알림 목록

منطقة التحليل: مدينة دايجو الكبرى

المناطق الرئيسية: مدينة سوسيونغ ألفا، مجمع سيونغسيو الصناعي، مجمع دالسونغ الصناعي، أحياء جامعة دايغو الحضرية، ومناطق توظيف وسكن الشباب

جدول الأعمال:  هل يرتبط الاستثمار في الصناعات المستقبلية بالوظائف والأجور والمسارات المهنية والإسكان وبيئات المعيشة التي يرغب بها الشباب، مما يؤدي إلى الاستقرار المحلي؟

نوع الوقت الذهبي: تسرب المواهب + خطر التقييد الديموغرافي

تاريخ المرجع: 28 أغسطس 2026

الإصدار: Regional AX Golden Time Intelligence v3.2
 

تُوسّع مدينة دايغو استثماراتها في مدينة سوسيونغ ألفا، ومركز الابتكار الصناعي AX، وميدان اختبار الروبوتات الوطني، بالإضافة إلى قطاعات النقل المستقبلي، وأشباه الموصلات، والرعاية الصحية القائمة على الذكاء الاصطناعي. في المقابل، سجّلت دايغو أعلى صافي هجرة للأفراد في العشرينات من العمر بين جميع المدن الكبرى والإقليمية على مستوى البلاد، حيث يُتوقع أن يبلغ صافي الهجرة -4,884 شخصًا، ومعدل صافي الهجرة -2.3% في عام 2025. وقد برز هيكل معاكس، حيث تتوسع البنية التحتية للصناعات المستقبلية، بينما يستمر عدد الشباب الذين يدخلون هذه المرحلة الانتقالية في التناقص. إذا استمر هذا الاتجاه لمدة سنتين إلى ثلاث سنوات، ستعتمد المنشآت الصناعية الجديدة على التوظيف الخارجي وإعادة توزيع القوى العاملة بدلًا من الكفاءات المحلية. وبينما  دخلت سياسات دايغو للصناعات المستقبلية مرحلة الاستثمار، لا تزال النتائج المعاكسة تُلاحظ فيما يتعلق بأداء استقرار الشباب.

في عام 2023، بلغ عدد الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 19 و39 عامًا في دايغو 585 ألف نسمة، بانخفاض قدره 17.1% عن عام 2015 ، وهاجر نحو 8 آلاف شخص إلى منطقة سيول الكبرى في العام نفسه . وقد صُنفت أسباب الهجرة حسب الأولوية: العمل، ثم التعليم، ثم السكن، مما يُشير إلى أن هجرة الشباب ليست مجرد انخفاض في عدد السكان، بل هي إعادة توزيع مكانية هيكلية لفرص العمل والمسارات المهنية والتعليم . وإذا ما تزامن انخفاض عدد الشباب مع ازدياد الطلب على القوى العاملة في الصناعات المستقبلية بحلول عام 2028، فسيتأخر التوظيف الفعلي نتيجةً لجذب الشركات، وستضعف القدرة التنافسية للأجور لدى الشركات المحلية.  ويُعتبر هجرة الشباب من دايغو ليس مشكلة اجتماعية منفصلة عن الصناعات المستقبلية، بل هو بالأحرى فقدان للكوادر البشرية الضرورية لتنفيذ التحول الصناعي.

في النصف الأول من عام 2023، بلغ معدل توظيف الشباب في دايغو 64.5%، أي أقل بست نقاط مئوية من النسبة المسجلة في منطقة سيول الكبرى والبالغة 70.5%. ومع اتساع الفجوة، التي كانت تبلغ 2.1 نقطة مئوية في عام 2015، على مدى السنوات الثماني الماضية، تشكل وضعٌ يُظهر أن فرص دخول شباب دايغو إلى سوق العمل تتحسن بوتيرة أبطأ مقارنةً بمنطقة العاصمة. فعلى الرغم من زيادة دايغو لاستثماراتها في الصناعات المستقبلية وتوسيع دعم الشركات، إلا أن الوضع النسبي لاحتمالية التوظيف التي يدركها الشباب قد تراجع. وإذا ما بقيت المشاريع الصناعية الجديدة في مراحل البحث والإنشاء خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، فسيتأخر توظيف الشباب أكثر. وبالتالي، فإن  استثمارات دايغو في الصناعات المستقبلية لم تُفلح في سد الفجوة النسبية الحالية في فرص توظيف الشباب.

