알림 목록

Khu vực phân tích: 7 thành phố và huyện dọc bờ biển phía nam tỉnh Gyeongsangnam-do và các khu du lịch liên kết.
Khu vực trọng điểm:  Changwon, Tongyeong, Sacheon, Geoje, Goseong, Namhae, Hadong.
Vấn đề đặt ra:  Liệu sự tăng trưởng lượng khách du lịch có thực sự liên quan đến chỗ ở, tiêu dùng ban đêm, trải nghiệm và doanh thu địa phương hay không.
Loại thời điểm vàng: Cơ hội đầu tư điểm đến + Rủi ro chuyển đổi kinh tế lưu trú.
Phiên bản: AX khu vực Thông tin thời điểm vàng v3.2 Ngày tham chiếu cho các tiêu chí được cải tiến
: 28/08/2026
 

Theo số liệu từ Quỹ Du lịch Gyeongnam, số lượng du khách đến Gyeongnam trong năm qua đạt khoảng 156,24 triệu lượt, tăng 4,0% so với năm trước; thời gian lưu trú trung bình là 430 phút, và tỷ lệ du khách lưu trú qua đêm là 22,8%. Mặc dù số liệu du khách từ Phòng Dữ liệu Du lịch Hàn Quốc là các chỉ số phân tích xu hướng bao gồm sự trùng lặp hàng ngày và do đó không tương đương với số lượng du khách thực tế, nhưng chúng xác nhận một xu hướng cấu trúc trong đó sự gia tăng số lượt khách và thời gian lưu trú trung bình không nhất thiết phải cùng chiều. Hơn nữa, vẫn còn những khoảng trống khi dữ liệu du khách không được kết nối với một hành trình du lịch cụ thể do các tiêu chuẩn tổng hợp khác nhau đối với du khách, khách lưu trú qua đêm, thời gian lưu trú và tiêu dùng du lịch. Nếu chỉ sử dụng số lượt khách trong giai đoạn 2026-2028 làm chỉ số hiệu suất, quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế dựa trên lưu trú sẽ không được xác minh, ngay cả khi đầu tư cơ sở hạ tầng được mở rộng. Mặc dù  du lịch Gyeongnam đã phát triển như một thị trường du lịch, nhưng quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế dựa trên lưu trú ở cấp khu vực vẫn chưa hoàn thiện. ( Xu hướng và vấn đề du lịch tỉnh Gyeongnam , Phòng thí nghiệm dữ liệu du lịch Hàn Quốc )

Năm 2025, huyện Namhae ghi nhận thời gian lưu trú trung bình là 1.490 phút và tỷ lệ lưu trú qua đêm là 22,2% so với tổng số du khách; một khảo sát riêng về hành vi của du khách cho thấy 78,4% số người được hỏi là khách lưu trú qua đêm, trong khi 57,1% là khách quay lại. Dữ liệu công bố về đảo Geoje năm 2026 cho thấy thời gian lưu trú trung bình khoảng 2.400 phút và thời gian lưu trú trung bình khoảng 2,7 ngày. Mặc dù một số điểm đến ở bờ biển phía nam đã đạt được trạng thái du lịch lưu trú, chi tiêu của du khách tại Namhae vẫn trì trệ, với chi phí lưu trú chiếm 31,5%, ăn uống chiếm 30,3% và chi phí hoạt động du lịch chiếm 7,1%. Điều này khẳng định một khoảng cách trong đó việc tiêu thụ trải nghiệm, nội dung và sản phẩm địa phương không tương quan tỷ lệ thuận với thời gian lưu trú dài hơn. Nếu chỉ có chi phí lưu trú và ăn uống tăng trong hai đến ba năm tới, du lịch lưu trú sẽ trở nên phổ biến trong tiêu dùng dài hạn, mật độ thấp thay vì các ngành du lịch có giá trị gia tăng cao.  Vấn đề hiện tại đối với bờ biển phía nam không chỉ đơn thuần là du lịch mà du khách không lưu trú, mà còn là du lịch mà ngay cả khi họ lưu trú thì cũng không tạo ra thêm tiêu dùng nào. ( Hội đồng Du lịch huyện Namhae , Kookje Shinmun , Geoje Shinmun )

Tỉnh Gyeongnam đã giành được dự án Thành phố Du lịch Giải trí Biển phức hợp Tongyeong, với tổng ngân sách 1,1 nghìn tỷ won, và 58,9 tỷ won vốn đầu tư nhà nước cho Kế hoạch Phát triển Du lịch Khu vực phía Nam năm 2025. Trong khi đầu tư vào các cơ sở du lịch và trung tâm giải trí biển đã được đẩy mạnh, Hội đồng tỉnh Gyeongnam đã chính thức bày tỏ lo ngại vào năm 2025 rằng du lịch trong khu vực có đặc điểm là thời gian lưu trú ngắn và hơn 82% chi tiêu du lịch tập trung vào ăn uống và mua sắm. Một kết quả chung liên kết tốc độ tiến độ của các dự án đầu tư với tỷ lệ chuyển đổi chỗ ở, tiêu dùng ban đêm, lượt khách quay lại và doanh thu kinh doanh địa phương vẫn chưa được xác nhận. Vì giai đoạn từ năm 2026 đến năm 2028 là thời điểm hoàn thiện thiết kế cho các dự án quy mô lớn, việc loại trừ các mô hình dòng chảy của người tiêu dùng sẽ dẫn đến sự gia tăng mạnh chi phí sửa đổi sau khi hoàn thành.  Hiện tại, "Thời điểm vàng" là Cơ hội Đầu tư Điểm đến + Rủi ro Chuyển đổi Kinh tế Lưu trú. ( Kiểm toán Hành chính Hội đồng tỉnh Gyeongnam năm 2025 , Phiên điều trần Nhân sự Hội đồng tỉnh Gyeongnam )

Bờ biển phía nam tỉnh Gyeongnam tự hào sở hữu Vườn quốc gia biển Hallyeohaesang, hơn 500 hòn đảo, đường bờ biển dạng vịnh hẹp, núi Mireuk và Gangguan ở Tongyeong, Haegeumgang và Đồi Gió ở Geoje, Làng Đức ở Namhae, sông Seomjin và núi Geumosan ở Hadong, và di sản khủng long của Goseong. Mặc dù các nguồn tài nguyên thiên nhiên, biển, lịch sử và ẩm thực có mối liên hệ mật thiết với nhau, nhưng sự di chuyển thực tế của khách du lịch lại bị phân mảnh theo các điểm đến trong từng thành phố và huyện cụ thể, cũng như theo các tuyến đường bằng phương tiện cá nhân. Không có bằng chứng nào cho thấy tỷ lệ khách lưu trú tại Tongyeong đi đến Geoje, Goseong và Namhae có liên quan đến chi tiêu thêm giữa các thành phố. Ngay cả khi đầu tư vào từng điểm du lịch được lặp lại trong vòng hai đến ba năm, số lượng địa điểm tham quan có thể tăng lên, nhưng tổng thời gian lưu trú dọc theo bờ biển phía nam lại không tăng.  Về mặt tài nguyên, bờ biển phía nam tạo thành một khu du lịch thống nhất, nhưng về mặt di chuyển của khách du lịch, nó vẫn bao gồm nhiều điểm đến riêng lẻ.

