياحة وصولاً إلى مستويات المدينة والمقاطعة والمنطقة الزمنية حسب الفئة - الإقامة والطعام والتسوق والتجارب والنقل.

أما العامل الخامس فهو العلاقة بين العلامات التجارية العالمية والزيارات المتكررة .

يجب التحقق مما إذا كان تأثير التعرض لمرة واحدة لقمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ لعام 2025 سيستمر حتى عامي 2027-2028 من خلال الزيارات الأجنبية المتكررة، وجذب سياحة المؤتمرات والمعارض، وحجوزات وكالات السفر عبر الإنترنت.

إن البيانات الأساسية لـ Gyeongbuk Tourism AX ليست قائمة المعالم السياحية، بل رحلة الزائر .

• سوق التدفقات الداخلة
• وجهة
• يبحث
• اقتراح
• مرور
• أماكن للزيارة
• مدة الإقامة
• إيداع
• قسط
• انتقل إلى المنطقة التالية
• أنت بحاجة إلى ربط الزيارات المتكررة.

يمتلك مختبر بيانات السياحة الكوري بالفعل بيانات عن الزوار عبر الهواتف المحمولة، وإنفاق السياحة باستخدام البطاقات، وعمليات البحث عبر أنظمة الملاحة، والمعالم السياحية ذات الصلة بين المناطق. ويكمن التحدي في ربط هذه البيانات بقرارات السياسات ووقت التشغيل في مدن ومقاطعات مقاطعة غيونغبوك البالغ عددها 22 مدينة. ( مختبر بيانات السياحة الكوري )

بإمكان منصات السياحة القائمة على الذكاء الاصطناعي إضافة طبقة تخصيص فوق ذلك.

ينبغي أن يستند تحديد السياسة إلى الزيارات والإقامات والمدفوعات الفعلية بعد التوصية ، بدلاً من عدد عمليات تحميل المحتوى.

أدى ازدياد أعداد الزوار عقب قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (أبيك) إلى زيادة الطلب على قطاع السياحة في مدينة غيونغجو. ومع ذلك، تشير مؤشرات انخفاض الإنفاق السياحي في النصف الأول من العام إلى أن ازدياد حركة الزوار لم يترجم تلقائيًا إلى زيادة في المبيعات في جميع المناطق التجارية. ( مختبر بيانات السياحة الكوري )

تسعى مقاطعة غيونغبوك إلى توزيع مسارات السياحة من المناطق المزدحمة مثل هوانغنيدان-غيل إلى مركز المدينة القديمة ومناطق أخرى، والتوسع خارج غيونغجو عبر 22 مسارًا سياحيًا في المدن والمقاطعات. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

على الرغم من أن برامج استرداد قيمة تذاكر القطارات تُعدّ وسيلةً لتشجيع الزيارات الإقليمية الفعلية، إلا أنه ينبغي التحقق من فعاليتها من خلال آثارها الإضافية على أماكن الإقامة والاستهلاك والمناطق التي تمت زيارتها، بدلاً من الاعتماد على عدد المشاركين. ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

استنادًا إلى الأدلة المتاحة حاليًا، من الصعب ربط إيرادات الإقامة بعد قمة أبيك، وإيرادات المنطقة التجارية المحلية، وحركة السياح بين 22 مدينة ومقاطعة، وتحويل المدفوعات بعد توصية الذكاء الاصطناعي في رحلة سياحية واحدة.

تم تأكيد نمو عدد الزوار، لكن توزيع نتائج الأعمال يمثل فجوة في البيانات.

تُشكل جاذبية جيونججو السياحية حاليًا بوابة رئيسية رائعة داخل جيونجبوك.

من ناحية أخرى، تتمتع المنطقة الشمالية التي تضم أندونغ، ويونغجو، ومونغيونغ، وسانغجو، وبونغهوا؛ ومنطقة الساحل الشرقي التي تضم بوهانغ، ويونغدوك، وأولجين؛ والمنطقة الوسطى الغربية التي تضم غيمتشون، وغومي، وسيونغجو، وغوريونغ بمحتوى سياحي مميز، لكنها تختلف اختلافًا كبيرًا عن غيونغجو من حيث سهولة الوصول إليها للأجانب والاعتراف بالعلامة التجارية.