بلغت نسبة الشباب العاملين في دايغو الذين يتقاضون أكثر من 3 ملايين وون شهريًا 34.4%، أي أقل بنسبة 13.1 نقطة مئوية من منطقة سيول الكبرى ، بينما بلغت نسبة العاملين الدائمين 68.9%، أي أقل بنسبة 3.4 نقطة مئوية من منطقة العاصمة.  وتتجلى هذه الفوارق ليس فقط في وضع التوظيف، بل أيضًا في الأجور والأمان الوظيفي، مما يُبقي احتمال أن تكون التعويضات وشروط العقود أقل من مثيلاتها في منطقة العاصمة حتى في حال ظهور وظائف في قطاعات مستقبلية في المنطقة. وإذا استمرت فجوة الأجور لنفس الوظيفة لمدة سنتين إلى ثلاث سنوات، فإن هجرة المتخصصين في الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والبرمجيات، ممن تلقوا تدريبهم في دايغو، إلى منطقة العاصمة تُصبح خيارًا اقتصاديًا منطقيًا.  وتبرز الفجوة المباشرة في هجرة الشباب بشكل أوضح في جودة الوظائف مقارنةً بعددها.

انخفض معدل التوظيف المحلي لخريجي الجامعات العامة في منطقتي دايغو وكيونغبوك بنسبة 2.2 نقطة مئوية، من 44.6% عام 2017 إلى 42.4% عام 2023. وبينما تتوسع برامج تنمية المواهب في مجالات أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي والتنقل المستقبلي، فإن هيكلها الحالي يُشير إلى انخفاض نسبة الخريجين الذين يبقون في المنطقة بعد التخرج. وما لم يتم تصميم استراتيجيات التوظيف المؤسسي والمناهج التعليمية بشكل متزامن بحلول عام 2028، ستعزز الجامعات الإقليمية دورها في تنمية المواهب للصناعات المستقبلية وتزويد الشركات في منطقة سيول الكبرى بها. وعلى الرغم من  توسع قاعدة دايغو لتنمية المواهب، إلا أن قدرتها على الاحتفاظ بها قد تراجعت.

من المقرر الانتهاء من إنشاء ميدان اختبار الروبوتات الوطني في عام 2028، بينما من المتوقع الانتهاء من مركز الابتكار الصناعي AX ومركز دعم تطوير أشباه الموصلات عالية الموثوقية في عام 2029 تقريبًا. ونظرًا لأن الاستثمارات الضخمة في الصناعات المستقبلية تبدأ باختيار الموقع والتصميم والإنشاء وتجهيز المعدات، تليها الأبحاث والتشغيل والتوظيف لاحقًا، فهناك فجوة زمنية لا تقل عن سنتين إلى ثلاث سنوات بين تجارب التوظيف الحالية التي يخوضها الشباب والمستقبل الفعلي.  بالنسبة للشباب المتخرجين اليوم، فإن فرص العمل في عام 2029 ليست متاحة حاليًا، وبحلول وقت اكتمال هذه المرافق، سيكونون قد رسخوا بالفعل مساراتهم المهنية في منطقة سيول الكبرى.  وبينما تتوقع استثمارات دايغو الصناعية فرص عمل مستقبلية، إلا أنها لا تضمن توقيت هجرة شباب اليوم.

أكدت مدينة سوسيونغ ألفا توسعًا فعليًا في فرص العمل في قطاع التكنولوجيا الرقمية، حيث ارتفع عدد الموظفين من 3661 إلى حوالي 6300 موظف بين عامي 2022 و2025. ومع ذلك، استمر صافي هجرة الشباب من مدينة دايغو ككل خلال الفترة نفسها ، إذ بلغ صافي هجرة الشباب في العشرينات من العمر وحدهم 4884 شابًا في عام 2025. ويكشف هذا عن فجوة في حجم العمل، حيث لا يستوعب نمو فرص العمل في مراكز محددة الطلب المتزايد من شباب المدينة. وإذا اقتصرت الزيادة على فرص العمل في المراكز الرئيسية فقط حتى عام 2028، فسيستمر هجرة الشباب غير العاملين في قطاعات المستقبل، وكذلك هجرة الشباب من المناطق النائية. ورغم  نمو فرص العمل في قطاعات المستقبل في دايغو، إلا أنها لا تزال غير كافية لتعويض هجرة شباب المدينة بشكل عام.