Việc so sánh trực tiếp thứ hạng giữa thời gian lưu trú trung bình toàn tỉnh là 430 phút theo dữ liệu của Quỹ Du lịch Gyeongnam – so với 1.490 phút của huyện Namhae và khoảng 2.400 phút của Geoje – gặp nhiều hạn chế do sự khác biệt về thời gian khảo sát và tiêu chuẩn tổng hợp. Tuy nhiên, rõ ràng có sự chênh lệch về hiệu quả lưu trú giữa toàn tỉnh và các điểm đến ven biển tiêu biểu. Hiện thiếu các bảng dữ liệu công khai so sánh mức trung bình của khu vực đô thị với thời gian lưu trú và giá phòng theo thành phố và huyện dựa trên cùng một tiêu chí. Nếu các số liệu thống kê mâu thuẫn được trình bày song song như kết quả chính sách cho giai đoạn 2026-2028, sẽ không thể xác định được khu vực và nội dung cụ thể nào đã đóng góp vào việc duy trì lưu trú.  Mặc dù Gyeongnam có dữ liệu du lịch, nhưng một cơ sở dữ liệu chung cho nền kinh tế lưu trú của khu vực đô thị vẫn chưa hoàn chỉnh.

Du lịch ở Bờ biển phía Nam gắn liền với chỗ ở, nhà hàng, quán cà phê, phà chở khách, tàu du lịch, cho thuê xe hơi, các hoạt động giải trí, chợ truyền thống, đặc sản địa phương, văn hóa và nghệ thuật. Tuy nhiên, tiêu dùng du lịch địa phương tập trung vào chỗ ở và ăn uống, trong khi tỷ lệ chi tiêu cho các hoạt động du lịch và mua sắm thấp. Cơ cấu này ngăn cản thời gian của khách du lịch được phân bổ vào doanh thu của các ngành công nghiệp địa phương khác nhau. Không có bằng chứng nào theo dõi việc mua chéo giữa các lĩnh vực hoặc tiêu dùng vào ngày sau khi lưu trú qua đêm. Nếu sự tập trung vào tiêu dùng thiết yếu kéo dài trong hai đến ba năm, sự gia tăng số lượng khách du lịch sẽ chỉ giới hạn ở doanh thu theo mùa cho một số ít các lĩnh vực dịch vụ lưu trú và ăn uống.  So với sự đa dạng của tài nguyên du lịch, Bờ biển phía Nam có phạm vi các lĩnh vực tiêu dùng du lịch khá hẹp.

Dự án Thành phố Du lịch Giải trí Biển Tongyeong được lựa chọn với tổng chi phí 1,1 nghìn tỷ won, và Dự án Phát triển Du lịch Khu vực phía Nam cũng bắt đầu được triển khai mạnh mẽ vào năm 2024. Trong khi quy mô vật chất của các trung tâm giải trí biển, lưu trú và du lịch đang mở rộng, vẫn thiếu bằng chứng công khai về việc các chủ doanh nghiệp nhỏ và người dân địa phương sẽ tham gia vào chuỗi cung ứng nào trước và sau khi dự án hoàn thành. Khoảng trống vẫn còn tồn tại trong dòng chảy tiêu dùng kết nối du khách với các cơ sở quy mô lớn với doanh số bán hàng tại các khu thương mại hiện có. Sau khi thiết kế chi tiết và cấu trúc đầu tư tư nhân được hoàn thiện trong giai đoạn 2026-2028, không gian cho các doanh nghiệp địa phương tham gia thị trường sau đó sẽ thu hẹp lại.  Mặc dù quy mô đầu tư vào du lịch bờ biển phía Nam đã mở rộng, nhưng cấu trúc cho sự phát triển của nền kinh tế địa phương vẫn chưa được hoàn thiện ở mức độ tương ứng.

Năm 2025, tỉnh Gyeongnam đã thúc đẩy các dự án du lịch lưu trú, bao gồm 38 nguồn tài nguyên du lịch độc đáo trị giá 49,5 tỷ won và 14 sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng trị giá 15,9 tỷ won. Mặc dù số lượng dự án và ngân sách đã được xác minh, nhưng số liệu về số đêm lưu trú bổ sung, tiêu dùng ban đêm, lượt khách ngoài mùa cao điểm và doanh thu cho các doanh nghiệp địa phương trên mỗi dự án lại không được công bố một cách toàn diện. Tồn tại một khoảng cách giữa hiệu quả của việc tạo nội dung và kết quả của nền kinh tế lưu trú. Nếu các chỉ số hiệu quả tập trung vào số lượng dự án và tỷ lệ thực hiện được duy trì trong hai đến ba năm, thì các dự án không tạo ra lưu trú vẫn được coi là dự án đã hoàn thành.  Hiện tại, mặc dù du lịch lưu trú đã mở rộng trong danh mục dự án, nhưng hiệu quả kinh tế của nó vẫn chưa được xác minh. ( Báo cáo kinh doanh trọng điểm của Hội đồng tỉnh Gyeongsangnam-do )

Một cuộc khảo sát cho thấy 78,4% du khách đến Namhae-gun là khách lưu trú qua đêm và 57,1% là khách quay lại, chứng tỏ nền tảng cho việc lưu trú dài ngày và quay lại nhiều lần. Tuy nhiên, mức độ hài lòng thấp hơn đối với mua sắm (3,90) và giá cả điểm đến du lịch (3,89) so với sức hấp dẫn của điểm tham quan (4,56) và sự thân thiện của người dân địa phương (4,35). Mặc dù cảnh quan thiên nhiên là động lực thúc đẩy các chuyến thăm ban đầu và các chuyến thăm quay lại, nhưng cấu trúc hiện tại cho thấy trải nghiệm tiêu dùng và niềm tin về giá cả chưa đạt đến cùng một mức độ. Nếu khách quay lại không được cung cấp những trải nghiệm mới và cơ hội tiêu dùng mới trong giai đoạn 2026-2028, chi tiêu bình quân đầu người sẽ trì trệ ngay cả khi tần suất ghé thăm được duy trì.  Khoảng cách sinh thái ở bờ biển phía nam không phải do động lực ghé thăm, mà là do thiếu giá trị mới để mua sắm trong chuyến thăm thứ hai.

Các chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động của ngành du lịch đang chuyển từ số lượng khách du lịch sang thời gian lưu trú, tỷ lệ chuyển đổi chỗ ở, trải nghiệm tiêu dùng, số lượt khách quay lại và doanh thu địa phương. Phòng Dữ liệu Du lịch Hàn Quốc cũng cung cấp dữ liệu riêng biệt về khách du lịch, chỗ ở và thời gian lưu trú, tiêu dùng du lịch, và khu vực khách đến và đi, đồng thời chỉ rõ rằng số lượng khách du lịch nên được sử dụng để phân tích xu hướng chứ không phải là tổng số lượng. Những hạn chế của việc đánh giá du lịch dựa trên số lượng khách du lịch cũng đã được xác nhận ở cấp độ nhà cung cấp dữ liệu. Đối với tỉnh Gyeongnam, hiệu quả kinh doanh vẫn được đánh giá bằng cách kết hợp số lượng khách du lịch với số lượng cơ sở vật chất và chương trình, dẫn đến sự chuyển đổi chưa hoàn chỉnh sang các chỉ số kết quả. Nếu các chỉ số về khách du lịch được ưu tiên trong hai đến ba năm, thì dân số tạm trú không lưu trú hoặc tiêu dùng sẽ được tích lũy thành số liệu đánh giá hiệu quả du lịch.  Du lịch bờ biển phía Nam đã bước vào giai đoạn thay đổi cấu trúc, đòi hỏi sự chuyển đổi từ đánh giá kinh tế khách du lịch sang đánh giá kinh tế lưu trú, nhưng các hệ thống đo lường vẫn còn hỗn hợp. ( Phòng Dữ liệu Du lịch Hàn Quốc )

Nhu cầu du lịch đã đa dạng hóa từ việc ngắm cảnh thiên nhiên sang các kỳ nghỉ đa mục đích kết hợp trải nghiệm về đêm, ẩm thực, giải trí, chăm sóc sức khỏe, văn hóa địa phương và cả công việc kết hợp nghỉ dưỡng. Năm 2025, Hội đồng tỉnh Gyeongnam đã đưa ra chẩn đoán rằng đêm ở Gyeongnam rất tối và hơn 82% tiêu dùng du lịch tập trung vào ăn uống và mua sắm. Khoảng cách được xác định giữa du lịch thiên nhiên ban ngày và các hoạt động có sẵn sau khi nghỉ đêm. Nếu các cơ sở tham quan ban đêm tăng lên từ năm 2026 đến năm 2028 mà không kết nối với các trải nghiệm có thu phí, biểu diễn, giao thông và khu thương mại, thì việc lưu trú ban đêm sẽ bị giới hạn chỉ còn ở việc ở trong phòng khách sạn.  Rủi ro về mặt thời gian mà khu vực bờ biển phía Nam phải đối mặt không nằm ở việc không thắp sáng được màn đêm, mà là ở việc không chuyển đổi được thời gian ban đêm thành doanh thu địa phương.