يُعدّ تقسيم مقاطعة غيونغبوك لـ 22 مدينة ومقاطعة إلى أربع مناطق، وإعادة تصميم 61 مسارًا سياحيًا، محاولةً لسدّ هذه الفجوة المكانية من خلال مسارات السياحة. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

ومع ذلك، لكي يتمكن السياح من السفر فعلياً من جيونججو إلى أندونج أو الساحل الشرقي، يجب أن تتجاوز وسائل النقل مجرد التوصيات لتشمل القطارات والحافلات وتأجير السيارات والأمتعة والحجوزات ودعم اللغة والمدفوعات.

لذلك، ينبغي قياس الفجوة المكانية في السياحة في جيونجبوك ليس بعدد الموارد السياحية، ولكن بمعدل التحويل من البوابة إلى المنطقة التالية .

المحور الزمني الأول هو تأثير أبيك.

ارتفع عدد الزوار الأجانب إلى مدينة غيونغجو بنسبة 30% في الربع الأخير من عام 2025. ومع ذلك، فإن تأثير التغطية الإعلامية للأحداث الدولية ليس دائمًا، والوقت المتاح لتحويل العلامة التجارية لما بعد قمة أبيك إلى منتجات سياحية وسوق زيارات متكررة محدود. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

أما الثاني فهو عام زيارة جيونجبوك 2026.

مع تطبيق رؤية السياحة لعام 2030، والأحزمة السياحية الإقليمية، وسياسات السياحة العالمية وسياحة المؤتمرات والمعارض، فقد حان الوقت لترجمة آثار منتدى التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC) إلى سياسات إقليمية أوسع نطاقًا. ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

أما الثالث فهو منصة سياحية تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

سيتم وضع معايير البيانات وخوارزميات التوصية خلال مرحلة الإنشاء والتجريب من عام 2026 إلى عام 2028. إذا لم يتم استخلاص معلومات حول مدة التصفح ونتائج الاستخدام منذ البداية، فمن المحتمل أن تصبح المنصة منصة تركز على المشاهدات والنقرات. (حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

أما الرابعة فهي المنطقة السياحية العالمية الخاصة.

بعد اختيار مدينة غيونغجو لتكون موقعاً لأول مشروع تطوير منطقة سياحية عالمية خاصة في البلاد عام 2026، تُتاح الفرصة الآن لدعم الطلب على السياحة الخارجية بشكل مؤسسي في أعقاب قمة أبيك. ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

إن عدم إمكانية التراجع عن السياحة ينبع من تلاشي الاهتمام بالعلامة التجارية وليس من المرافق.

إذا فشلنا في ربط الطرق والإقامة وسياحة المؤتمرات والمعارض والمناطق التجارية والذكاء الاصطناعي الآن بعد أن أصبح العالم يتذكر جيونغجو، فقد تكون هناك حاجة إلى تكاليف تسويقية أكبر بكثير لإعادة شراء نفس الحصة في غضون عامين إلى ثلاثة أعوام.

12-1. دراسة حالة تطبيق الوقت الذهبي في الحكومات المحلية الأساسية 1- مدينة غيونغجو

سجلت مدينة غيونغجو زيادة بنسبة 19% في عدد الزوار، وزيادة بنسبة 30% في عدد الزوار الأجانب، خلال الربع الأخير من العام الذي أعقب قمة أبيك 2025، وتم اختيارها لتكون أول مدينة في البلاد تُطلق مشروع تطوير منطقة سياحية عالمية خاصة في عام 2026. وتتمتع غيونغجو بأعلى مستوى من الجاهزية السياحية العالمية في مقاطعة غيونغبوك. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

تكمن فجوة الجاهزية بين حجم الزيارات وقيمة الإقامة. يُعتبر الوقت الذهبي لمدينة غيونغجو في الفترة من 2026 إلى 2028، حيث سيتم ربط خدمات المرشدين السياحيين بتقنية الذكاء الاصطناعي في هوانغنيونغسا، وسياحة المؤتمرات والمعارض، والسياحة الليلية، ومركز المدينة القديم، وأماكن الإقامة، وسيتم اقتراح الوجهة التالية للسياح تلقائيًا في غيونغبوك،  مما يحول الرحلة الأساسية من زيارة غيونغجو ← الإقامة لمدة ليلتين أو أكثر ← الانتقال إلى مدن أو مقاطعات أخرى إلى رحلة أساسية .