تُشكل الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم غالبية شركات الصناعات المستقبلية في دايغو، حتى أن مدينة سوسيونغ ألفا يُتوقع أن يصل متوسط ​​عدد الموظفين في كل شركة فيها إلى حوالي 21 موظفًا بحلول عام 2025. وبينما شهدت مجالات الذكاء الاصطناعي والروبوتات وأشباه الموصلات تطورًا ملحوظًا، قد تواجه الشركات الصغيرة قيودًا في التخصص الوظيفي، ونقص الكوادر الإدارية العليا، وميزانيات التدريب، ومسارات التطور الوظيفي بعد تغيير الوظائف.  ولا توجد بيانات تُثبت تتبع الأجور حسب المستوى الوظيفي، أو الاستثمار في التدريب، أو الترقيات، أو مسارات التطور الوظيفي بعد مغادرة شركات الصناعات المستقبلية المحلية. وإذا اقتصر التوسع على العلامات التجارية لهذه الصناعات خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة دون بناء هياكل وظيفية داخلية فعّالة، فسيتجه الشباب إلى منطقة سيول الكبرى، حيث تتركز الشركات الكبيرة وشركات المنصات، حتى لو كانت الوظائف نفسها.  إن تنقل شباب دايغو يتحدد باختلاف كثافة المسار الوظيفي أكثر من كونه مرتبطًا بغياب الصناعات.

في تحليلٍ عامٍّ لعام 2026، سجّل الشباب الذين تخرّجوا من مدارس ثانوية خارج منطقة العاصمة وأقاموا فيها معدل توظيف بلغ 97.5%، ومعدل توظيف في الشركات الكبرى بلغ 26.0%، ومتوسط ​​دخل شهري قدره 3,111,000 وون . في المقابل، أظهرت المجموعة التي استمرّت في الإقامة خارج منطقة العاصمة معدل توظيف بلغ 66.4%، ومعدل توظيف في الشركات الكبرى بلغ 10.4%، ومتوسط ​​دخل شهري قدره 1,913,000 وون . على الرغم من عبء تكاليف السكن والمعيشة المرتبطة بالانتقال، توجد فوارق كبيرة في فرص العمل، وحجم الشركات، والدخل. إذا استمرّت هذه الفجوة خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، فسيُنظر إلى الاستقرار في المنطقة على أنه تكلفة فرصة بديلة وليس مصدرًا للاستقرار الاقتصادي.  الانتقال إلى منطقة العاصمة ليس مجرّد تفضيل، بل هو خيار مبنيّ على نتائج سوق العمل.

بحسب تحليل إقليمي لسوق العمل نُشر عام ٢٠٢٦، بلغ متوسط ​​الأجر الشهري للعمال الشباب في دايغو ٢,٧٣٢,٠٠٠ وون، أي أقل بـ ٣١٩,٠٠٠ وون من المتوسط ​​الوطني البالغ ٣,٠٥١,٠٠٠ وون. أما  متوسط ​​الأجر الشهري للمهنيين والعاملين في المجالات ذات الصلة في دايغو فبلغ ٣,٤٤٨,٠٠٠ وون، أي أقل بـ ٦٧٠,٠٠٠ وون من المتوسط ​​الوطني البالغ ٤,١١٨,٠٠٠ وون، مما يشير إلى فجوة أكبر حتى في الوظائف التي تتطلب مهارات عالية. ويُظهر هيكل سوق العمل أن الزيادة في الأجور الناتجة عن الهجرة إلى منطقة سيول الكبرى تكون أكبر بالنسبة للعاملين في قطاعات المستقبل. ويتراكم الفرق في الرواتب المبدئية على مدى سنتين إلى ثلاث سنوات في الدخل الأساسي خلال مفاوضات الرواتب اللاحقة وتغييرات الوظائف.  ولا تقتصر فجوة الأجور بالنسبة للشباب في دايغو على الفرق الحالي في تكاليف المعيشة، بل تمتد لتشمل تفاوتًا طويل الأمد في دخل المسار الوظيفي.