Khách du lịch lựa chọn điểm đến dựa trên sự kết hợp giữa thời gian di chuyển và trải nghiệm, chứ không phải dựa trên ranh giới hành chính. Mặc dù khu vực Nam Bộ là một vùng ven biển liên tục bao gồm Tongyeong, Geoje, Goseong, Sacheon, Namhae và Hadong, nhưng hệ thống giao thông công cộng, vận tải đường biển, đặt chỗ tích hợp, xử lý hành lý và dịch vụ khứ hồi qua đêm lại bị phân mảnh theo thành phố và huyện. Hiện chưa có bằng chứng nào cho thấy tỷ lệ chuyển đổi khách du lịch thực tế giữa các vùng và điểm kết thúc hành trình. Ngay cả khi các trung tâm giao thông lớn được khai trương trong giai đoạn 2026-2028, nếu hệ thống giao thông kết nối không phát triển với tốc độ ổn định, du khách sẽ vẫn bị giới hạn trong một thành phố duy nhất, trong khi các vùng khác chỉ đơn thuần là điểm quá cảnh trong ngày.  Đơn vị cạnh tranh ở khu vực Nam Bộ đã chuyển từ các điểm đến du lịch riêng lẻ sang chi phí ma sát giữa các thành phố.

Khủng hoảng khí hậu đồng thời làm thay đổi mực nước biển, sóng nhiệt, mưa lớn, bão, thủy triều đỏ và mùa cao điểm du lịch ven biển. Do khu vực bờ biển phía Nam phụ thuộc nhiều vào cảnh quan thiên nhiên và các hoạt động giải trí trên biển, các cú sốc thời tiết trực tiếp dẫn đến việc hủy đặt phòng, tạm ngừng dịch vụ phà và hủy bỏ các chương trình ngoài trời. Tuy nhiên, hiện chưa có bằng chứng khu vực nào xác nhận mối liên hệ giữa rủi ro thời tiết với việc hủy đặt phòng và giảm tiêu thụ. Nếu đầu tư vào cơ sở hạ tầng tăng lên trong hai đến ba năm tới mà không tính đến khả năng chống chịu với biến đổi khí hậu, số ngày hoạt động của các tài sản ven biển sẽ giảm.  Rủi ro tăng trưởng đối với du lịch bờ biển phía Nam nằm ở sự biến động ngày càng tăng của số giờ du lịch khả dụng hơn là thiếu nhu cầu.

Tỉnh Gyeongnam đang theo đuổi Phát triển Du lịch Khu vực phía Nam, Thành phố Du lịch Giải trí Biển phức hợp Tongyeong, Vành đai Du lịch Biển Toàn cầu Bờ biển phía Nam, và du lịch nghỉ dưỡng đảo, biển và chữa bệnh song song với các gói lưu trú khu vực. Trong khi các doanh nghiệp về không gian và nội dung đang mở rộng đồng thời, một hệ thống kết nối toàn diện giữa việc đặt phòng, đi lại, lưu trú, tiêu dùng ban đêm và di chuyển đến thành phố tiếp theo vẫn chưa được hoàn thiện. Tồn tại khoảng cách giữa sự phối hợp hành chính giữa các dự án và sự phối hợp các tuyến du lịch. Chi phí tích hợp sau khi hoàn thành sẽ tăng lên khi các dự án riêng lẻ được hoàn thành và đi vào hoạt động trong giai đoạn 2026-2028.  Phản ứng hiện tại đang ở giai đoạn mở rộng tài nguyên du lịch, chứ không phải giai đoạn tích hợp các tuyến du lịch.

Quỹ Du lịch Gyeongnam và các thành phố, huyện phân tích lượng khách du lịch và mức tiêu thụ bằng cách sử dụng dữ liệu từ giao tiếp di động, thẻ tín dụng, định vị và khảo sát. Huyện Namhae đã khảo sát 2.892 người tại 15 điểm du lịch chính từ tháng 4 đến tháng 12 năm 2025 để thu thập dữ liệu về chỗ ở, lượt khách quay lại và mức độ hài lòng. Mặc dù cơ sở hạ tầng khảo sát đã được mở rộng, nhưng không có bằng chứng nào cho thấy mối liên hệ giữa chi tiêu thẻ tín dụng, đặt phòng khách sạn, dữ liệu di chuyển và khảo sát với cùng một nhóm khách du lịch. Mặc dù có thể quan sát được xu hướng trong các mô hình thống kê khác nhau, nhưng con đường nhân quả từ chuyến thăm đến chỗ ở đến tiêu dùng không thể được xác nhận. Nếu dữ liệu được tách biệt theo báo cáo trong khoảng thời gian từ hai đến ba năm, việc so sánh hiệu quả giữa các dự án khác nhau sẽ bị hạn chế.  Mặc dù việc thu thập dữ liệu du lịch đã có tiến bộ, nhưng sự sẵn sàng để xác định mối quan hệ nhân quả của nền kinh tế lưu trú vẫn còn thấp.

Các hoạt động về đêm và lễ hội, chẳng hạn như Tongyeong Dipirang, Lễ hội đèn lồng Jinju Namgang và Làng Đức Namhae, tạo động lực cho việc lưu trú kéo dài hơn ở một số khu vực nhất định. Tuy nhiên, hiện chưa có bằng chứng cho thấy sự thành công của các sự kiện cụ thể và các điểm đến du lịch tiêu biểu đã lan rộng quanh năm trên toàn bộ bờ biển phía Nam. Điều này tạo ra khoảng trống về tiêu thụ ở những khu vực thiếu các hoạt động về đêm và trong mùa thấp điểm. Nếu những câu chuyện thành công chỉ giới hạn ở các điểm tham quan riêng lẻ trong giai đoạn 2026-2028, thời gian lưu trú trung bình và mức tiêu thụ trong khu vực du lịch đô thị sẽ không thay đổi đáng kể.  Mặc dù hiệu quả của du lịch đêm ở cấp độ điểm cụ thể đã được xác nhận, nhưng sự mở rộng của nó theo thời gian và không gian vẫn chưa được khẳng định.

Bờ biển phía nam của Gyeongnam sở hữu các hòn đảo, đường bờ biển, ẩm thực, lịch sử và các hoạt động giải trí biển, nhưng lại nằm giữa sân bay quốc tế Busan, các tour du lịch tàu biển, MICE (Hội nghị, Triển lãm, Sự kiện) và nền kinh tế đêm đô thị, và Jeonnam với các hòn đảo, ẩm thực và du lịch vườn. Trong khi Busan đang củng cố vai trò là cửa ngõ và trung tâm tiêu dùng đô thị, và Jeonnam đang tăng cường ẩm thực Namdo và thương hiệu khu vực, Gyeongnam lại thiếu bằng chứng để được công nhận là một khu vực đặt chỗ, vận chuyển và tiêu dùng độc lập, mặc dù sở hữu nhiều điểm du lịch tự nhiên. Có một khoảng cách giữa ưu thế về tài nguyên và sự công nhận của thị trường. Nếu các sản phẩm khu vực của Busan và Jeonnam giành được mạng lưới phân phối quốc tế trước tiên trong giai đoạn 2026-2028, Gyeongnam sẽ bị đẩy xuống vị thế của một điểm dừng chân trung gian hoặc một điểm đến riêng lẻ.  Khả năng cạnh tranh của bờ biển phía nam Gyeongnam trong việc được bán như một điểm đến khu vực còn yếu hơn so với trữ lượng tài nguyên của nó.