12-2. حالات تطبيق الوقت الذهبي في الحكومات المحلية الأساسية 1- مدينة أندونغ

تُعدّ أندونغ مركزًا رئيسيًا للسياحة في شمال مقاطعة غيونغبوك، إذ تمتلك مقومات سياحية عالمية متميزة عن غيونغجو، كالثقافة الكونفوشيوسية وقرية هاهاوي والثقافة التقليدية. وتُصنّف خطة غيونغبوك "القادم 2030" الحزام السياحي للمنطقة الشمالية كمحور مستقل، مما يوفر أساسًا سياسيًا لربطها كوجهة إقامة ثانية بعد غيونغجو. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

تتمثل فجوة الجاهزية في الربط مع بوابة غيونغجو بدلاً من التسويق السياحي المستقل لأندونغ . يهدف برنامج "الوقت الذهبي لأندونغ" إلى ربط الطلب من زوار منتدى التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC) بالتراث الثقافي والمأكولات والإقامة والتجارب الليلية، وذلك لإنشاء مسار تراثي عالمي واحد يمتد من يومين إلى ثلاثة أيام يربط بين غيونغجو وأندونغ .

تتمثل الخسارة الأولى في القيمة الزمنية للعلامة التجارية العالمية لمنظمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC) . فإذا لم يتم تحويل طلب الزوار إلى زيارات متكررة، أو سياحة المؤتمرات والمعارض، أو منتجات إقليمية خلال فترة استمرارها، فإن فعالية الحدث تتضاءل بشكل طبيعي.

أما المشكلة الثانية فتتمثل في التركز الشديد في مدينة غيونغجو. فحتى لو ازداد إجمالي عدد زوار غيونغبوك، فإن تركيز الإنفاق السياحي في مناطق محددة من غيونغجو سيصعّب استغلال السياحة في المدن والمقاطعات الـ 22 كصناعة لمكافحة التراجع الإقليمي.

أما الثالث فهو فرصة الذكاء الاصطناعي للتعلم من بيانات السياحة. فإذا لم يتم ربط بيانات تدفق السياحة واسعة النطاق للفترة من 2026 إلى 2028 ببيانات الإقامة والاستهلاك، فإن نماذج التوصية المستقبلية للذكاء الاصطناعي ستتعلم فقط أنماط البحث عن المعلومات.

العامل الرابع هو المنطقة التجارية السياحية. فإذا لم تتطور خدمات الإقامة والتسوق والمنتجات السياحية بالتوازي مع ازدياد أعداد السياح، فلن تتمكن الشركات المحلية من الاستفادة من القيمة المضافة للطلب السياحي العالمي.

بإمكان جيونجبوك تحويل قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC) من حدث دولي لمرة واحدة إلى قناة سياحية عالمية دائمة .

يجذب ذلك السياح الدوليين إلى غيونغجو، ويقوم الذكاء الاصطناعي بتصميم مسارات رحلات شخصية، وتنتقل خطوط السكك الحديدية والطرق إلى المنطقة التالية.

إنه هيكل يشجع على الإقامة في أندونغ والساحل الشرقي والمنطقة الشمالية، ويزيد الإنفاق على الطعام والتسوق والتجارب وسياحة المؤتمرات والمعارض، ويوصي بزيارة أخرى.

في هذه الحالة، فإن النتيجة النهائية لسياسة السياحة ليست عدد السياح، بل مساهمة كل سائح في الاقتصاد المحلي .

يمكن لمدينة جيونجبوك أن تنتقل من السياحة الجماعية إلى **الإقامات الطويلة والإنفاق في مدن متعددة**.

مدة تشغيل السياحة AX

الاهتمام العالمي ← البحث/الحجز ← التدفق إلى غيونغبوك ← بوابة غيونغجو ← توصية الذكاء الاصطناعي ← الانتقال إلى المدينة/المقاطعة ← الإقامة/السكن ← الاستهلاك ← إيرادات المنطقة التجارية المحلية ← الرضا/إعادة الزيارة ← إعادة التوصية

فرصة + مخاطر تحويل الزوار إلى قيمة

الأدلة على وجود جاذبية قوية.

في الربع الأخير من عام 2025، ارتفع عدد زوار مقاطعة غيونغبوك بنسبة 17%، والزوار الأجانب بنسبة 20% مقارنةً بالفترة نفسها من العام السابق، بينما شهدت غيونغجو زيادات بنسبة 19% و30% على التوالي. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

كما أن جاهزية السياسات تتزايد.