بلغت نسبة العاملين غير الدائمين بين جميع العاملين بأجر في دايغو 37.9% عام 2024، بزيادة قدرها 6 نقاط مئوية عن عشر سنوات مضت . ومع ازدياد فرص العمل في الصناعات المستقبلية، يتفاقم عدم استقرار سوق العمل المحلي، مما يرسل إشارات متضاربة للشباب بشأن إمكانات نمو هذه الصناعات وظروف العمل الحالية. وما لم تزد فرص العمل في المشاريع العامة، والبحوث ذات العقود محددة المدة، ووظائف المشاريع، بالتزامن مع نمو الوظائف الدائمة الأساسية بحلول عام 2028، فلن يُسهم الاستثمار في الصناعات المستقبلية في تحسين استقرار العمل.  ويُعدّ نزوح الشباب من دايغو نتيجة هيكلية لتضافر انخفاض الأجور وعدم استقرار العمل.

تُوسّع جامعة كيونغبوك الوطنية، ومعهد دايغو للعلوم والتكنولوجيا، والجامعات المحلية جهودها لتنمية المواهب في مجالات أشباه الموصلات، والذكاء الاصطناعي، والروبوتات، وبرمجيات الأجهزة المحمولة. مع ذلك، لا تزال البيانات التي تُؤكد الأدوار الوظيفية المحددة، وحصص التوظيف، والأجور التي تطلبها الشركات المحلية في مرحلتي القبول والتعليم محدودة، كما أن معدل التوظيف الإقليمي لخريجي الجامعات العامة في دايغو وكيونغبوك لا يزال عند 42.4%. إذا انفصل العرض التعليمي عن طلب الشركات حسب القطاع، فسيبحث الخريجون عن وظائف محلية ثم ينتقلون إلى منطقة سيول الكبرى. ما لم يتم ربط دورة التدريب في التخصص الرئيسي - التوظيف - البقاء لمدة عامين بحلول عام 2028، فلن يُسهم التوسع في التعليم في تخفيف نقص العمالة الذي تُعاني منه الشركات المحلية.  في حين أن مسار المواهب في دايغو قد توسع في مرحلة التعليم، إلا أنه لا يزال منفصلاً في مرحلتي التوظيف والاستقرار.

رغم وجود العديد من برامج التدريب الداخلي، والمشاريع المشتركة بين الصناعة والأوساط الأكاديمية، وبرامج التدريب للشركات المحلية، إلا أن معدل تحويل المشاركين إلى وظائف دائمة، ونسبة تطابق مؤهلاتهم مع تخصصاتهم، ومعدل استمرارهم في العمل لمدة عامين، لا تُفصح عنها بشكل متكامل.  وإذا كان عدد المشاركين والخريجين على المدى القصير يمثل الأداء العام، فإنه يبقى من المستحيل التحقق مما إذا كان الشباب يبدأون مسيرتهم المهنية ويواصلونها في المنطقة. فإذا انقطعت النتائج التعليمية بعد عامين أو ثلاثة أعوام مع انتهاء المشروع، تلجأ الشركات ببساطة إلى توظيف كوادر جديدة للبرنامج التالي. وفي  دايغو، ورغم إمكانية التحقق من حجم التعاون بين الصناعة والأوساط الأكاديمية، إلا أن نتائج تراكم القوى العاملة لا تزال غير مؤكدة.

في عام 2023، بلغت نسبة الحاصلات على شهادات جامعية أو أعلى بين الشباب في دايغو 66.4% للنساء و56.0% للرجال، مما يشير إلى تفوق مستوى التعليم لدى النساء بنسبة 10.4 نقطة مئوية.  في المقابل، ووفقًا لبيانات الأجور الصادرة لعام 2026، بلغ متوسط ​​الأجر الشهري للعاملات في دايغو 2,267,000 وون، أي ما يعادل 66.4% فقط من الأجر الذي يتقاضاه الرجال والبالغ 3,414,000 وون . يكشف هذا عن خلل في التوازن بين الجنسين، حيث لا يُترجم التحصيل العلمي العالي إلى رواتب أو فرص وظيفية محلية. إذا لم يتوسع توظيف النساء في القطاعات المستقبلية ودخولهن المناصب الإدارية والمهنية خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، فستترسخ هجرة النساء ذوات التعليم العالي إلى منطقة سيول الكبرى أولًا.  إن هجرة الشباب من دايغو ليست ظاهرة محايدة جنسيًا، بل هي مشكلة هيكلية تُشكل خطرًا أكبر على فقدان الكفاءات النسائية.