Thời gian lưu trú trung bình tại huyện Namhae là 1.490 phút, dài hơn khoảng 7 tiếng so với mức trung bình toàn quốc là 1.055 phút của các chính quyền địa phương cơ bản, và tỷ lệ lưu trú qua đêm đạt 22,2%, vượt mức trung bình toàn quốc là 7%. Mặc dù Namhae đã đạt được lợi thế cạnh tranh với tư cách là điểm đến du lịch sinh thái trong nước tập trung vào các kỳ nghỉ dài ngày, tỷ lệ chi tiêu cho hoạt động du lịch vẫn ở mức 7,1%, và chi tiêu mua sắm ở mức 9,8%. Điều này cho thấy một khoảng cách mà lợi thế về thời gian lưu trú dài ngày chưa chuyển hóa thành lợi thế trong tiêu dùng trải nghiệm giá trị cao. Nếu sự thay đổi trong mô hình tiêu dùng chậm hơn so với sự gia tăng thời gian lưu trú trong vòng hai đến ba năm, hiệu ứng lan tỏa của việc lưu trú dài hạn đối với nền kinh tế địa phương sẽ bị hạn chế.  Namhae được định vị là khu vực dẫn đầu về thời gian lưu trú dài ngày, nhưng không phải là khu vực dẫn đầu về nền kinh tế trải nghiệm. ( Báo Gyeongnam Ilbo , Thời báo Namhae )

Geoje cho thấy các chỉ số cao về du lịch lưu trú, với thời gian lưu trú trung bình khoảng 2.400 phút và số đêm lưu trú trung bình khoảng 2,7 ngày. Tuy nhiên, rất khó để xác định chỉ dựa trên dữ liệu công khai rằng các chuyến công tác và các chuyến thăm của ngành công nghiệp đóng tàu được tách biệt khỏi các kỳ nghỉ du lịch thuần túy trong thống kê. Điều này mở ra khả năng các chỗ ở công tác tại các thành phố công nghiệp có thể bị lẫn vào hiệu quả lưu trú của các thành phố du lịch. Nếu không tách biệt chỗ ở theo mục đích trong giai đoạn 2026-2028, hiệu quả lưu trú do các chính sách du lịch tạo ra sẽ được đánh giá là quá cao hoặc quá thấp. Mặc dù  Geoje có nền tảng vững chắc cho các kỳ nghỉ lưu trú, việc xác minh chính xác đóng góp của nó vào du lịch vẫn chưa hoàn chỉnh.

Lượng khách du lịch đến Gyeongnam đạt khoảng 156,24 triệu lượt, tăng 4,0% so với năm trước; tuy nhiên, thời gian lưu trú trung bình của toàn tỉnh được báo cáo là 430 phút, và tỷ lệ khách lưu trú qua đêm là 22,8%. Không có bằng chứng nào chứng minh rằng sự gia tăng lượng khách du lịch đã dẫn đến sự gia tăng tương xứng về cả số lượng cơ sở lưu trú và thời gian lưu trú. Hơn nữa, phương pháp thống kê số lượt khách và số lượng người thực tế khác nhau. Nếu số lượt khách được duy trì làm chỉ số hiệu suất đại diện trong hai đến ba năm, sẽ không thể phân biệt giữa các lượt khách quay lại của cùng một cá nhân và thời gian lưu trú dài hạn.  Mặc dù các chỉ số tổng hợp về du lịch Gyeongnam cho thấy mức độ tiếp xúc với thị trường, nhưng chúng không phản ánh quy mô của nền kinh tế lưu trú.

Khảo sát cho thấy 78,4% du khách đến Namhae là khách lưu trú qua đêm, trong khi tỷ lệ lưu trú qua đêm so với tổng số lượt khách tham quan theo số liệu của Data Lab là 22,2%, cho thấy sự khác biệt đáng kể ngay cả trong cùng một khu vực tùy thuộc vào đối tượng khảo sát và công thức được sử dụng. Vì một bên là khảo sát du khách đến các điểm du lịch chính và bên kia là ước tính dựa trên dữ liệu di động, nên chúng không thể so sánh trực tiếp. Không có tiêu chuẩn nào để kết hợp các chỉ số khác nhau này thành một kết quả đánh giá duy nhất. Nếu chỉ chọn những con số khả quan trong khoảng thời gian từ hai đến ba năm,  thì hiệu quả của chính sách lưu trú không thể được kiểm chứng. Khoảng trống dữ liệu đầu tiên trong du lịch bờ biển phía Nam không phải là thiếu số liệu, mà là sự khác biệt trong định nghĩa.

Chi tiêu du lịch tại Namhae bao gồm 31,5% cho chỗ ở, 30,3% cho ăn uống, 15,1% cho vận chuyển, 9,8% cho mua sắm và 7,1% cho các hoạt động du lịch. Chi phí thiết yếu—bao gồm chỗ ở, ăn uống và vận chuyển—chiếm 76,9%, trong khi các trải nghiệm tùy chọn và mua sắm chỉ chiếm 16,9%. Mặc dù khách du lịch lưu trú trong thời gian dài, tỷ lệ mua sắm cho các trải nghiệm địa phương độc đáo lại thấp. Không có bằng chứng nào cho thấy mối liên hệ giữa tiêu dùng theo ngành với động cơ quay trở lại. Nếu sự tập trung vào tiêu dùng thiết yếu kéo dài trong hai đến ba năm, việc tăng nguồn cung phòng khách sạn và nhà hàng sẽ làm gia tăng cạnh tranh về giá.  Bằng chứng tại Namhae khẳng định rằng nền kinh tế dựa trên lưu trú không chỉ được hình thành bởi sự gia tăng thời gian lưu trú.

Đánh giá của Hội đồng tỉnh cho thấy hơn 82% chi tiêu du lịch tập trung vào ăn uống, đồ uống và mua sắm, khác với con số 61,8% dành cho chỗ ở và ăn uống trong khảo sát của Namhae, do sự khác biệt về phạm vi điều tra. Tuy nhiên, cả hai đều nhất trí về xu hướng tỷ lệ chi tiêu cho văn hóa, giải trí và trải nghiệm còn thấp. Hiện chưa có hệ thống nào để so sánh phân loại tiêu dùng trên toàn tỉnh Gyeongnam với phân loại theo thành phố và huyện bằng cùng tiêu chí. Trừ khi đo lường được sự dịch chuyển tiêu dùng theo ngành trong giai đoạn 2026-2028, nếu không sẽ không thể đánh giá được tác động kinh tế của việc đầu tư vào nội dung trải nghiệm.  Có những tín hiệu cấu trúc mạnh mẽ trong du lịch khu vực bờ biển phía Nam cho thấy sự đa dạng trong tiêu dùng thấp hơn so với số tiền chi tiêu.

Khoảng cách lớn nhất là thiếu một cấu trúc kết nối giúp chuyển đổi thời gian của khách du lịch thành doanh thu cho các doanh nghiệp địa phương . Mặc dù Namhae và Geoje có thời gian lưu trú dài và chỉ số lưu trú cao, chi tiêu cho hoạt động du lịch ở Namhae vẫn chỉ ở mức 7,1% và chi tiêu mua sắm ở mức 9,8%. Thời gian lưu trú và những gì được mua không liên kết với nhau ở cấp độ từng doanh nghiệp riêng lẻ. Nếu chỉ có thời gian lưu trú tăng lên trong giai đoạn 2026-2028, tình trạng lưu trú mật độ thấp sẽ trở nên cố hữu, và không có hoạt động tiêu dùng nào diễn ra bên ngoài các cơ sở lưu trú.  Khoảng cách về sự sẵn sàng của khu vực bờ biển phía Nam nằm ở khả năng thương mại hóa thời gian lưu trú, chứ không phải số lượng cơ sở lưu trú.