بدأت فعاليات عام زيارة غيونغبوك 2026 ومبادرة NEXT 2030، وتمّ تأسيس هيكل واحد متوسط ​​إلى طويل الأجل يشمل مجالات ما بعد قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (APEC)، وسياحة المؤتمرات والمعارض، والأحزمة السياحية الإقليمية، والسياحة العالمية. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

كما يتم تشكيل الجاهزية التكنولوجية.

تم إطلاق منصة سياحية فائقة التخصيص تعتمد على الذكاء الاصطناعي بقيمة ملياري وون كوري على مدى عامين، وحصلت مدينة غيونغجو على مشروع منطقة سياحية عالمية خاصة بقيمة 6 مليارات وون كوري. ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

وقد بدأت سياسة الانتشار الإقليمي أيضاً.

يوجد حاليًا 150 موقعًا سياحيًا، و61 مسارًا سياحيًا، ومنتجات سياحية مرتبطة بالسكك الحديدية في 22 مدينة ومقاطعة. ( حكومة مقاطعة غيونغسانغبوك-دو )

ومع ذلك، لا تزال الأدلة على قيمة الزوار ضعيفة.

يُظهر معدل إشغال الفنادق في مدينة غيونغجو، البالغ 15.6% في النصف الأول من عام 2025، ومؤشرات انخفاض الإنفاق السياحي، أن زيادة عدد السياح لا تؤدي بالضرورة إلى زيادة مماثلة في مدة الإقامة والإنفاق. ( مختبر بيانات السياحة الكوري )

لذلك، فإن الخطر الأساسي الذي يهدد جيونجبوك ليس عدم قدوم السياح.

إنها استمرار لهيكل حيث يقيم العديد من السياح لفترة كافية من الوقت، ثم ينتقلون إلى مدن ومقاطعات مختلفة، ولا ينفقون ما يكفي في المنطقة المحلية .

يتم تحديد الوقت الذهبي حاليًا من خلال الفرصة + مخاطر تحويل الزائر إلى قيمة .

1. عدد الزوار الشهري لمدينة غيونغبوك
2. عدد الزوار الأجانب
3. الزوار الأجانب حسب البلد
4. معدل نمو عدد الزوار الأجانب إلى جيونججو
5. الفرق في عدد الزوار قبل وبعد قمة أبيك
6. معدل إشغال الفنادق السياحية
7. متوسط ​​عدد الليالي التي تم قضاؤها
8. سعر الإقامة لمدة ليلتين أو أكثر
9. الإنفاق السياحي للفرد
10. نفقات الإقامة
11. كمية استهلاك الطعام
12. الإنفاق على التسوق
13. تجربة وإنفاق وقت الفراغ
14. جيونغجو ← معدل الانتقال إلى مدن/مقاطعات أخرى
15. متوسط ​​عدد المدن والمقاطعات التي يزورها السياح
16. تدفق الزوار حسب المنطقة
17. عدد مستخدمي السياحة بالسكك الحديدية
18. معدل تحويل السياحة بالسكك الحديدية إلى أماكن الإقامة
19. عدد مستخدمي منصة السياحة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
20. توصيات الذكاء الاصطناعي ← معدل تحويل الزيارات الفعلية
21. معدل استخدام الذكاء الاصطناعي للمعلمين الأجانب
22. منطقة سياحية عالمية خاصة - مدة إقامة الأجانب
23. متوسط ​​مدة الإقامة للمشاركين في فعاليات المؤتمرات والمعارض
24. تغيرات في المبيعات في المناطق التجارية السياحية
25. معدل إعادة الزيارة · معدل إعادة التوصية

فجوة البيانات: على الرغم من توفر بيانات عن زوار الهواتف المحمولة، وإنفاق السياحة عبر البطاقات، والتنقل، والشركات السياحية في مقاطعة غيونغبوك، إلا أن بيانات برنامج Tourism AX Runtime المتاح للجمهور - والذي يقارن القيمة المحلية المُكتسبة في الوقت الفعلي عبر 22 مدينة ومقاطعة بناءً على مسار الزائر نفسه، ويربط بين تدفق الزوار ← زيارة غيونغجو ← التنقل إلى مدن/مقاطعات أخرى ← الإقامة ← الاستهلاك ← إعادة الزيارة - لم يتم تأكيدها بعد. ( مختبر بيانات السياحة الكوري )