في مجال الصناعات المستقبلية، تتداخل الهياكل الوظيفية للقطاعات التي يهيمن عليها الذكور حاليًا، مثل الآلات والسيارات والروبوتات وأشباه الموصلات، مع الذكاء الاصطناعي والبرمجيات. ومع ذلك، لا تتوفر بيانات تفصل بين التوظيف والأجور والترقيات ومعدلات دوران الموظفين حسب الجنس في شركات الصناعات المستقبلية المحلية. وما لم يتم قياس أداء الكفاءات النسائية عند دخولها سوق العمل بحلول عام 2028، ستظل الفجوة بين الجنسين غير واضحة حتى مع الزيادة العامة في التوظيف. وبالتالي،  يصعب الجزم بأن قاعدة المواهب في الصناعات المستقبلية بمدينة دايغو تستوعب الشابات بشكل كافٍ.

في عام 2023، تبين أن أسباب انتقال شباب دايغو إلى منطقة سيول الكبرى هي، بالترتيب، العمل، ثم التعليم، ثم السكن ، مع كون العمل هو العامل الرئيسي. ورغم انخفاض تكاليف السكن والمعيشة في دايغو نسبيًا، فإن ميزة انخفاض تكاليف الاستقرار لا تُغير من الخيارات إذا كانت الفوارق في معدلات التوظيف والأجور وحجم الشركات وفرص العمل أكبر. كما أن استمرار صافي الهجرة، على الرغم من أن الدراسات الاستقصائية السابقة أظهرت أن 77% من الشباب المحليين يرغبون في مواصلة الإقامة في دايغو، يُظهر أيضًا وجود فجوة بين الرغبة والسلوك. ما لم يتم ربط الاستجابات التي تركز على دعم السكن بنتائج التوظيف خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، فلن تتغير قرارات هجرة الشباب.  إن السبب الرئيسي لهجرة الشباب من دايغو هو سوق العمل، وليس بيئة الاستقرار.

تشير الدراسات الاستقصائية السابقة إلى أن 60% من شباب دايغو الذين انتقلوا إلى منطقة سيول الكبرى يرغبون في العودة . ورغم ارتفاع الرغبة في العودة، إلا أن معدل العودة الفعلي لا يزال غير واضح بسبب الفجوات المستمرة في الأجور، ومسؤوليات العمل، وحجم الشركات في المنطقة. ومع ازدياد فرص العمل في العاصمة، تتسع فجوة عدم التوافق بين الوظائف والمؤهلات، مما يصعب إيجاد وظائف مماثلة في دايغو. وحتى لو استمرت نية العودة لمدة سنتين أو ثلاث سنوات، فإن احتمالية اتخاذ إجراء فعلي تقل إذا ارتفعت تكلفة انقطاع المسيرة المهنية.  يوجد في دايغو شغف عاطفي بالعودة، لكن سوق العمل فيها ضعيف لاستيعاب هذا الشغف من ذوي الخبرة.

تُوسّع دايغو في الوقت نفسه بنيتها التحتية في مجالات الذكاء الاصطناعي والروبوتات والتنقل وأشباه الموصلات والرعاية الصحية، بالإضافة إلى برامج تنمية المواهب الجامعية. في المقابل، يُتوقع هجرة صافية لـ 4884 شابًا في العشرينات من عمرهم بحلول عام 2025، ويبلغ معدل التوظيف الإقليمي لخريجي الجامعات العامة في دايغو وكيونغبوك 42.4%، مما يؤكد وجود فجوة في التوظيف والأجور مقارنةً بمنطقة سيول الكبرى. إذا لم تُفضِ الاستثمارات الجديدة إلى وظائف مستقرة ذات أجور عالية بحلول عام 2028، فسيتفاقم التباين بين القاعدة الصناعية وقاعدة المواهب. ويُقيّم مستوى الجاهزية الحالي بأنه مرتفع للاستثمار الصناعي، ومتوسط ​​إلى منخفض لسوق عمل الشباب .