Khoảng trống thứ hai nằm ở khả năng di chuyển giữa các vùng. Mặc dù các nguồn lực của Tongyeong, Geoje, Goseong, Sacheon, Namhae và Hadong có hệ thống giao thông liên tục và tích hợp, nhưng việc đặt chỗ, mua vé, hành lý, du lịch qua đêm và tỷ lệ chuyển đổi khách du lịch giữa các thành phố lại bị phân mảnh. Không có bằng chứng nào cho thấy việc lưu trú tại một khu vực dẫn đến việc khách du lịch đến thăm và chi tiêu ở khu vực khác. Khi các dự án trung tâm du lịch quy mô lớn được khai trương riêng lẻ trong khoảng thời gian từ hai đến ba năm, khách du lịch thường chỉ chi tiêu trong khu vực trung tâm và không lan rộng sang các thành phố và huyện lân cận.  Vành đai du lịch bờ biển phía Nam tồn tại trong các kế hoạch hành chính nhưng không hiện hữu trong thực tế hoạt động du lịch.

Khoảng trống thứ ba là doanh thu thuộc về cộng đồng địa phương. Mặc dù dữ liệu thẻ cho thấy tổng mức tiêu thụ và các lĩnh vực kinh doanh địa phương, nhưng nó không tiết lộ sự phân bổ lợi nhuận giữa các đơn vị nhượng quyền, nền tảng bên ngoài và các doanh nghiệp địa phương. Khi việc đặt phòng lưu trú và bán trải nghiệm được thực hiện thông qua các nền tảng bên ngoài, tổng khối lượng giao dịch và thu nhập còn lại trong khu vực sẽ thay đổi. Nếu sự phụ thuộc vào các nền tảng tăng lên trong vòng hai đến ba năm, số lượng khách du lịch có thể tăng lên, nhưng dữ liệu khách hàng và khả năng bán lại của các doanh nghiệp địa phương lại suy yếu.  Gyeongnam đo lường mức tiêu thụ du lịch nhưng không đo lường tỷ lệ giữ chân khách hàng địa phương đối với doanh thu du lịch.

Bờ biển phía nam có các khu nghỉ dưỡng, bãi biển, công viên quốc gia, tàu du lịch, tàu chở khách, cáp treo, bến du thuyền, đường ngắm cảnh và các điểm tham quan về đêm nổi tiếng. Một dự án đầu tư 1,1 nghìn tỷ won cũng đang được lên kế hoạch cho một thành phố du lịch biển phức hợp tại Tongyeong. Mặc dù tổng khối lượng cơ sở hạ tầng du lịch vật chất đang mở rộng, nhưng chưa có bằng chứng tổng hợp nào về thời gian di chuyển giữa các cơ sở, tỷ lệ sử dụng công suất và tỷ lệ sử dụng ngoài mùa cao điểm. Rủi ro phân tán nguồn cung, dẫn đến tỷ lệ sử dụng công suất riêng lẻ thấp hơn, sẽ tăng lên khi các cơ sở mới được bổ sung từ năm 2026 đến năm 2028.  Mức độ sẵn sàng của cơ sở hạ tầng vật chất được đánh giá ở mức trung bình khá, trong khi mức độ sẵn sàng về thời gian di chuyển giữa các cơ sở được đánh giá ở mức thấp hơn.

Quỹ Du lịch Gyeongnam và các thành phố, huyện sở hữu đội ngũ nhân sự chuyên trách lập kế hoạch và tiếp thị du lịch, trong khi khu vực tư nhân bao gồm các nhà điều hành cơ sở lưu trú, dịch vụ ăn uống và giải trí. Tuy nhiên, không có bằng chứng cho thấy nhân sự chuyên trách phân tích dữ liệu, quản lý doanh thu, bán hàng đa ngôn ngữ, phân phối trực tuyến và vận hành chương trình đêm đã được phân bổ rộng khắp toàn bộ khu vực bờ biển phía Nam. Khoảng cách về năng lực vẫn tồn tại giữa các điểm du lịch lớn và các doanh nghiệp địa phương quy mô nhỏ. Nếu doanh số bán hàng tập trung vào các cơ sở và nền tảng lớn mở rộng trong hai đến ba năm tới, các nhà điều hành quy mô nhỏ sẽ chỉ còn là nhà cung cấp.  Mặc dù có nhân viên phục vụ tại chỗ, nhưng sự phân bổ nhân sự để quản lý sản phẩm lưu trú và dữ liệu vẫn còn thấp.

Phòng thí nghiệm Dữ liệu Du lịch Hàn Quốc đã cung cấp dữ liệu về liên lạc di động, thẻ tín dụng và định vị, trong khi huyện Namhae tiến hành khảo sát 2.892 du khách. Mặc dù đã có nền tảng dữ liệu, nhưng các đơn vị tổng hợp về lượt truy cập, chỗ ở, tiêu dùng và lượt quay lại lại khác nhau, và chúng không liên kết với hành trình cá nhân. Khoảng cách giữa việc sở hữu dữ liệu và việc xác định nguyên nhân vẫn còn tồn tại. Nếu chỉ bổ sung thêm các cuộc khảo sát chuyên biệt cho dự án trong hai đến ba năm tới, số lượng báo cáo có thể tăng lên, nhưng các yếu tố dẫn đến thời gian lưu trú kéo dài sẽ không được xác định.  Mức độ sẵn sàng cho dữ liệu du lịch được đánh giá ở mức trung bình khá, trong khi mức độ sẵn sàng để xác minh nền kinh tế lưu trú được đánh giá ở mức trung bình thấp.

Tính đến năm 2025, huyện Namhae ghi nhận khoảng 6,2 triệu lượt khách du lịch và chi tiêu cho du lịch đạt 56 tỷ won, với thời gian lưu trú trung bình dài hơn mức trung bình quốc gia đối với các chính quyền địa phương cơ bản. Mặc dù nhu cầu và tiêu dùng du lịch thực tế đã đổ về khu vực này, nhưng chi tiêu trên mỗi lượt khách và số tiền thu được từ mỗi doanh nghiệp địa phương không thể được xác minh chỉ thông qua các dữ liệu công khai. Vẫn còn khoảng cách giữa tổng chi tiêu du lịch và thu nhập của các chủ doanh nghiệp nhỏ. Nếu tổng số lượt khách và chi tiêu tăng lên trong hai đến ba năm tới, sự phân hóa theo ngành, thị trấn/làng và chủ doanh nghiệp sẽ vẫn nằm ngoài phạm vi thống kê.  Mặc dù du lịch ở Namhae tạo ra doanh thu cho địa phương, nhưng mức độ mở rộng của nó vào nền kinh tế địa phương vẫn chưa thể đánh giá được. ( Báo Gyeongnam Ilbo )

Chi tiêu của khách du lịch tập trung vào chỗ ở và ăn uống, trong khi tỷ lệ chi tiêu cho các hoạt động du lịch và mua sắm thấp. Mặc dù hiệu quả hoạt động lưu trú giảm đối với chỗ ở và nhà hàng, nhưng không có bằng chứng cho thấy sự suy giảm với cường độ tương tự đối với các chuyên gia văn hóa nghệ thuật, trải nghiệm làng chài, các doanh nghiệp giải trí hoặc các nhà sản xuất địa phương. Khoảng cách về sự phân bổ giữa các lĩnh vực được xác nhận. Nếu cấu trúc tập trung vào tiêu dùng thiết yếu được duy trì từ năm 2026 đến năm 2028, tình trạng dư cung dịch vụ lưu trú và ăn uống sẽ xảy ra đồng thời với tính chất quy mô nhỏ của phần còn lại của ngành du lịch.  Sự mở rộng hiện tại của nền kinh tế lưu trú tập trung vào các dịch vụ thiết yếu hơn là trên tất cả các lĩnh vực.