سلسلة وقت التشغيل

التواجد العالمي/المشاركة في منتدى التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ ← تدفق الزوار ← التخصيص باستخدام الذكاء الاصطناعي ← التنقل بين المناطق ← الإقامة ← الاستهلاك ← الإيرادات التجارية ← فرص العمل المحلية ← إعادة الزيارة ← استدامة العلامة التجارية السياحية في جيونجبوك

يتضح جلياً ازدياد الطلب على الزيارات بعد قمة أبيك. ففي الربع الأخير من عام ٢٠٢٥، ارتفع عدد زوار مقاطعة غيونغبوك بنسبة ١٧٪، والزوار الأجانب بنسبة ٢٠٪ مقارنةً بالفترة نفسها من العام السابق، بينما شهدت مدينة غيونغجو زيادات بنسبة ١٩٪ و٣٠٪ على التوالي. وبذلك، تم بالفعل إرساء أساس متين للطلب العالمي القادر على تعزيز مرحلة ما بعد أبيك. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

مع ذلك، في مدينة غيونغجو نفسها، سُجِّل معدل إشغال بلغ 15.6%، ومتوسط ​​مدة إقامة 2.51 يومًا، وانخفاض في استهلاك السياحة خلال النصف الأول من عام 2025. وهذا دليل على أن زيادة عدد الزوار لا تعني بالضرورة نمو قطاع السياحة. ( مختبر بيانات السياحة الكوري )

تعمل مقاطعة غيونغبوك على إنشاء سلسلة إمداد متكاملة تشمل مبادرتي "عام الزيارة 2026" و"القادم 2030"، ومنصة سياحية تعتمد على الذكاء الاصطناعي بقيمة ملياري وون، وستة مليارات وون لمنطقة غيونغجو السياحية العالمية الخاصة، و150 وجهة مختارة و61 مسارًا سياحيًا في 22 مدينة ومقاطعة، بالإضافة إلى السياحة عبر السكك الحديدية. وفي المستقبل، لن يكون معيار التقييم هو عدد السياسات، بل مدى ترابطها ضمن رحلة سياحية متكاملة. ( حكومة مقاطعة غيونغبوك )

لا توجد سوى رؤية هيكلية واحدة. فمنذ قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (أبيك)، لم يعد جوهر السياحة في مقاطعة غيونغبوك يكمن في زيادة عدد السياح، بل في "نافذة زمنية قصيرة قادرة على تحويل الاهتمام العالمي المضمون بالفعل إلى إقامات أطول واستهلاك أكبر في جميع أنحاء المقاطعة".  لقد أصبحت غيونغجو بوابة قوية، ولكن إذا اقتصرت السياحة على هذه البوابة، فلن ينمو اقتصاد السياحة في المقاطعة بأكملها.

أطروحة العصر الذهبي - لا يكمن العصر الذهبي لسياحة مقاطعة غيونغسانغ الشمالية في الترويج المستمر لزيادة أعداد سياح قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (أبيك). بل يكمن جوهر الأمر في قدرة الذكاء الاصطناعي، خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، على ربط الزوار العالميين المتدفقين إلى غيونغجو بأندونغ وبوهانغ والساحل الشرقي والمنطقة الشمالية، وفي إمكانية دمج السفر بالسكك الحديدية والإقامة وسياحة المؤتمرات والمعارض والمأكولات والتسوق والأنشطة الترفيهية في رحلة واحدة، لتسهيل الانتقال من الزيارة إلى الإقامة ثم التنقل بين عدة مناطق ثم الاستهلاك ثم العودة. إذا ما تم إرساء هذا الهيكل التحويلي الآن، فلن تصبح قمة أبيك 2025 مجرد حدث دولي لمرة واحدة، بل بوابة دائمة تربط مدن ومقاطعات غيونغسانغ الشمالية الـ 22 بسوق السياحة العالمي. في المقابل، إذا اقتصرنا على تتبع أعداد الزوار فقط، فسيتلاشى الاهتمام بقاعة أبيك، وقد يترسخ الهيكل الحالي المتمثل في تركز السياح في غيونغجو، والسياحة اليومية، وانخفاض الاستهلاك مرة أخرى.