يتأكد توسع فرص العمل في بعض المراكز الصناعية، كما يتضح من زيادة القوى العاملة في مدينة سوسيونغ ألفا وتوظيف شركات جديدة تتجه نحو إنتاج مركبات المستقبل. مع ذلك، فإن معدل توظيف الشباب في المدينة ككل أقل بنسبة 6 نقاط مئوية من معدله في المنطقة الحضرية ، ولم ينجح في تعويض صافي هجرة الشباب في العشرينات من عمرهم. إذا استمر تركز فرص العمل في عدد قليل من المراكز والشركات لمدة سنتين إلى ثلاث سنوات، ستتسع الفجوة بين رؤية الصناعات المستقبلية والواقع الذي يعيشه غالبية الشباب. ويُقيّم مستوى انتشار فرص العمل بزيادة في عدد المراكز، ولكن دون تأثير إيجابي شامل على المدينة بأكملها .

نسبة الشباب في دايغو الذين يتقاضون أكثر من 3 ملايين وون شهريًا، ونسبة العاملين الدائمين، أقل بنسبة 13.1 نقطة مئوية و3.4 نقطة مئوية على التوالي، مقارنةً بمنطقة سيول الكبرى.  كما ارتفعت النسبة الإجمالية للعاملين غير الدائمين إلى 37.9% في عام 2024. وما لم تتحسن الأجور وأنواع العقود للوظائف في الصناعات المستقبلية بشكل منفصل بحلول عام 2028، فإن زيادة الوظائف التقنية المتقدمة لن تؤدي إلى استقرار الشباب. ويُعتبر مستوى التفاوت في استقرار الأجور والوظائف منخفضًا .

انخفض معدل التوظيف الإقليمي لخريجي الجامعات العامة في دايغو وكيونغبوك من 44.6% عام 2017 إلى 42.4% عام 2023 ، بينما بلغ معدل التوظيف في منطقة سيول الكبرى 36.4% عام 2023. وعلى الرغم من التوسع في تعليم أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي، لم يتحسن معدل بقاء الخريجين في المنطقة بعد التخرج. وإذا ما تم فصل التعليم عن التوظيف لمدة سنتين إلى ثلاث سنوات، فإن تنمية المواهب الجديدة ستزيد من المعروض في منطقة سيول الكبرى بدلاً من الاحتفاظ بها فيها. ومن المتوقع أن يستمر مستوى الاحتفاظ بالمواهب الإقليمية في الانخفاض .

بينما من المقرر الانتهاء من إنشاء المرافق الصناعية الرئيسية المستقبلية في دايغو خلال عامي 2028-2029، يختار طلاب الجامعات والخريجون وظائفهم الأولى قبل ذلك.  فإذا ما أسسوا شبكات علاقات مهنية ووظائف في منطقة سيول الكبرى بعد حصولهم على وظائفهم الأولى، سترتفع تكلفة عودتهم إلى المنطقة بحلول وقت اكتمال هذه المرافق. وإذا لم تتحسن مؤشرات توظيف الشباب وأجورهم ومساراتهم المهنية بحلول عام 2028، ستتحمل دايغو تكلفة استقطاب الكفاءات من خارجها بعد اكتمال البنية التحتية الصناعية المستقبلية. ويُقدّر أن الفترة الذهبية لاستقرار الشباب هي الأشهر الـ 18 إلى 24 القادمة، وهي فترة أقصر من مدة اكتمال هذه المرافق.

يؤثر موقع العمل الأولي للشاب تأثيرًا طويل الأمد على شبكة علاقاته المهنية، وسكنه، وزواجه، ومساره الوظيفي. فإذا استمر صافي هجرة الشباب في العشرينات من عمرهم سنويًا، فإن قاعدة المواهب القادرة على التطور إلى مناصب مهنية وإدارية في الشركات المحلية ستتقلص أيضًا. وحتى لو بدأت الشركات الجديدة بالتوظيف بعد عام ٢٠٢٨، فسيكون من الصعب استعادة الشباب الذين انتقلوا بالفعل بنفس التكلفة. ويُقيّم عدم إمكانية التراجع على أنه خطر كبير فيما يتعلق بهجرة الشباب في بداية مسيرتهم المهنية، وهجرة المواهب النسائية، وقاعدة القوى العاملة في الشركات .

لا يغادر شباب دايغو المدينة لمجرد عدم وجود صناعات مستقبلية، بل لأن الاستثمار في هذه الصناعات لم يترجم بشكل كافٍ إلى أجور مرتفعة حالياً، وفرص عمل مستقرة، ومسارات وظيفية واضحة.