Các nền tảng đặt chỗ, giao hàng, bản đồ và du lịch bên ngoài đóng vai trò trung gian trong việc tìm kiếm và thanh toán các sản phẩm du lịch ở khu vực bờ biển phía Nam. Mặc dù các doanh nghiệp địa phương tạo ra doanh thu, nhưng cấu trúc hiện tại quy định rằng thông tin khách hàng, mối quan hệ khách hàng quay lại và quyền quyết định phí hoa hồng thuộc về các nền tảng này. Hiện chưa có bằng chứng nào trong khu vực chứng minh tỷ lệ đặt chỗ trực tiếp của các doanh nghiệp du lịch Gyeongnam hoặc gánh nặng phí nền tảng. Nếu sự phụ thuộc vào các nền tảng bên ngoài mở rộng trong hai đến ba năm tới, sự gia tăng khách du lịch sẽ không tích lũy thành một tài sản thị trường độc lập cho khu vực.  Điều chảy về khu vực chỉ là khối lượng giao dịch, nhưng việc xác định mối quan hệ khách hàng thuộc về địa phương vẫn chưa được xác nhận.

Tongyeong, Geoje và Namhae là những điểm đến ven biển được công nhận cấp quốc gia và có các chỉ số về chỗ ở tương đối cao. Goseong, Sacheon và Hadong có tài nguyên biển, lịch sử và giải trí, nhưng mức độ được công nhận là điểm đến lưu trú tiêu biểu và mật độ cơ sở du lịch tương đối thấp. Ngay cả trong khu vực bờ biển phía Nam, vai trò của điểm đến và điểm trung chuyển cũng khác nhau. Hiện thiếu bằng chứng so sánh sự di chuyển của khách du lịch và sự chuyển đổi chỗ ở giữa các thành phố và huyện bằng cùng một tiêu chí. Nếu các khoản đầu tư quy mô lớn tập trung vào Tongyeong được tiến hành trong giai đoạn 2026-2028, sẽ khó xác định được liệu kết quả về lưu trú sẽ lan rộng ra các khu vực xung quanh hay tập trung hơn.  Khoảng cách nội bộ trong khu vực bờ biển phía Nam là sự khác biệt về khả năng được lựa chọn làm điểm đến lưu trú, chứ không phải là sự sở hữu tài nguyên du lịch.

Tongyeong và Geoje kết hợp du lịch với ngành đóng tàu, Namhae và Hadong với thiên nhiên và giải trí, Goseong với khủng long và du lịch gia đình, còn Sacheon với vận tải hàng không và đường biển. Mặc dù những mục đích tham quan đa dạng này tạo nên cơ sở cho các gói du lịch trọn gói, nhưng việc mua sắm liên kết thực tế và giá vé di chuyển giữa các thành phố vẫn chưa được xác minh. Vẫn còn một khoảng cách giữa sự đa dạng về chủ đề và sự tích hợp các hành trình du lịch. Nếu các thương hiệu thành phố và quận huyện hoạt động độc lập trong hai đến ba năm, khách du lịch sẽ chỉ tiêu thụ một điểm đến và quay trở lại.  Các nguồn tài nguyên du lịch đa dạng của khu vực bờ biển phía Nam vẫn chưa được kết nối thành các hành trình du lịch nhiều điểm dừng.

Các đảo và khu vực ven biển hẻo lánh sở hữu cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ nhưng lại gặp bất lợi so với các điểm du lịch đô thị về tần suất giao thông công cộng, thời gian di chuyển về đêm, dịch vụ y tế và an ninh, cũng như hoạt động ngoài mùa cao điểm. Ngay cả khi lượng khách du lịch đông đảo, thời gian và mùa lưu trú cũng bị hạn chế. Hiện chưa có đủ bằng chứng để chứng minh tác động của việc hủy chuyến bay, điều kiện thời tiết và thời gian chờ đợi giao thông đến việc hủy đặt phòng và giảm tiêu thụ dịch vụ lưu trú. Khi biến đổi khí hậu và tình trạng thiếu lao động ngày càng trầm trọng từ năm 2026 đến năm 2028, số ngày hoạt động thực tế của các điểm du lịch hẻo lánh sẽ giảm. Tính  không thể đảo ngược về mặt không gian thể hiện đầu tiên ở những khu vực khó tiếp cận, dẫn đến giảm hoạt động theo mùa và sự rời bỏ của các nhà điều hành.

Các khoản đầu tư quy mô lớn, bao gồm 1,1 nghìn tỷ won cho Khu du lịch biển phức hợp Tongyeong và 58,9 tỷ won vốn nhà nước cho Phát triển du lịch vùng phía Nam, đã bước vào giai đoạn thiết kế chi tiết và thương mại hóa. Bố cục cơ sở vật chất và phương thức vận hành được quyết định ở giai đoạn này sẽ định hình mô hình lưu trú, giải trí về đêm và tiêu dùng của khách du lịch trong tương lai. Tiêu chí liên kết tiến độ đầu tư với kết quả của nền kinh tế lưu trú vẫn chưa hoàn thiện. Nếu mô hình tiêu dùng thay đổi sau khi thiết kế được hoàn thiện trong giai đoạn 2026-2028, chi phí đầu tư bổ sung từ chính phủ và chi phí phối hợp với khu vực tư nhân sẽ tăng lên.  Hiện tại, trọng tâm không phải là hoàn thiện cơ sở vật chất mà là thiết kế những hướng đi không thể đảo ngược của nền kinh tế lưu trú.

Trong khi Namhae và Geoje có thời gian lưu trú dài và chỉ số lưu trú cao, chi tiêu cho hoạt động du lịch ở Namhae chỉ đạt 7,1%. Sự chuyển đổi đầu tiên từ khách du lịch sang khách lưu trú qua đêm đã diễn ra ở một số khu vực, nhưng sự chuyển đổi thứ hai—biến khách lưu trú qua đêm thành người tiêu dùng các trải nghiệm có giá trị cao—vẫn chưa hoàn thiện. Nếu sự chuyển đổi thứ hai này bị trì hoãn từ hai đến ba năm, việc gia tăng các cơ sở lưu trú sẽ làm tăng cạnh tranh về giá và sự phụ thuộc vào nhu cầu theo mùa. Giai đoạn hiện tại của "Thời kỳ vàng" không phải là đảm bảo thời gian lưu trú, mà là đảm bảo giá trị khu vực trên mỗi giờ lưu trú.

Năm 2027, Đại hội đồng Tổ chức Xúc tiến Du lịch Thành phố Toàn cầu dự kiến ​​được tổ chức tại Gimhae, và các dự án phát triển du lịch ở khu vực phía Nam sẽ được mở rộng. Trong khi sự tiếp xúc quốc tế và khu vực đang tăng lên, vẫn thiếu thông tin đa ngôn ngữ về đặt chỗ, vận chuyển và thanh toán cho du khách nước ngoài và khách du lịch tự túc khi di chuyển giữa các thành phố và huyện ven biển phía Nam. Nếu các sự kiện quốc tế và đầu tư khu vực kết thúc như những sự kiện riêng lẻ trong giai đoạn 2026-2028, các tuyến du lịch nước ngoài sẽ vẫn bị giới hạn ở các thành phố cửa ngõ như Busan. Điều kiện để kết thúc "Thời kỳ Vàng" không phải là sự sụt giảm lượng khách du lịch, mà là tình trạng các tuyến đường có thể đặt trước kết nối các thành phố cửa ngõ với bờ biển phía Nam vẫn chưa được ổn định.
 

12-1. Trường hợp ứng dụng "Thời gian vàng" tại các chính quyền địa phương cơ sở ① — Thành phố Tongyeong

Tongyeong sở hữu một dự án thành phố du lịch biển phức hợp với tổng ngân sách 1,1 nghìn tỷ won, bao gồm Vườn quốc gia biển Hallyeohaesang, cáp treo, Gangguan, Dipirang và du lịch đảo. Tuy nhiên, số liệu công bố năm 2023 cho thấy khoảng 16 triệu lượt khách mỗi năm, tỷ lệ khách lưu trú qua đêm tăng 1,5% và thời gian lưu trú giảm 0,2%. Điều này khẳng định một vấn đề cấu trúc, trong đó thời gian lưu trú không tự động tăng lên ngay cả khi lượng khách và chỗ ở tăng. Hiện tại chưa có kết quả nào liên kết việc đầu tư vào các dự án quy mô lớn với việc tăng thêm chỗ ở, tiêu dùng ban đêm hoặc du lịch giữa các đảo. Nếu thiết kế dự án giai đoạn 2026-2028 tập trung vào tiêu dùng trong các cơ sở giải trí biển, thì các tuyến đường lan tỏa đến các khu vực trung tâm thành phố, đảo và  khu thương mại hiện có sẽ bị thu hẹp. "Thời điểm vàng" của Tongyeong không được quyết định bởi quy mô của các cơ sở vật chất, mà bởi nơi du khách mới dành đêm thứ hai và lần thứ hai của họ. ( Báo Tongyeong Shinmun , Kiểm toán Hành chính Hội đồng tỉnh Gyeongsangnam-do )

12-2. Các trường hợp ứng dụng thời điểm vàng trong chính quyền địa phương cơ sở ② — Namhae-gun

Theo khảo sát, Namhae ghi nhận thời gian lưu trú trung bình là 1.490 phút, tỷ lệ lưu trú qua đêm đạt 22,2% so với tổng số du khách, trong đó 78,4% là khách lưu trú qua đêm và 57,1% là khách quay lại. Mặc dù nền tảng cho việc lưu trú dài ngày và khách quay lại đã được thiết lập, chi tiêu cho các hoạt động du lịch vẫn ở mức 7,1%, chi tiêu mua sắm ở mức 9,8%, mức độ hài lòng về mua sắm là 3,90 điểm và mức độ hài lòng về giá cả điểm đến là 3,89 điểm. Khảo sát chỉ ra một khoảng cách: cảnh quan thiên nhiên thúc đẩy nhu cầu lưu trú, nhưng tiêu dùng có chọn lọc lại không theo kịp. Nếu không tạo ra những lý do mới cho việc mua sắm của khách quay lại trong giai đoạn 2026-2028, lòng trung thành của du khách và giá trị gia tăng địa phương sẽ bị tách rời.  "Thời kỳ vàng" của Namhae không chỉ đơn thuần là việc giữ chân du khách lâu hơn, mà là việc chuyển đổi thời gian của du khách hiện có thành trải nghiệm, sản phẩm và thu nhập cho địa phương. ( Hội đồng Du lịch huyện Namhae , Thời báo Namhae )

Các khoản đầu tư du lịch quy mô lớn sẽ định hình vị trí, quy mô, quyền vận hành và tuyến đường giao thông của các cơ sở trong dài hạn. Nếu dự án Tongyeong trị giá 1,1 nghìn tỷ won và Dự án Phát triển Du lịch Khu vực phía Nam được hoàn thiện mà không có các chỉ số về kinh tế lưu trú, sẽ rất khó để điều chỉnh dòng khách sau khi hoàn thành. Bằng chứng về sự tham gia của các khu thương mại địa phương và các nhà điều hành trong chuỗi cung ứng cũng vẫn còn thiếu. Nếu cấu trúc vận hành được cố định trong vòng hai đến ba năm, sẽ xảy ra tình trạng không thể đảo ngược, trong đó doanh thu ở lại khu vực bị hạn chế, ngay cả khi số lượng khách du lịch tăng lên.  Điều bị thiếu không phải là khách du lịch, mà là quyền thiết kế các tuyến tiêu dùng sẽ được lặp lại trong nhiều thập kỷ tới.

Bằng chứng cho thấy 57,1% khách du lịch ở Namhae là khách quay lại cho thấy thị trường khách quay lại đã tồn tại. Nếu không tạo ra những trải nghiệm, sản phẩm và hình thức du lịch đô thị mới cho khách quay lại, họ sẽ chỉ đơn thuần quay lại những điểm du lịch quen thuộc, và chi tiêu trung bình sẽ trì trệ. Cơ cấu tiêu dùng theo số lần quay lại và tỷ lệ mua các trải nghiệm mới vẫn chưa được xác nhận. Nếu thị trường khách quay lại chỉ tập trung vào việc quay lại các điểm du lịch quen thuộc trong giai đoạn 2026-2028, chi phí tạo ra nhu cầu mới có giá trị cao sẽ tăng lên.  Tài sản thị trường hiện đang bị mất đi là các giao dịch mua hàng tiếp theo của khách hàng hiện có, chứ không phải của khách du lịch mới.

Các nhà điều hành du lịch đảo và ven biển đồng thời phải đối mặt với nhu cầu theo mùa, thời tiết, thiếu hụt lao động và phí nền tảng. Nếu lượng khách du lịch tăng không chuyển thành doanh thu quanh năm, việc đóng cửa doanh nghiệp và giảm dịch vụ trong mùa thấp điểm sẽ lặp đi lặp lại, từ đó làm giảm sức hấp dẫn của việc lưu trú trong khu vực. Không có bằng chứng nào cho thấy tỷ lệ sống sót của các nhà điều hành liên quan đến doanh thu theo mùa. Nếu số ngày hoạt động và số lượng nhà điều hành giảm trong vòng hai đến ba năm, hệ sinh thái dịch vụ khó có thể phục hồi thông qua đầu tư cơ sở vật chất sẽ biến mất.  Tổn thất không thể bù đắp đối với ngành du lịch Bờ biển phía Nam không phải là tài nguyên thiên nhiên, mà là sự ra đi của các nhà điều hành địa phương, những người lẽ ra sẽ hoạt động vào ban đêm và mùa thấp điểm.

Thời gian lưu trú dài ngày ở Namhae và Geoje, tỷ lệ khách quay lại Namhae đạt 57,1%, cùng với du lịch đêm và các dự án đầu tư quy mô lớn ở Tongyeong là bằng chứng cho thấy nền tảng thị trường thực sự tồn tại để xác minh nền kinh tế lưu trú. Tuy nhiên, mối liên hệ giữa thời gian và tiêu dùng sau khi lưu trú vẫn chưa hoàn chỉnh. Nếu dữ liệu về chỗ ở, hoạt động ban đêm, di chuyển ngày hôm sau và tiêu dùng theo ngành của cùng một nhóm khách du lịch được liên kết với nhau trong giai đoạn từ năm 2026 đến năm 2028, thì cơ sở ban đầu của nền kinh tế lưu trú sẽ được hình thành.  Tài sản lớn nhất hiện có là dữ liệu về thời gian lưu trú của khách du lịch, chứ không phải các cơ sở du lịch mới.

Bảy thành phố và quận dọc theo bờ biển phía nam có những mục đích tham quan riêng biệt, bao gồm thiên nhiên, lịch sử, giải trí, công nghiệp và ẩm thực. Mặc dù mỗi điểm đến đều có nét riêng, nhưng hiện chưa có bằng chứng về việc mua sắm hoặc di chuyển liên kết giữa các thành phố. Khi các tuyến đường du lịch thực tế được xác minh trong vòng hai đến ba năm tới, sẽ có thể xác định liệu việc lưu trú một đêm tại một thành phố hoặc quận cụ thể có mở rộng thành hai hoặc ba đêm trên toàn bộ bờ biển phía nam hay không.  Hiện tại, nguồn lực khu vực sẵn có không phải là tổng hợp các điểm tham quan du lịch, mà chỉ là một kỳ nghỉ bổ sung giữa các thành phố và quận.