بينما تركز السياسة الصناعية على المستقبل بناءً على المرافق وتكاليف المشاريع، تُتخذ قرارات توظيف الشباب في سوق العمل الحالي.  ويُساهم هذا التباين بين هذين المحورين الزمنيين في استمرار هجرة العقول من دايغو.

الخلاصة هي "استثمارات الصناعات المستقبلية + فجوة فرص العمل الحالية " .  وبينما تعمل دايغو على رعاية الصناعات المستقبلية، فمن الصعب الجزم بأنها قد غرست الثقة في نفوس الشباب بأنهم قادرون على النمو داخل هذه الصناعات.

النتيجة الإجمالية: 49 / 100

حالة الوقت الذهبي:
أحمر

الفترة الزمنية:
18-24 شهرًا

نمط الفشل:
تقوم مدينة دايغو بتعليم المواهب للصناعات المستقبلية، وتستوعب الشركات في منطقة العاصمة مساراتهم المهنية الأولية وإنتاجيتهم على المدى الطويل.

عدم إمكانية التراجع:
خطر كبير لاستنزاف المواهب النسائية والمهنية في بداية مسيرتها المهنية

مصادر الأدلة

• الوكالة الوطنية للبيانات - مقارنة جودة حياة الشباب في دايغو/غيونغبوك ومنطقة سيول الكبرى
• فرع بنك كوريا في دايغو-غيونغبوك - نزوح الشباب من منطقة دايغو
• مجلس مدينة دايغو الكبرى - حالة صافي نزوح السكان في دايغو
• مجلس مدينة دايغو الكبرى - دراسة استقصائية حول استقرار الشباب وحركة العمل
• تحليل أجراه المعهد الكوري لتطوير التعليم - توظيف خريجي جامعتي دايغو وجيونغبوك في منطقة العاصمة
• معهد دايغو للدراسات السياسية - هجرة السكان الشبابية والعوامل الاقتصادية
• مجلس مدينة دايغو الكبرى - خطة إدارة هجرة الشباب إلى منطقة العاصمة والقوى العاملة
• دليل دعم الأعمال في مدينة دايغو الكبرى - دعم الشركات الناشئة للشباب والصناعات المستقبلية

رؤية هيكلية - بالنسبة للشباب، فإن العيش في المنطقة الحضرية هو خيار لشراء "وظيفة تالية" بدلاً من راتب مرتفع.

رغم أن الراتب في أول وظيفة يُعدّ سببًا مباشرًا لانتقال الشباب، إلا أنه لا يُفسّر قرار الانتقال بشكل كامل. ففي المناطق الحضرية، تتركز الشركات ذات الأدوار المتشابهة، والزملاء، والمستثمرون، والمؤسسات التعليمية، مما يزيد من احتمالية إيجاد وظيفة جديدة حتى في حال فشل الوظيفة الحالية.  ويقارن الشباب الخيارات المتاحة في سوق العمل الإقليمي بالراتب الذي تُقدّمه كل شركة.

حتى لو كانت الشركات في قطاعات المستقبل في دايغو تقدم رواتب ابتدائية مماثلة لتلك الموجودة في منطقة سيول الكبرى، فإن خطر تغيير الوظائف يزداد في حال قلة الشركات التي تقدم نفس المهام. فعندما تغلق الشركات أبوابها، أو تُقلّص عملياتها، أو تواجه صراعات تنظيمية، فإن البقاء في المنطقة يزيد من احتمالية تغيير الوظائف أو خفض الأجور. ورغم أن  هذا التفاوت لا يظهر في كشوف الرواتب الحالية، إلا أنه ينعكس في قرارات الشباب المتعلقة بالتنقل الوظيفي.

لذا، فإن السبب الهيكلي لهجرة الشباب من دايغو لا يكمن فقط في نقص فرص العمل الفردية، بل في قلة عدد الشركات التي تؤدي نفس المهام. فحتى لو زادت شركة واحدة في قطاع مستقبلي من التوظيف، لن يستقر الشباب ما لم يتم إنشاء سوق عمل يوفر لهم فرص عمل لاحقة. إن أهم ما يضمنه شباب دايغو في العاصمة ليس الراتب المرتفع عند بدء العمل، بل احتمالية استمرارهم في مسيرة مهنية متواصلة .