Các phòng thí nghiệm dữ liệu du lịch, chi tiêu thẻ, dữ liệu đặt phòng, khảo sát tình trạng thành phố và quận, và doanh thu của các doanh nghiệp địa phương tồn tại riêng biệt. Vì chúng không được kết nối theo cùng một tiêu chuẩn, nên vẫn còn một khoảng trống ngăn cản việc so sánh hiệu quả của từng dự án. Khi các chỉ số cơ sở được thiết lập cho giai đoạn 2026–2028, sẽ có thể xác định chi tiêu mỗi giờ lưu trú, sự đóng góp cho các doanh nghiệp địa phương và các giao dịch mua bổ sung sau các lần ghé thăm lặp lại, bất kể số lượng khách du lịch.  Tài sản thể chế hiện có không phải là hiệu quả quảng bá, mà là bằng chứng để dừng hoặc điều chỉnh các dự án đầu tư.

Phản hồi của AX không chỉ giới hạn ở việc tự động hóa các đề xuất và quảng bá điểm tham quan du lịch.  Đó là một cấu trúc kết nối chuỗi hoạt động tham quan → lưu trú → hoạt động ban đêm → tiêu dùng ngày hôm sau → di chuyển đến thành phố/huyện khác → quay lại → thanh toán với các doanh nghiệp địa phương thành một chu kỳ hoạt động duy nhất. Ngay cả khi số lượng du khách tăng lên, nếu mức tiêu dùng mỗi giờ lưu trú, chi phí hoạt động du lịch và tỷ lệ giữ chân khách hàng địa phương không được cải thiện, thì vẫn chưa thể xác định đó là sự chuyển đổi sang nền kinh tế dựa trên lưu trú.

Các trục ứng dụng đầu tiên là Tongyeong và Namhae. Tongyeong theo dõi sự lan rộng của tiêu dùng tại các cơ sở, khu vực đô thị và đảo liên quan đến các dự án đầu tư quy mô lớn, trong khi Namhae kết nối chỗ ở đã được đặt trước và các chuyến thăm lặp lại với việc tiêu dùng trải nghiệm, mua sắm và các sản phẩm địa phương. Khi mở rộng kết quả từ hai khu vực này sang Geoje, Goseong, Sacheon và Hadong, định nghĩa chỉ số và khoảng thời gian thu thập dữ liệu được giữ nguyên.

Điều kiện để thất bại không phải là sự giảm sút lượng khách du lịch. Đó là tình trạng mà thời gian lưu trú và số lượng khách qua đêm tăng lên, nhưng chi tiêu cho hoạt động du lịch vẫn trì trệ, sự di chuyển giữa các thành phố và quận huyện không tăng, và các doanh nghiệp địa phương không tích lũy được doanh thu ròng và xây dựng được mối quan hệ trực tiếp với khách hàng.

Cơ hội đầu tư điểm đến + Rủi ro chuyển đổi sang nền kinh tế lưu trú

Vùng bờ biển phía nam không phải là khu vực không thể thu hút khách du lịch. Vấn đề là khu vực này không thể chuyển đổi các chuyến thăm và kỳ nghỉ thành trải nghiệm tiêu dùng và doanh thu lặp lại cho toàn vùng.

Rủi ro hiện tại không nằm ở việc thiếu các cơ sở du lịch, mà ở chỗ tốc độ thiết kế các dự án đầu tư quy mô lớn vượt xa tốc độ kiểm chứng của nền kinh tế lưu trú. Nếu các cơ sở được xây dựng trước, chi phí để thay đổi thời gian và thói quen tiêu dùng của khách du lịch sau đó sẽ trở nên rất lớn.

Giai đoạn từ năm 2026 đến năm 2028 là thời điểm vàng để kiểm chứng các khoản đầu tư quy mô lớn của Tongyeong và tạo nền tảng cho việc duy trì hoạt động kinh tế tại Namhae và Geoje, từ đó mang lại kết quả thực tế cho nền kinh tế khu vực.

Kết luận cuối cùng: Khả năng cạnh tranh về tự nhiên và điểm đến cao, thời gian lưu trú tại một số khu vực trên mức trung bình, khả năng di chuyển giữa các vùng thấp, sự đa dạng trong trải nghiệm tiêu dùng thấp, không thể xác định được nguồn doanh thu theo vùng, và rủi ro về thời gian cao.

Trình tự xác minh là: Tham quan → Chuyển đổi thành chỗ ở → Tiêu thụ qua đêm → Tiêu thụ ngày hôm sau → Di chuyển đến thành phố/huyện → Tham quan lại → Thanh toán bởi người kinh doanh địa phương . Nếu bất kỳ yếu tố nào như số lượng khách du lịch, thời gian lưu trú hoặc mức tiêu thụ du lịch tăng lên, thì hoạt động đó không được xác định là nền kinh tế lưu trú.

Chuỗi thời gian chạy

Bằng chứng về lượng khách tham quan → Thời gian lưu trú → Hoạt động về đêm → Di chuyển trong thành phố → Chi tiêu địa phương → Lượt quay lại

Khoảng cách cấu trúc trong du lịch bờ biển phía Nam không thể chỉ được giải thích bằng lý do khách du lịch không lưu trú lâu. Namhae và Geoje đã có thời gian lưu trú dài và các chỉ số về chỗ ở cao. Tuy nhiên, chi tiêu cho hoạt động du lịch ở Namhae chỉ đạt 7,1%, và chi tiêu mua sắm là 9,8%.  Việc tăng thời gian lưu trú và hình thành nền kinh tế lưu trú không phải là cùng một hiện tượng.

Việc lưu trú tại khách sạn làm gián đoạn dòng khách du lịch nhưng không tự động thúc đẩy nền kinh tế địa phương. Một kỳ nghỉ chỉ trở nên có lợi về mặt kinh tế khi thời gian lưu trú vào ban đêm và ngày hôm sau dẫn đến những trải nghiệm có trả phí, văn hóa, giải trí, sản phẩm địa phương hoặc du lịch đến các thành phố hoặc quận huyện khác. Nếu không có sự kết nối này, một kỳ nghỉ dài sẽ kết thúc với việc tiêu dùng chủ yếu tập trung vào phòng khách sạn và nhà hàng.

Do đó, khả năng cạnh tranh thực sự của du lịch bờ biển phía Nam không được quyết định bởi số lượng du khách hay số ngày lưu trú, mà bởi lượng doanh thu được phân bổ cho các doanh nghiệp địa phương trong suốt thời gian lưu trú của họ . Nếu các khoản đầu tư quy mô lớn vào Tongyeong và cơ sở hạ tầng lưu trú ở Namhae và Geoje không tạo ra được cấu trúc này, bờ biển phía Nam sẽ vẫn là một khu vực du lịch lưu trú nhưng có nền kinh tế lưu trú yếu kém.

Luận điểm về Thời kỳ Vàng — Thời kỳ Vàng cho khu vực bờ biển phía Nam từ năm 2026 đến 2028 không chỉ là giai đoạn giữ chân khách du lịch thêm một đêm, mà là giai đoạn biến đêm và ngày hôm sau của khách du lịch hiện có thành những trải nghiệm, phương tiện di chuyển và doanh thu cho các doanh nghiệp địa phương. Nếu mối liên kết này được hình thành, Tongyeong, Geoje, Goseong, Sacheon, Namhae và Hadong sẽ trở thành một khu kinh tế thống nhất cho việc lưu trú qua đêm. Nếu không hình thành, cho dù các cơ sở quy mô lớn và lượng khách tăng lên, thời gian của khách du lịch cũng sẽ không được giữ lại trong nền kinh tế địa phương.